《工作对象信息采集表》、《精神病人信息采集表》等4种表格，以社区为单位，分类装订成册。4、移交录入人员。民警将分类装订成册的各类表格，交由信息录入组。
（四）信息录入。信息录入组接到装订成册的表格后，要明确分工，按录入流程和操作程序要求及时录入。
（五）核查纠错。1、定期研判。实行早讲评、晚验收、周通报、月考核制度，每天由入户采集组汇报入户调查的情况及遇到的问题、困难，及时解难释疑，解决问题。2、定期核查。综合组每天对采集的信息表和录入的信息进行抽查验收，对不合格的指出存在的问题，责成返工重新采集；每天对各入户采集组和信息录入组的工作进度、质量予以通报；每周进行考核。3、质量倒查。派出所和街道（乡镇）“两实”办要对照已采集的信息表格，抽样进行检查，询问居民信息采集员是否入户、表格填写项目与实际状况是否一致、表格之间是否符合逻辑关系等，确认质量是否达标。对质量不合格的采集表，立即责成该入户采集组返工，并在讲评会上进行通报。
三、实有人口和实有房屋
全覆盖服务管理的工作措施。
1、加强组织保障、落实相关保障。加强实有人口和实有房屋管理涉及面广、任务重。市、区党委、政府和各部门要切实加强领导，主要领导亲自过问，分管领导具体抓，及时协调解决工作中遇到的具体问题。切实落实党政领导，落实工作班子、工作力量和经费保障，确保各项工作落到实处。
2、明确部门责任，形成齐抓共管。按照“属地管理”的原则，实有人口和实有房屋管理以区为责任主体，以街道（乡镇）、社区（村）为实施主体。各部门要坚持“谁主管、谁负责”的原则，按照责任分工，认真制定工作方案，细化分解责任，明确工作措施，确保各项工作落实。同时，要树立整体作战的观念，加强协调配合，相互支持，共同搞好实有人口和实有房屋的管理工作。
3、广泛宣传发动，争取群众支持。要把宣传发动贯穿始终，采取召开会议、印发宣传资料和利用报纸、广播、电视、横幅、板报等多种形式进行宣传发动，使实有人口和实有房屋服务管理工作家喻户晓，争取广大人民群众和社会各界的理解和支持。
4、加强培训指导，严格督导考核。市、区、街道（乡镇）均成立工作督查组，对实有人口、实有房屋管理工作进行检查，现场督导，定期通报。
各部门加强对战线和基层工作的检查指导。各街道（乡镇）在信息采集和录入两个环节，要建立“日清、周统、月报”的通报考核制度，定期对工作进展情况进行自查，确保信息采集、录入质量。加强工作情况的收集、通报，及时总结经验，研究解决存在的问题，推动工作不断发展。每一阶段的工作结束后，要进行讲评，年底要进行检查考核。考核结果将作为年度社会治安综合治理考评的重要内容。对不认真履行职责、工作不力、未完成目标任务的给予黄牌警告或实行社会治安综合治理一票否决。
5、管理服务并重，应用实战实效。在“两实”工作中要做到服务与管理并重，不仅要为政府决策、服务民生提供数据支撑，还要为社会管理、经济发展提供情报，特别是要在维护社会治安稳定，深入做好群众工作，构建和谐警民关系方面发挥重要作用。