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也被问得一头雾水，“不是我保守不愿意跟大家分享，而是我真的没写过。”

3G门户从成立之初就吸引了风投的注意，并且频频得到风投的光顾与青睐，拿到IDG的第一笔投资是在3G门户公司成立仅仅一年，网站上线仅六七个月的时候。 拿到第一笔投资之后，张向东的手机就再没有消停过，“有些是风险投资希望投资我们，还有些是比较大的SP希望收购我们”，最繁忙的时候，张向东一个星期之内见

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了4家VC，“还不是通过电话简单聊一下”，都是跟对方的“一把手”直接面谈。

拿到投资之后，邓裕强对投资伙伴表示，我们会尽快制订下一年的发展计划，“一年？太长了吧！”投资伙伴惊讶地表示，“只要保证你们的影响力以及在行业内的地位就可以了。”这就是投资伙伴对3G门户提出的唯一要求。虽然投资伙伴在董事会中占有一定席位，但大多数的董事会议都是电话沟通，投资伙伴并不直接介入或者干涉

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企业运营。

“我们对投资方是有选择的，当然不是说钱越多越好。”邓裕强认为，3G门户选择的投资方首先要对产业有深入的了解，在他看来，风投和企业之间更多的是合作伙伴，而不仅仅是投资者和被投资者的关系，“有些风投对什么是无线、什么是WAP都不是很清楚，还有的只是想通过投资实现收购，获得我们的用户，把门户的概念抹杀，这都是我们不会考虑的”。

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“我的電話都快成瞭投資熱線瞭，”3G門戶網副總經理張向東這樣“驕傲”地向記者抱怨，“我自己不懂投資，所以我隻是個電話接聽員。”說這個話的時候，3G門戶網正要迎來第二筆風險投資。

在前不久舉行的2006中國風險投資論壇上，一位國外風投人士開玩笑地說：“我雖然不明白WEB2.0到底是什麼，但我知道WEB2.0是一定要投的。”3G門戶CEO鄧裕強認為，無線對於風投來說，重要性比WEB2.0有過之而不