一、质量保证措施

1、质量体系：我公司于2003年12月通过“质量、环境、职业安全健康综合管理体系”认证，在施工中我们将严格履行我们的质量目标和体系方针，我们的质量目标是：项目所有工程交工验收达到合格，竣工验收达到优良。

2、措施：确保本合同工程施工质量优良、按期完工、安全生产、文明施工、保护好环境。我公司针对本合同的工程制定出质量、工期、安全、环境保护措施，并将层层签定目标责任书和施工合同：公司与项目部、项目部与各分公司签定施工合同、质量目标责任书、安全生产、文明施工责任书、治安保卫责任书。以责任书和合同形式对项目实行全员人均800～5000元的责任效益工资制度，实行各项保证措施的实现与工资挂勾的办法。将各项保证措施落实到每个责任人，通过责任人落实到施工的全过程中。

树立全员的质量意识，领导和工程技术人员更要牢固树立质量第一的思想，应始终把狠抓工程质量放在首位。为确保工程质量达到招标文件和设计文件的要求，除严格按设计图纸、技术规范要求施工外，必须虚心接受业主、监理工程师、政府质量监督部门的指导和社会监督。具体做法是：

1、强化全面质量管理，明确岗位职责，建立完善的质保体系。 建立项目经理、质检工程师、现场旁站质检员三级质量控制机构。

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工程质量控制机构 试验室

2、确立以项目经理为首的质量保证体系。（附质量保证体系框图） 3、强化质量意识、严格掌握质量标准。

对全体施工人员进行质量意识教育，抓好职工岗位培训，清楚质量标准，熟悉工艺流程，明确创优目标。实行“质量一票否决权制度”，质量不合格的工程坚决返工。认真坚持“三检”制度，确立以工人自检为基础，专检为指导，互检与专业检查相结合的质量“三检”制度。施工中严格按质量检查程序报检。质检旁站人员必须佩戴质检员标志上岗，坚持全天候检查监督。

Q.C小组 旁站质检员 各作业组负责人 质检工程师：蒋利明 封美慧 项目经理：高国岗 总工程师：王洪清

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工程质量监控程序

开工准备 返工 每道工序完工后 不达标

施工队自检 优良 项目部质检工程师检查签证 不达标 优良 不达标 报请监理工程师检验签证 返工 分项、分部、单位工程完工

不达标 项 目 部 自 检 优良 项目部填写中间交工报告

不达标 监理工程师检验签证

优良 监理工程师签认 中间交工证书、中间计量证书

4、在整个合同段工程施工中将严格遵守如下十项管理制度，确保工程质量。

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?、岗位责任制 ?、施工复测制度 ?、技术交底制度 ?、开竣工报告制度 ?、材料检验制度 ?、试验室抽样制度 ?、隐蔽工程检查制度

?、工程负责人质量评定奖惩制度 ?、工程自检制度 ?、工程质量事故处理制度 5、做好技术保障工作

由项目总工程师组织技术人员熟悉施工图纸、技术规范及合同文件，进行技术交底；组织人员对线路复测，施工过程中，做到层层有技术交底，每道施工工序有操作程序和施工方法交底书，施工资料和竣工资料全部实行微机化管理，做好记录和整理工作，竣工资料与工程同步完成。

6、强化试验、检测手段，用科学的数据指导生产

?、坚持工前的标准试验工作，严格按照设计文件和现行施工技术规范、规程组织实施土工标准击实试验及砂浆、混凝土配合比组成试验，确保试验数据有根有据；仔细检验、分析施工原材料的各项试验指标，确保原材料符合设计规范要求；标准试验结束后对记录数据进行整理、复验和优化，并上报审批，最后依据技术规范和设计要求，土工试验每2000m3，砂浆、混凝土配合比每半年重新进行检验和优化再上报审批。对于填方试验路段，根据设计规范、科学的数据和以往施工经验总结出指导施工生产的施工工艺和控制指标，在以后的填方施工中严格按控制指标和质量控制程序进行操作。

?、施工中检查：在施工过程中按规范要求的频率随机取样，并确保实验数据的准确无误。质量必须以检测数据控制，取样数据达不到设计要求时，必须严查原因，准确无误的找出不足原因并采取相应弥补措施，对于已完工不达标的工程坚决返工处

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