【问题】

1．根据工程图纸及技术参数，按《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB50854—2013)的计算规则，在答题纸表6．I．1“工程量计算表”中，列式计算混凝土灌注护坡桩、护坡桩钢筋笼、旋喷桩止水帷幕及长

3

锚索四项分部分项工程的工程量。护坡桩钢筋含量为93．42／m。

2．混凝土灌注护坡桩在《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB50854—2013)中的清单编码为010302001，根据给定数据，列式计算综合单价，填人答题纸6．I．2“综合单价分析表”中，管理费以及人材机费用合计为基数按9%计算，利润以人材机和管理费用合计为基数按7%计算。

3．根据问题1、2的结果，按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)的要求，在。

答题纸表6．I．3中编制“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”(答题纸中已含部分清单项目，仅对空缺部分填写)

4．利用以下相关数据，在答题纸表6．I．4中编制某单位工程竣工结算汇总表，已知相关数据如下：①分部分项工程费用为16000000．00元；②单价措施费用为440000．00元，安全文明施工费为分部分项工程费的3．82%；③规费为分部分项工程费、措施项目费及其他项目费合计的3．16%；④税金利率为3．48%。 (计算结果保留两位小数)

第一题答案：

（1）答：基本预备费=（2000+500）*8%=200万元 静态投资额=2000+500+200=2700万元

第1年价差预备费=2700*40%*【（1+5%）.1.5-1】=82.00万元 第2年价差预备费=2700*60%*【（1+5%）.2.5-1】=210.16万元

项目建设投资=工程费用+工程建设其他费用+预备费=2700+82.00+210.16=2992.16万元

（2）答：固定资产折旧=（2992.16-200）（1-5%）/8=331.57万元 正常年份的可变成本=10000*550/10000=550.00万元 固定成本=950-550=400.00万元 经营成本=总成本-折旧-摊销 摊销=200/5=25.00万元

经营成本=950-331.57-25=593.43万元

（3）答：所得税=利润总额*所得税税率

利润总额=营业收入-营业税金及附加-总成本费用=0.14*10000*（1-6%）-950=366.00万元 所得税=366*25%=91.50万元

净利润=利润总额-所得税=366-91.5=274.50万元 资本金利润率=274.50/（2992.16+240）=8.49%

（4）答：产量盈亏平衡点：

Q=400/[0.14*(1-6%)-0.055]=5222件 单价的盈亏平衡点： P*1*（1-6%）=950 P=1010.6元

第二题答案： （1）解答：

施工成本管理流程：

成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中，成本核算是施工承包单位成本管理最基础的工作。参见《造价管理》教材P335、338。

（2）解答：

设材料初始状态下报价的利润为x，则x/(8100-x)=3%，x=235.922万元，设材料涨价费为y万元，【235.922+（1+8%）y】/【8100-235.922-（1+8%）y】=5%,y=138.70万元，材料费需要降低138.70万元。

（3）解答：

功能改进顺序：CADB

第三题答案： 问题1、

（1）妥当，我国相关法规对此没有限制

（2）不妥当，招标人不得以任何理由歧视潜在的投标人

（3）投标人报价高于最高限价按照废标处理妥当，投标人报价低于最低限价按照废标处理不妥，相关法规规定招标人不得规定最低限价。

（4）不妥，相关法规规定投标保证金有效期应与投标有效期一致。

问题2、

事件1中，投标人应按照招标工程量清单项目特征报价，结算时按实际调整

问题3、

事件2中，招标人B对前期工程报高价妥当，对工程量可能减少的工程报高价不妥，应当报低价，对材料暂估价按照招标控制价中的相同单价计入综合单价不妥，应当按照招标文件中规定的单价计入综合单价。

问题4、

不合理，因为

投高标收益期望值=0.3*（0.3*500+0.6*400+0.1*250）-0.7*3=122.4万元 投低标收益期望值=0.6*（0.2*300+0.6*200+0.2*100）-0.4*3=118.8万元 投高标收益期望值大，所以投应当投高标。

