中国建筑项目管理手册2015 下载本文

进行分析,对项目部实际发生的人工费、材料费、分包费、机械费、措施费、临 时设施费、现场管理费等实际成本进行核定,与责任成本进行比对,形成此类项 目合理的责任成本,鉴定项目部的管理成果。

12.5.2

成本还原主要包括项目整体成本核定、分包结算汇总核定、项目预算收入核定、 项目部管理费用核定、项目部材料损耗控制核定、项目部改进成本控制措施核定 等。

企业应在工程竣工结算完成后2个月内完成项目部成本还原。 附表:《项目成本还原及指标分析表》(CSCEC-PM-1204)

12.5.3 12.5.4

31 / 118

13

13.1

项目质量管理

一般规定

按照《中国建筑施工企业质量管理办法》、企业质量体系文件的有关规定执行。

13.2 13.2.1 13.2.2 13.2.3 13.2.4

检验与试验

项目开工前,项目部组织编制《物资(设备)进场验收计划》、《工程检验批划分 及验收计划》,确定验收依据、检验和试验内容等。

物资(设备)进场按规定组织进行进场验证,需要取样送检的物资(设备)和过 程产品应按规范规定进行取样送检。

项目部应建立项目检验和试验台账,试验报告由项目部资料员存档。

附表:《物资(设备)进场验收计划》(CSCEC-PM-1301)、《工程检验批划分及 验收计划》(CSCEC-PM-1302) 质量控制

工程施工前,项目部将质量目标、质量保证措施向工区或作业面工程师交底,各 工区或作业面工程师对各作业队进行技术交底,并在施工过程中对施工班组进行 监督指导。

项目部应对特殊过程进行预先鉴定和连续监控,对关键工序应明确操作工人、施 工机具、工作环境及检验标准要求。

质量工程师对施工过程的人、机、料、法、环进行监督、检查,发现偏差时应立 即责令整改与纠正。

当发生质量问题时,项目部应组织评审,确认问题的影响程度及原因,制定处理 方案并实施。当发生质量事故时,项目部应按规定及时上报和处置。

项目部对进场原材料、半成品、中间产品、施工过程已完工序、分项工程、分部 工程及单位工程等,即从工程开工到工程竣工交付的全过程进行成品保护管理。 企业应对项目质量管理进行监测,实行预警管理。

附表:《工艺试验及现场检(试)验计划》(CSCEC-PM-1303)、《特殊过程及关 键工序控制计划》(CSCEC-PM-1304) 质量验收

物资进场验收按《物资(设备)进场验收计划》执行,工程检验批验收按《工程 检验批划分及验收计划》执行,工程质量验收按国家和行业规范执行。

工程竣工验收由企业组织进行自检,自检合格后提交预验收,预验收合格后进行 正式验收。

32 / 118

13.3 13.3.1

13.3.2 13.3.3 13.3.4 13.3.5

13.3.6 13.3.7

13.4 13.4.1 13.4.2

13.5 13.5.1 13.5.2

质量改进

企业和项目部在实施过程中应收集质量信息,分析不合格产生的原因,制定纠正 与预防措施,实施质量改进。

企业和项目部应通过 QC活动、“四新”技术应用等手段不断提高项目质量管理 水平。

33 / 118

14

14.1 14.1.1

项目安全与职业健康管理

一般规定

遵照住建部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备

办法》、《中国建筑工程总公司安全生产“党政同责、一岗双责”管理规定(试行)》、 《中国建筑安全生产管理办法》、《中国建筑安全生产管理手册》、《中国建筑施工 现场安全防护标准图册》等规定实施项目部的安全生产及职业健康管理。 项目部应按前款规定及《项目部实施计划》,足额配备专职安全管理人员,建立 健全项目部安全生产责任制,在与企业签订安全生产责任书的基础上与各分包、 分供商、项目部各岗位签订安全生产责任书;进行危险源管理;确保安全生产费 用投入等。

项目部党组织对安全生产工作负领导责任,项目经理(项目负责人)为项目部安 全生产第一责任人,项目部安全总监应负责协助项目经理(项目负责人)抓好安 全生产外,项目部领导班子成员要同时对分管工作范围内的安全生产工作负责。 项目部应组建安全生产领导小组,由总包企业、专业承包企业和劳务分包企业项 目经理、技术负责人、安全总监或专职安全生产管理人员组成。项目部安全生产 领导小组应承担相应的安全生产职责。 按照前款规定做好安全教育与培训工作。

企业负责人、项目经理、安全管理人员、特种作业人员等均应按规定持证上岗。 附表:《项目安全生产费用投入计划》(CSCEC-PM-1401)、《项目重大危险源识 别及控制计划》(CSCEC-PM-1402) 日常管理

项目部应按照《项目部实施计划》及相关安全管理规定的要求,分阶段、工区、 作业面、工种等进行分级安全交底,并签字确认。

项目部应按照《中国建筑施工现场安全防护标准图册》的要求,根据现场情况, 做好现场安全防护,设置安全警示标志。

项目部应按规定配备个人防护用品,并对日常使用情况进行监督检查。

企业和项目部应履行领导带班制度,按规定开展日常巡查、专项检查、季节性检 查、节假日前后检查、定期检查和不定期抽查,做好安全检查记录,发现安全事 故隐患,及时按规定报告,并组织相关责任人及时消除安全隐患。对违章指挥、 违章操作的,应当立即制止。

项目部应定期召开安全例会,对安全检查信息进行分析,制定改进措施并监督实 施。

34 / 118

14.1.2

14.1.3

14.1.4

14.1.5 14.1.6 14.1.7

14.2 14.2.1 14.2.2 14.2.3 14.2.4

14.2.5