年产10万吨再生阴极铜综合回收加工项目可行性实施报告 下载本文

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产生的余热蒸汽用于油保温、生活用汽等。

10.9 电解工段所有电解槽面均用保温布盖住,循环槽、高位槽加盖,电解液循环管道保温,减少电解蒸汽用量。 11 投资估算

本估算根据类似项目建设投资、本项目总平面布置图、初步方案设计,套用2004年《**省建筑安装工程费用定额》等进行编制。

具体投资估算见表3。

表3 投 资 估 算 表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 12 技术经济分析

12.1 原料投入与产品产出

原料投入与产品产出见下表。

表4 全厂铜金属平衡表

收入/吨铜 废杂铜 低品位废铜 202073 4812 产出/吨铜 阴极铜 阳极炉烟尘 环保炉烟尘 电解净液带铜 199000 1660 172.1 3944 投 资 名 称 道路、堆场、围墙、绿化 建筑与防腐工程 工 艺 设 备 工艺管网及供排水 配电设施、电器自动化 环 保 设 施 预备费(含开办、设计等其它费用) 合 计 投资金额(万元) 一 期 二 期 350 1000 8600 24275 2000 2750 3000 2830 44455 7700 23775 1300 2100 2180 2350 39755 .. .. ..

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合 计 206885 阳极泥带铜 水淬渣 损失或计算误差 330 652.9 1126 206885 12.2 主要辅助材料能源消耗指标: 主要辅助材料能源消耗指标见表5。 12.3 公司组织与劳动定员

本公司实行总经理负责制,总经理由董事会聘任,执行董事会的各项决议,组织领导公司的日常工作,在总经理领导下设立办公室、综合管理部、、生产部、安环部、财务部、商务部等职能机构和环保炉车间、阳极铜车间、电解一车间、电解二车间、净液车间、动力车间污水处理站等车间管理组织。

人员定编:

管理与技术人员135人,营销人员35人,生产工作1980人,共2150人。 人员主要来自公司所在地,由总公司负责培训。 12.4 投资

注册资金1500万元。项目总投资171000万元,其中:一期固定资产44455万元,流动资金43395万元;二期固定资产39755万元,流动资金43395万元。自筹资金12.1亿元,商请银行贷款5亿元。

表5 主要辅助材料能源消耗指标

消 耗 (kg/t 铜 ) 产 品 再生阳极铜 再生粗铜 20 90 20 70 40 / 750 / / 60 300 100 阴极铜 350 硫酸铜 500 名 称 焦 炭 重 油 还原煤粉 电KWH/tCu 石英砂 石灰石 .. .. ..

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黑铁管 低硫煤 硫酸 水 盐酸ml/tCu

12.5 效益估算

2 8 146 4 1 70 1400 420 再生阴极铜销售均价以5.5万元计、阳极泥含金均价150000元/Kg、含银均价3000元/Kg,达产年销售收入125亿元以上,增值税3.8亿元,利润9300万元。静态投资回收期为6.7年。 13 社会评价

13.1 项目对社会的影响分析

本项目的建设,将为某县工业结构调整提供一个运作实体。 本项目的建设,将在**建起一个规模较大的废杂铜处理产品的生产基地,并对**的环保产业的发展具有非常重要的示作用,必将推动**的环保工业的后续快速发展。

本项目的建设所产生的三废污染主要是生活废水污染,经处理后,完全可以达到国家规定的排放标准,对环境不会产生影响。 13.2 项目与所在地相互适应分析

当地政府把本项目当头等大事来抓,并积极参与到本项目的决策实施过程中。

本项目的实施,将给当地的经济带来较大的拉动,解决部分农村劳力入城就业问题,增加部分农民的收入;增加2000余人的就业机会,提高当地部分群体的生活水平。

本项目的实施,将为当地提供较大的税收财政收入,繁荣经济,是件功在当地的大好事。 13.3 社会风险分析

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本项目不会对社会产生危害,它的建成将为某县的经济发展起到推动作用,因此不会对社会产生任何风险。

根据以上分析,本项目对社会是一项非常有意义的项目。 14 风险分析

14.1 项目主要风险因素

市场主辅材价格、人工工资价格的变动; 市场销售率的变动; 市场销售价格的变动; 市场其它情况的变动; 资金的短缺。

市场主辅材价格的变动对整个项目的成本产生影响,是主要的风险之一。

市场销售率的变动对整个项目的影响较大,存货过多将直接影响项目的财务成本和管理成本,是主要的风险之一。

市场销售价格的变动对销售收入产生很大影响,是主要的风险之一。 14.2 防和降低风险对策

首先可加强市场风险意识。

其次要建立一支市场信息调查队伍,及时掌握市场变动;采用电子商务的方式,积极转化经营方式,以市场引导生产。

加强管理,提高产品质量,积极开发新产品,不断增强竞争力,以质量取胜;同时不断挖潜,降低成本,以成本优势取胜。

再次要加强合同管理,将应由承包人、回收代理商、销售代理商承担的风险要切实的分担。

准备多种营销方案以及时应对市场的瞬息万变。 15 结 论

⑴ 本项目建设符合国家大力发展有色金属回收产业和加快工业产业结构调整的产业政策和投资方向。

⑵ 本项目将依托某县各级政府的全力支持,充分利用和发挥当地的

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