质量/环境/职业健康安全手册 ZZZZ-QESMS-2016(A)
量、环境和职业健康安全方针的指定应：
a）适应组织的宗旨和组织所处环境（包括其活动、产品和服务的性质、规模和环境影响），并支持其战略方向；
b）为制定质量目标和环境目标提供框架； c）包括满足适用要求的承诺；
d）包括保护环境的承诺，其中包含污染预防及其他与组织所处环境有关的特定承诺；
e）包括履行其合规义务的承诺；
f）包括持续改进质量、环境和职业健康安全管理体系以提高质量管理绩效和环境绩效的承诺。
5.2.2 沟通质量、环境和职业健康安全方针
（1）质量、环境和职业健康安全方针以文件的形式发布，在公司内部以橱窗、内部网络、宣传画等形式，以便让员工及时知晓。
（2）公司应将质量、环境和职业健康安全方针对全体员工进行宣讲、教育，确保每个员工熟悉、理解并贯彻执行。
（3）必要时，质量、环境和职业健康安全方针及质量政策要求向相关方提供，告知相关方。
（4）公司应通过管理评审对质量、环境和职业健康安全方针进行适宜性评审和修订，以反映不断变化的内部、外部条件和信息。 5.3 组织的岗位、职责和权限
（1）组织机构包括：企业领导层、职能管理部室及工程项目经理部，见0.7“组织机构图”。
（2）根据部门设置，对质量、环境、职业健康安全管理职责进行分工，制定“管理职能分配表”，见附件2“质量、环境和职业健康安全管理职能分配表”。
（3）各部门依据职能分配表确定本部门的职责和权限，岗位的职责和权限由各部门领导根据本部门职责和人员情况进行分工，形成文件进行传达实施，可纳入部门工作手册管理。
（4）总经理任命管理者代表为管理体系建立、实施、保持和持续改进负责人，其主要职责为：
（a）确保企业按照要求建立、实施和保持管理体系有效运行，并向
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总经理报告管理体系运行绩效，以便进行管理评审和改进管理体系。
（b）确保企业所有员工提高质量意识，以满足要求。
（c）负责管理体系运行中内部和外部审核的组织协调，并负责与外部联络的相关事宜。
（5）公司主要人员及部门职责和权限如下： a）总经理职责
—批准质量、环境、职业健康安全方针、目标； —任命质量、环境、职业健康安全管理者代表 —向公司员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性； —确保顾客的要求得到确定并予以满足； —负责公司机构设置、人员聘任和职能分配；
—主持质量、环境、职业健康安全管理评审，并审批管理评审报告； —批准发布质量、环境、职业健康安全管理手册并监督贯彻实施； —建立内部沟通渠道，确保质量、环境、职业健康安全管理体系的信息交流；
—保证提供体系运行的资源。
b）管理者代表（质量、环境、职业健康安全）
—负责公司质量、环境、职业健康安全管理体系的策划；
—按ISO9001-2015、GB/T50430-2007、ISO14001-2015、GB/T28001-2011标准要求建立、实施、保持质量、环境、职业健康安全管理体系； —审核公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》及质量、环境、职业健康安全目标和管理方案；
—批准公司质量、环境、职业健康安全方面的程序文件，并指导、监督运行；
—批准公司重大环境因素和重大危险因素清单；
—公司进行质量、环境、职业健康安全管理体系内审，并向总经理报告体系运行情况和体系改进的需求；
—进行管理评审策划，提交体系运行管理评审报告，跟踪落实管理评审决议；
—确保在公司内提高员工满足顾客要求的意识的形成。 —确保在公司内员工提高环境保护和职业安全意识。
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c）总工程师
—公司、指导公司的质量、环境、职业健康安全管理； —公司获取、识别、更新、执行现行技术法规与标准； —公司编制公司中长期和年度的技术发展规划和经营发展规划； —公司编制工程投标的技术方案； —审批项目施工组织设计和技术方案；
—公司编制公司年度工程质量通病的纠正和预防措施，并评价其措施的有效性；
—领导投标报价、合同管理的实施工作；
—负责审核各部门下发的质量环境职业健康安全管理方面的文件； —审核公司重大环境因素和重大危险因素清单； —参加公司管理评审会，落实管理评审会议决议。 d）办公室
—公司编制公司质量环境职业健康安全管理体系文件；负责质量环境职业健康安全管理文件和记录的控制管理，编制并运行《文件控制程序》和《记录控制程序》；负责质量、环境、职业健康安全管理体系文件归档管理；
—负责与公司质量环境职业健康安全管理活动有关的外来文件和内部行政公文的控制管理；
—负责公司质量环境职业健康安全管理体系的内审、管理评审和认证审核的联系和协调工作，编制《内部审核程序》、《管理评审控制程序》； —负责公司质量环境职业健康安全管理体系的内、外部信息交流，编制并运行《信息交流与协商程序》；
—编制员工体检计划，并公司员工体检工作的落实；
—负责公司总部年度及重大节日、大型活动的应急准备及响应方案的制定和实施；
—负责女职工和未成年工保护的管理工作； —负责公司总部办公区域的安全保卫工作； —负责总部办公垃圾（废弃物）的处置与管理。
—负责公司人员招聘、培训及考核，培训计划的编制与实施； —负责确保对质量、环境产生重要影响及与重大危险因素相关的关键
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岗位和人员都能得到相应的培训，使其达到相应的能力； e)经营部
—负责制定与保持招标文件评审； —进行市场调研与市场营销管理； —负责工程信息的收集、分析、跟踪；
—与顾客（业主）有关过程的确定、评审和沟通； —组织工程投标报价、编制标书并进行标书的评审； —对合同的付款方式进行评议。 —对工程项目进行事前预算和竣工决算。 —负责组织合同评审，保存合同评审记录；
—负责组织与业主进行工程承包合同的谈判、起草合同文本、签订合同； —向项目部和项目部进行工程合同的书面交底；
—向顾客提供获得的认证证书以证明公司在质量、环境、职业健康安全方面的管理情况；
—向顾客进行环保及安全宣传。
—负责对供方的评审，将评审结果呈报管理者代表审批，保存合格供方档案。
—贯彻执行公司的方针和管理目标，落实管理手册在本部门的运行。 —负责对相关方的控制，实施绿色采购。 —负责本部门环境因素/危险源的识别及其控制。 f) 工程部：
—贯彻执行公司的管理方针和管理目标，落实管理手册在本部门的运行。 —负责获取、评价、更新公司适用的环境法律法规、职业健康安全法律法规与其他要求，编制并运行《法律法规和其他要求控制程序》； —对物资采购及过程产品、工程质量进行检查和评定，标识检验和试验。 —负责设备及检测设备和管理。
—负责不合格品控制，防止不合格品非预期使用。 —分析不合格品产生的原因，采取纠正和预防措施。 —应用统计技术，制定改进产品质量的措施。
—负责施工现场的安全管理，监督执行安全技术操作规程。 —负责组织工程项目质量综合验收评定。
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