4、擅自使用抵债物造成严重损失;

5、收售抵债资产未进行抵债账务处理;

6、处置抵债资产未按权限上报审批、咨询或未经集体研究进行处置;

7、未通过招标、拍卖方式处置抵债资产。

防控措施:

1、严格按规定程序收售抵债资产;

2、明确抵债资产管理责任;

3、完善抵债资产的收售手续;

4、加大处置力度，减少资金损失。

案例分析:

某信用社在借款企业有能力偿还贷款的前提下，未经上级审批，擅自收回企业轿车 一辆，抵偿贷款利息58万元，此车收回后信用社未进账内核算，未经批准用于单位 办公用车。6年后

此车处理仅售3.5万元，损失54.5万元。

风险点:

向关联企业分别发放贷款、或有负债较大，贷款使用无法监控，潜在风险较大。

风险表现及识别:

1、向关联企业多头贷款，贷款规模难以控制;

2、无法确切掌握关联企业贷款的真实用途;

3、关联企业之间资金调拨频繁，贷款用途难以监督;

4、关联企业互保、联保致使担保责任难以落实;

5、或有负债过大超承债能力;

6、关联企业之间进行资产债务重组或改制逃避债务。

防控措施:

风险点:

1、遵循“一个债务人原则”，对集团客户实行统一授信;