全球项目管理方法论 - 图文 下载本文

1.7全球项目管理过程词典

?一个有效的项目管理方法论必须对项目管理过程做出一个简明的描述。

?项目管理全生命周期标准过程的说明书包含在GPM过程词典中。这个过程词典确定了各个阶段需要完成的工作、活动和任务。其中在任务层次,给出了明确的执行步骤,具体参见相应的核心项目管理功能部分,同时给出了与任务相关的工具,以便于项目经理的参考。?GPM过程词典包含在第二章的内容中。

1.8全球项目管理核心功能

?完成H企业的每一个项目都需要执行一系列的核心功能,这些核心功能由项目经理和项目团队负责。

?成功完成项目管理的方法包含于GPM核心功能部分。这些核心功能提供了在过程词典中识别的关于如何完成任务步骤的细节。全球项目管理核心功能,共十条如下:

?组织和计划?质量管理?评估?客户关系管理?资源管理?合同管理?项目跟踪和控制?沟通和文档管理?风险和机会管理?变更管理

?GPM核心功能包含在第三章到第十二章。

1.9全球项目管理工具箱

?使用标准工具可以使项目经理集中精力于管理新的文档、参考资料和其他必要的辅助性措施来维护数据、监督项目的进程和状态,而不用再去创造这些工具。同时,使用标准工具还可以为所有的项目经理提供一个一般性的方法来记录项目状况、交流相关信息。?已经建立了适合于所有企业项目的GPM工具箱,这个工具箱包含有各种表格、清单以及可以用来完成整个项目生命周期内的所有任务的模版。

?在H企业Global Project Management Methodology文档中,每一个核心功能的最后都有一个使用于此功能的GPM工具箱。

1.10全球项目管理术语

?GPM术语表中定义了H企业特定的工业标准和项目管理一般术语。这个术语表将会使H企业项目管理环境中的交流更加有效。

?GPM术语表第十二章后附加。