试用期评估访谈提纲

一、访谈对象：本人 访谈时间： 访谈人： 1、您认为在工作中遇到最大问题或挑战是什么？您有什么解决的建议？ 2、请谈谈您目前所管理工作的进度如何？ 3、请您对团队及主要成员做个评价

4、您在工作中有没有遇到很难做决定的事情？ 5、您召开哪些会议？是怎样制定工作计划的？ 6、在工作中，有没有沟通不顺的情况？比如说？

7、请您对整体工作情况进行评价？开业及业绩状况会如何？ 8、请描述一下您是如何对员工进行管理的，并举个例子说明 9、请谈谈您是如何监控和支持下属的工作的？ 10、在工作中，你如何对下属授权？

11、在公众，要你的客户、上级、同事接受你的工作思路和决定是是否遇到过困难，你是如何处理的？

12、当顾客提出明显不合理的要求时，你通常是如何处理的？ 13.开始与一批新人共同工作时，你是如何让了解他们的？

二、访谈对象：上级 访谈时间：

1.您认为**专业知识和技能/领导能力/计划分析能力/判断决策能力/目标管理能力/开拓能力/客户服务意识/影响力怎么样？ 2.您认为**是否具有较好的合作意识？ 3.您认为他的创造能力怎么样？

三、访谈对象：门店其他管理人员 访谈时间：2011年6月2日 1、 请谈谈对**的评价？ 2、 **团队管理做得怎么样？ 3、 **给你们的指导和培训多吗？ 4、 你认为**还有什么不足的方面？ 5、他是一位事必躬亲的领导吗？

四、访谈对象：业务合作伙伴 访谈时间： 1、在工作过程中，**是如何来开发新客户和维持老客户的？ 2、您与**是否有过意见不一致的时候，最后是如何让解决的呢？

3、在**与您接触的过程中，您是否提出过他回答不了的技术问题，最后是如何解决的？ 4、总体而言，您对他的工作状态是如何让评价的？

5、在合作的过程中，您对业务信息传递与沟通效率是否满意？

人力资源部经过360度考评，综合评价如下：

围度 工作态度 专业经验 专业能力 管理能力 沟通协调

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