理，直到符合规定的质量标准为止，否则不能进行下道工序的施工。

?、工后检测：每分项工程施工结束后，严查施工原始记录，查出施工过程中的不足之处，并查找原因加以归纳总结，总结出一组各部位实施性的实验数据，以便下一分项施工时加以指导和检测，力求使每道工序的成果都达优良，坚决做到文明施工、规范作业、有章可循，确保每个分项工程质量。

7、严把原材料质量关

所有原材料必须具有出厂合格证，在采购之前抽样试验，不合格的材料严禁进入施工现场，施工中加强对材料的存放和保管。

?、加强工序和质量通病的质量监控 ?、加强施工现场质量管理

质量现场实行以技术为龙头的分段分部把关制度，现场技术主办人员下辖质监员、试验员、技术员若干，实行质量一票否决权的制度。

?、加强施工质量动态管理

随时将检测结果，取样地点、试验项目、试验方法、试验员姓名、试验结果及合格与否的主要意见输入计算机，建立工程质量数据库，并将各项试验结果逐日绘制工程质量指标管理图，同时随施工的进度分段绘制施工质量直方图和正态分布曲线送监理工程师审查。

8、作好现场质检原始记录和现场标牌管理

现场质量检查、质量验收按JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》的规定，按分项、分部和单位工程归纳收集现场原始资料，并报监理工程师认可。分项工程施工实行现场标示牌管理方法，标牌上注明分项工程作业内容，简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。

9、根据签定的承包合同和质量目标责任书，实行项目责任效益工资与质量挂勾的办法,质量达不到优良者，一票否决、工资折扣减半。

二、工期保证措施

为确保本合同工程按期完工，特制定以下工期保证措施：

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1、组建高效精悍的项目领导班子，配备具有丰富施工经验的工程技术人员、管理人员、施工队伍和足够的机械设备，全体员工以高度的责任感、事业心和会战的姿态投入本合同段工程建设。

2、制定周详的工期进度计划，按月分配各分项工程需完工数量，然后落实到各作业队，每月复核一次进度情况，若无不可抗拒之因素而造成工期延迟的，将以经济或行政手段加以惩处。且本月未完工程计划需在下个月内完成，不能继续往下累加。

3、作好前期施工准备工作，在下发开工令后，立即进场开工。

4、集思广益，发挥全体员工的积极能动性，鼓励职工多提意见，多出点子，多想出提高工效的施工方法。领导亦及时采纳，予以奖励，使其再出新招。

5、虚心学习，及时采用施工新工艺、新方法。

6、在施工安排布署上突出重点，施工中抓死关键工序的施工，以重点带动全部工程正点运行，随时根据实际情况调整人员、设备，做到全面兼顾，整体均衡的进展。

7、发挥本公司职工能吃苦耐劳、善于打硬仗的特点，随时召开职工大会，在精神上鼓励，号召员工艰苦奋战，克服困难，确保本合同段工程按期完工。

三、交通畅通保证措施

确保施工中的通行及行车安全，和施工便道畅通，是我们在施工过程中，必须予以高度重视的一个问题。本合同段很多段落施工时，对老线的行车干扰较大，本承包人将设置专门机构并采取以下措施来应对安全行车、便道路畅通的问题。

被交叉道路的保通措施：

1、设置专职保通员，指挥车辆安全、顺畅通过；

2、在施工便道与正线有交叉的路口设立明显的警示牌，提醒驾驶员注意； 3、对便道进行养护，保证路况良好；

4、改线施工时，分半幅进行通车，即施工左半幅路基时，车辆从右边通过，施工右半幅，车辆从左边通过，并设置错车道，各个段落设置专职保通员，并用对讲机互相联络，指挥车辆通行；

5、在部分段落，本承包人考虑在两头设置专职人员，根据老路车流量情况，每半小时或一小时放行一次，车辆放行期间，土石方机械停止施工。

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我们相信，在业主的领导下和地方政府保通部门的密切配合及大力支持下，本合同段施工期间的道路畅通将得以实现。

四、安全保证措施

职业安全健康目标：①年度负伤频率低于12?；②重大机械事故为零；③重

大火灾事故为零；④工伤死亡事故为零；⑤职业病为零；⑥重大交通事故每年不高于2次。具体措施为：

1、建立健全安全生产保证体系，落实安全生产责任制

在本合同段施工的全过程中，项目经理部组建以项目经理为组长，项目经理部安技负责人为副组长，项目总工及主任工程师等施工的主要管理人员和专职安全管理人员为成员的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。项目部设置安全管理部门负责本合同段安全管理工作，在分公司设安全组。履行以下职责：

?、制定经理部各职能部门各类人员的安全生产责任制；

?、认真贯彻：安全第一，预防为主“的方针和”管生产必须管安全”的原则； ?、对职工进行经常性的安全教育； ?、坚持安全检查制度，奖罚制度；

?、对施工过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理； ?、执行安全生产“五同时”

?、在整个施工过程中进行全方位的安全管理 ?、工程开工前进行安全检查

a、各分项工程的施工组织设计是否有安全技术措施； b、施工机械、设备配备是否符合技术和安全规定； c、安全防护措施是否符合要求； d、施工人员是否经过培训； e、施工方案是否经过交底；

f、各级各类人员施工安全责任制是否落实； g、是否制定安全预防措施； h、对不安全因素是否有控制措施。 ?、工程施工中的安全管理

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a、施工过程是否按安全技术措施执行。 b、施工机械操作是否符合技术和安全规定。 c、安全防护措施是否落实。 d、施工人员是否按章程操作。

e、班组每日安全检查是否执行对事故的处理，是否及时按“三不放过”原则处理。

?、施工结束时的安全工作

a、总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广。 b、找出施工过程中的安全管理的薄弱环节，提出改进措施； c、做好总结，评比工作。 2、制度的保证措施

?、施工严格按照国家安全法律、法规、规程及标准执行。 ?、严格按照公司制定的安全制度执行。

?、在本合同段的安全管理中制定出安全管理工作措施。 a、安全生产责任制； b、班前安全讲话制； c、周一安全活动日制； d、安全技术交底制； e、专职安全员监察制； f、临时设施检查验收制； g、安全教育制； h、交接班制； i、安全操作挂牌制； j、安全生产检查制；

k、职工伤亡事故报告处理制； l、安全奖惩制。

?、针对本合同段的具体工程情况制定相应的安全管理措施

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