施工工序质检员 施工队 队长 质检员 驻扎施工现场在质检科的领导下对负责的工序工程质量进行巡检，执行质检科下达的关于质量方面的任务。 负责各自管段范围内施工项目的质量管理与创优工作，保证各分项、分部工程的施工质量，及时记录和报告质量检查情况，确保质量目标实现。 负责本队施工的各项质量检查，定期向上一级质检部门汇报工作，协助施工负责人落实各项保障质量的规章制度，消灭施工中的质量隐患。 ⑵各关键岗位质量职责 ①项目经理质量岗位职责
全面负责项目部各项工作，检查各责任部门、各责任人的工作； 对施工质量全面负责，是工程项目质量第一负责人； 牵头制定施工方案、组织设计及技术措施；
负责安排开工前质监申报，施工中质量控制、竣工后质量验收；
负责与建设单位、设计单位、监理单位等相关单位开展技术、质量协调管理工作； 建立项目技术质量保证体系，落实技术质量责任制； 推动质量体系工作的开展和岗位责任的执行。 ②项目副经理质量岗位职责
分管外场施工，落实周计划执行情况；
参加施工方案、组织设计、技术措施的编写工作并执行； 配合项目经理协调各部门人员工作；
分管测量、质量工作，落实每项工序质量控制工作，确保各分部分项工程全优； 协助推动质量体系工作的开展和各岗位职责的履行； 作为主要成员参与质量检查活动。 ③项目总工（技术负责人）质量岗位职责
全面负责项目的技术管理工作，督促质量保证措施的落实；
组织有关人员熟悉、审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实，负责施工中各项技术交底工作；
组织做好测量及其核定工作，指导质量检验和试验；
审定技术措施并组织实施，参加工程验收，参与质量事故原因分析和处理； 组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档；
领导技术学习，交流技术经验，组织相关人员进行技术攻关。
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④质检工程师质量岗位职责
全面负责工程施工过程质量管理、监督和检查；
加强日常施工质量控制，严格把关，确保工程质量符合设计要求、质量标准； 参加各工序的验收、评定工作，参与质量事故的处理；
施工过程中发现异常情况，及时通知相关人员到位，采取相应措施，确保施工质量；
配合技术负责人开展质量检查活动，并作好检查情况记录。 ⑤施工员质量岗位职责
了解图纸、施工方案，并按图纸、施工方案进行施工； 做好工程各工序的交验工作；
指导分清包队伍每道施工工序的施工操作，负责工序过程质量控制；
检查各工序的质量情况，做好记录，书面通知项目部，落实项目部对情况整改意见；
配合资料部门进行资料同步收集工作。 ⑥材料员质量岗位职责
做好材料的供应工作，服务于现场施工；
根据施工进度情况，编制合理的材料供应计划，并落实经上级审批的供应计划； 掌握进场材料的品种、数量、规格、堆放场所等情况，并建立能够反映上述动态情况的台帐；
配合试验部门对采用的材料进行抽检、试验和各类质量保证资料的收集。 ⑦资料员质量岗位职责
开工时同步建立质量资料体系，明确相关表式的格式和填写方式； 落实本标段图纸规定的各项验收技术规范，并登记存档；
根据工程施工情况，同步填写各工序施工过程质量控制及验收资料； 资料工作按照工程竣工档案要求和质量体系有关要素规定执行。 ⑧试验员质量岗位职责
负责本工程原材料、成品、半成品的送检，现场试验及过程检验。 ⑨测量员质量岗位职责
全面负责工程的测量放复工作，是现场施工测量控制的直接责任人； 负责平面、高称控制点的定期复核和保护工作；
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负责测量放样、复核资料的填写、收集工作；
负责与监测单位、专业测量监理工程师的工作配合和协调；
负责测量仪器的操作和使用，并定期配合计量员进行各项检定工作。
7.3质量保证措施
7.3.1质量管理制度措施
⑴ 施工图现场核查和施工技术交底制度 ① 施工图现场核查制度
人员进场后，由项目技术负责人组织各专业工程师对图纸进行分级会审，根据施工设计图进一步现场核查，尤其对铺装界面情况、平整度、铺装区域尺寸等进行详细调查，做到心中有数措施到位。
② 坚持技术交底制度
根据审批通过的施工方案编制各工序技术交底，同时对管理人员、施工人员进行设计意图交底、施工方案交底、施工工艺交底、质量标准交底、安全标准交底。
⑵ 材料、设备、配件进场检验和质量自检制度
① 严把原材料进场质量关。实行市场准入制度，在合格供应商(厂家)范围内进行选择，重要材料和半成品实行驻场(厂)监造。加强地材质量检验，杜绝不合格材料进入工地；对各种机械、设备按照采购合同文件的要求，严格进行验证，确保其技术状态良好，运转正常。
② 加强质量的过程控制力度。严格执行工程质量“三检”制度(自检、互检、交接检)。真实填写检查记录，及时报检。上道工序不合格，不准进入下道工序，上道工序必须为下道工序服务，即提供可靠的质量保证；凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目经理部逐级进行自检，自检合格后，会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字，最终签发隐蔽工程检查证。
⑶ 加强工艺、质量控制方案审查和试验制度
① 加强施工工艺和质量控制方案审查。对主体工程的施工工艺设计、施工质量控制方案加强审查，对关键或重要工程的质量技术保证措施进行咨询。积极推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备，以一流的工艺水平保证一流的工序质量。严格按照创优规划和措施要求，加强现场技术指导和工序质量预控。各专业施工队均严格按
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照施工规范、技术操作规程、审定的技术方案、工艺要求组织施工，按照《质量验收标准》进行评定验收，上道工序不合格，不交付下道工序施工。保证每个分项、分部、单位工程一次达标成优。
② 过程检验和专项检验相结合。按规定项目和频次进行原材料和工程质量的检测试验。项目经理部中心试验室应配备常规的沥青、混合料、工后检测等设备。
⑷ 质量责任追究、质量事故报告制度
① 质量责任追究制，从项目经理部到工程施工队实行领导责任终身制。质量目标层层分解，终身责任，一级包一级，一级保一级，从严格技术把关入手，抓好全过程的质量管理。
② 质量事故申报制度，质量事故处理严格按成都市及建设单位的有关规定执行。 ⑸ 积极开展全面质量管理活动
根据工程的质量重点、难点和特殊点，开展QC小组活动或技术攻关，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。
7.3.2总体质量控制措施
建立三全控制措施，即全过程质量控制、全面质量控制、全员参与控制。质量保证控制措详见下表。
表7.2 总体质量控制措施表 序控制 号 措施 具体内容 包括所有参与工程施工各类人员的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面个体素质以及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群劳动 体素质。 1 主体 通过择优录用、加强思想教育及技能方面教育培训，合理组织、严格控制 考核，辅以必要的激励机制，使职工在施工过程中其潜在能力得到最好的组合和充分的发挥，保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用。 劳动 劳动对象有原材料、半成品、工程用品、设备等，工程质量是工程项2 对象 目实体质量的组成部分，其控制内容为：控制材料设备性能、标准与控制 设计文件的相符性，控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标 27