问题5、

招标人应当延长评标时间，根据相关法规超过1/3评标委员会人员认为评标时间不够，招标人应当延长评标时间。

第四题答案： 问题1、

事件1：B费用索赔合理，理由：施工场地由业主提供，现场调解不充分责任业主承担，B工期索赔不合理，理由：B工作属非关键工作，延误事件没有超过总时差。

事件2：C工作工期和费用索赔合理，理由：停电是业主承担的风险，C工作属于关键工作，而且造成了损失。D工作工期索赔不合理，理由：D初始状态下属于关键工作，但C工作补偿2天工期后，D工作不应再补偿工期，D工作费用索赔合理，

停电是业主承担的风险，D工作人和机械窝工费可以索赔。

事件3：工期索赔不合理，理由：F工作为非关键工作，业主责任延误4天，没有超过其总时差，可以提出费用索赔，业主责任延误4天，应当赔偿由此造成的人和机械窝工。

问题2、

事件1不能索赔工期，事件2可索赔工期2天，事件3不能索赔工期，150+2-150=2，应当获得2天赶工奖励，总计2*1.2=2.4万元。

问题3、 事件1、

B工作人工费：20*150*50%=1500元； B工作机械费5*800*60%=2400元；

总计：（1500+2400）*（1+9%）=4251元； 事件2、

C工作费用索赔：（40*150*50%+2*1000*60%）*（1+9%）=4578元； d工作费用索赔：（2*18*150*50%+2*800）*60%*（1+9%）=2812.2元，

或d工作费用索赔：18*150*（1+10%）*（1+9%）+2*800*60%*（1+9%）=4283.7元。 事件3、

索赔费用：（4*20*150*50%+5*1200*60%）*（1+9%）=10464元； 总计：4251+4578+2812.2+10464=22105.2元； 被批准的为4578+2812.2+10464=17854.2； 或者：4251+4578+4283.7+10464=23576.7元； 被批准的为4578+4283.7+10464=19325.7；

问题4、

F工作实际进度比计划进度延迟20天，影响工期延期10天，G工作实际 进度比计划进度同步，不影响工期，H工作实际进度比计划进度延迟10天，不影响工期。

第五题答案

问题1:

1.分部分项工程费用: 200 万元措施项目费用: 12+8=20 万元

其他项目费用: 10+28X1.05-39.4 万元

规费和税金= 1220+20+39.4) X 10%=25.94万元

该单项工程签约同价=200+20+39 .4+25.94=285.34万元

2、业主应支付的预付款=[285.34-(10+6.6)X 1.1]X 20%6+6.6X1.1X 60%=57.772万元 3.第1个月应支付的安全文明施I费I程款=6.6X 40%X 1.1X 90%=2.614万元

问题2:

第3个月分部分项工程费用=30+1 (400X 12-400X 1.15)X 280x.- 9+60X< 180/0000=31.404万元

第3个月的措施项目费用=2+1+ (12-6.6) /4=4.35 万元现场签证=4万元

第3个月承包商应得工程款= (31 404+4.35+4) X1.1=43.729 万元业主应支付给承包商的工程款=43729X 90%=39.356万元

问题3:

第4个月分部分项工程费=50+0.02X300X (1286-56) X1.08=50.454 万元第4个月措施项目费=3+ (12-6.E) /4=4.350万元第4个月其他项目费=22X (1+52) =23.1万元第4个月应扣回预付款-57.772/3=19.257万元

第4个月承包商应得工程款= (50. 454+4.35+23.1) X11=85 e91万元业主应支付给承包商的I程款=85.694X 0.9-19.257=57.868万元

问题4:

实际造价=285.51+30=315.34万元

业主应支付承包商的工程结算款=315.34X (109%-3%) =22.074 万元

第六题答案暂无