人力资源管理（MBA全景教程之三）

★课程提纲

——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 1.引言

2.中国经济发展的要求 3.中国企业发展的要求 4.管理的实质

5.人力资源管理观念新浪潮 第二讲

1.观念对管理的影响 2.管理者的评价标准 3.管理者的能力要求 4.管理者的自我管理 5.人力资源管理的特点

6.人力资源管理与传统人事管理的区别 第三讲

1.传统管理思想的特点 2.人力资源管理思想发展历程

3.人力资源管理职能的变化 第四讲

1.人力资源管理者职能的变化 2.人力资源管理外部环境的制约 3.企业内部劳动力的新特点 4.企业人力资源管理面临的挑战(一) 第五讲

1.企业人力资源管理面临的挑战(二) 2.人力资源管理的流程 3.人力资源管理战略 第六讲

1.西方人力资源管理战略 2.人力资源管理模式 3.人力资源管理机制 4.人力资源测评技术 5.工作分析

6.人力资源招聘录用技术

第七讲

1.人力资源配置技术 2.绩效考核技术 3.薪酬设计技术（一） 第八讲

1.薪酬设计技术（二） 2.员工咨询技术 3.面临的矛盾（一） 第九讲

1.面临的矛盾（二） 2.中国企业的变革（一） 第十讲

1.中国企业的变革（二） 2.人力资源管理体系和机制 3.中国企业应建立的系统模式

第1讲人力资源管理概述

【本讲重点】

为什么要引入人力资源管理 人力资源管理的新浪潮 【自检】

在你工作的公司里，有多少制度与人力资源管理有关？

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为什么要引入人力资源管理

人力资源管理是一个技术性很强的领域，也是一门专业。分析近几年的人力资源管理“热”，可以从三个角度给出答案：

一是我国经济发展的要求 二是我国企业发展的要求 三是与管理的实质相关

经济发展的要求