最新承包人建议书及承包人实施计划 下载本文

(1)合同管理体系

EPC项目涉及的合同较多,合同是与其它项目参与方实施项目的法律基础,在这些工程项目中,合同是分层级的,共同构成了“合同网络图”。

(2)合同管理流程

根据用户的合同审批:会签流程在系统中流转,并实现其流程管理。

(3)合同信息

记录合同基本信息以及相关的条款:附件和相关文件。 (4)合同执行信息

合同执行过程中信息包括:合同资金:合同变更、合同索赔等于资金相关的信息。 (5)资金信息

记录合同应收应付和实收实付信息。本系统作为甲方系统使用时,合同中使用方主要为甲方。本模块主要记录的是应付和实付信息。 本模块提供了数据接口,可以从计量支付:材料结算等模块获取结算数据,形成应付信息。 (6)合同变更

记录合同变更信息。本模块可以从计量支付模块获取数据,从变更计价中获取合同变更信息的清单。 (7)合同索赔 记录合同索赔信息。

(8)合同结算

合同结算包括对业主的主合同结算及对分包商的分合同结算,结算方式有两种:按权重测量体系:按单价数量。

EPC项目主合同一般为总价合同,各项工作的权重比例在合同签订后由EPC承包商与业主反复商定。

EPC项目部与施工分包商一般签订的是单价合同,在合同结算时根据分包商完成的数量与分包合同单价确定结算金额。 (9)查询统计 ①合同台帐

从合同信息和合同执行模块提取数据,形成合同台帐。 ②统计报表和图表

自定义查询条件,从合同信息和合同执行模块提取数据,形成合同统计报表和图表。 (10)合同预警

设定合同预警条件,如付款百分比:合同到期提醒等。当达到或超过预警阈值时,系统即自动提醒相关用户。 2:资源管理要点 (1)机械设备配备计划

拟配备本项目的试验和检测仪器设备表机械设备准备: ①拟投入本项目的主要施工设备表见附表一。

②实验设备准备:拟配备本项目的试验和检测仪器设备表见附表二。