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浅析民营企业员工流失现状及对策
作者：廖雪梅
来源：《商情》2013年第37期
【摘要】目前，随着民营企业的日渐发展，企业员工的流失已经逐渐成为民营企业继续发展的一大瓶颈， 可以说民营企业的发展在很大程度上因为员工的流失而受到阻碍。本文明确阐述了民营企业员工流失的现状， 并充分分析了民营企业员工流失的原因主要有： 制定不合理的薪酬体系； 不完善的社会福利和保障制度；管理机制不够科学、合理、有效； 建设不力的企业文化等。针对以上的这些原因提出了相应的对策和措施。 【关键词】民营企业，员工流失，对策
在经济如火如荼发展的今天，企业人力资源已经渐渐占公司发展要素的主要地位，也造成了员工的不断流失。而我国许多企业特别是民营企业在这场人才争夺战中明显的处于劣势。员工的大量流失，使民营企业在经济、声誉上受到不可估量的损失，甚至影响到企业的今后的发展与壮大。因此研究企业员工的流失问题至关紧急和重要。如何避免民营企业员工的大量流失，降低员工流失风险与成本和机率，是我们企业管理者必须正视面对和解决的问题。 本文首先解释了有关民营企业的相关概念。接着在大量数据资料的基础上描述民营企业员工流失的现状和特点，通过分析员工流失的现状和特点，剖析员工流失的因素，以及员工流失给企业带来的影响，结合经济学的成本收益原理理论建立了我国民营企业员工流失模型。在此分析的基础之上，本文还设计了一套民营企业员工流失应对措施，其中包括：企业管理者转变管理观念、建立激励机制，减少员工的流失意愿、培育企业文化来吸引员工和加强员工离职管理。希望本文对我国中小民营企业员工流失问题的管理有所启示和帮助。 2 民营企业的含义
民营企业，简称民企、公司或企业类别的名称，是指所有的非公有制企业。中华人民共和国法律是没有“民营企业”的概念，“民营企业”只是在中国经济体制改革过程中产生的。 其实，现今中华人民共和国的民营企业多数是私营企业（私企），由于传统共产主义反对私有制，中华人民共和国政府便将它们命名为“民营企业”。 3民营企业员工流失情况分析
3.1 民营企业员工流失的现状。民营企业从成立之日起，因其体制灵活，经营自主空间大，在人力资源管理上就有很大的优势。但进入21世纪之后，很多民营企业人力资源管理的发展却不容乐观，各民营企业出现了员工流动迅猛增长趋势，在我国民营企业内员工流动流失过程中表现出很多特点。