组织二 下载本文

在百事可乐公司,工作职责划分不太明晰,这导致内部竞争十分激烈。管理人员常常多的任务并要求按时完成。那些能够圆满完成任务的员工晋升很快,其他人则常常离职每人在一个职位上仅仅工作18个月。除离职率高外,管理层还过分强调短期效果。快诺吸引了不少有抱负的年轻人,但大多数人在百事可乐公司呆不久。大家都说,百事多职位,但鲜有事业。

Pearson要求各级主管给予下属更多的绩效反馈,并要求表现出对下属利益与成长的司今后将告知每位员工有关晋升的具体标准与途径,管理人员的晋升与工资也将部分导、培训下属的情况。此外,公司要求各级主管认真评估员工的绩效,及时反馈给员释奖金分配的依据。

问题:

1.百事可乐公司员工工作压力的来源有哪些?

2.你认为Pearson总裁减轻员工工作压力的措施是否可行?为什么?

答案: 1.从案例中,可以看出导致员工产生压力的来源有:

(1)工作负担。这里主要是工作超载和时间压力的问题。如果员工被要求在不足够的时间内完成任务量,就会导致压力产生。

(2)角色冲突。面对不合理的工作要求,很多员工即使施展浑身解数也无法使得上司满意,这就角色冲突。不合理的工作要求会使员工心灰意冷、毫无斗志、得过且过或者干脆另谋高就。 (3)角色模糊。没有明确地向员工提出工作要求,员工就不能对自己的工作和责任有一个清晰地这会使得员工在工作上带有一定的被动性,不利于员工的积极性发挥,也会使员工产生不安和困惑(4)人际关系。公司内部的勾心斗角与恶性竞争会导致关系疏远、误会产生,甚至会产生恶性的不但不利于个体的发展,对于整个组织的发展也是有害的。

2.总的来说,Pearson的处理方向是正确的,但这并不代表实施的效果也同样会令人满意。

Pearson的做法在很大程度上依赖于人员分配与安排的合理性。如果组织本身的人员结构就不合理的岗位上也没有安排合适的人选,那么Pearson的做法就很有可能出问题,上面那位有20年资历公司员工辞掉原来那份高薪的工作就是一个很好的例子。

8、单项选择题

【91693】 测量出4种气质类型的测量气质的量表是( )。

A. 斯特里劳气质调查表 B. MBTI

C. 瑟斯顿气质量表 D. 气质类型调查表

答案: D

9、单项选择题

【103486】 在组织行为学中,把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为( )。

A. 气质 B. 性格 C. 能力 D. 个性

答案: C

10、单项选择题

【103476】 ( )是个人完成某种活动所必备的心理特征,任何一种活动的参与者都要求具备

A. 性格 B. 态度 C. 价值观 D. 能力

答案: D

3、单项选择题

【103467】 气质类型中粘液质的主要行为特征是( )。

A. 敏捷活泼 B. 小心迟疑 C. 缓慢稳定 D. 迅猛急躁

答案: C

4、单项选择题

【91689】 下面那种性格测验属于投射测验?( )

A. 情境测试 B. EPQ

C. 加利福尼亚心理测验表 D. TAT

答案: D

5、案例分析题

【119355】 是什么因素在激励微软的员工?

巨型公司中(例如,微软公司,它拥有48000名员工)软件开发工作的实际状况是,括的一部分内容是:整天是枯燥乏味的工作,偶尔还会有沉闷的几个小时。你基本上孤立的办公室中编写程序,或者以会议的方式寻找或评价程序中成千上万个缺陷或潜是,微软公司在发现并留住软件程序员方面毫无困难。他们程序员的工作时间之长令为了实现产品的目标而达到近乎痴迷的地步。

微软的新员工从上班的第一天开始,就知道自己很特殊而且他们的雇主也很特殊。新共同特点——他们都是绝顶聪明之人。公司以此为自豪,它对所有应聘者进行极度令环面试”,在此过程中,求职者要面对未来同事提出的各种脑筋急转弯问题,以考查平。只有那些最优秀和最聪明的幸存者才有资格成为雇员。公司之所以这样做,是因信微软公司是特殊的。例如,它们能够高度宽容不合规范的行为。你会相信一个软件着维多利亚时代的奢华裙子来上班吗?但是,有一种更深层的信念把每个微软人联系大任于这个公司来改变世界!每个程序员所做出的最不重要的决策,也极具重要性,因到5000万人所使用的新版本。

微软员工的工作时间长是出了名的。一位程序经理说:“在我的第一个5年工作时间就是人们对于微软的刻板形象。维持我生存的是咖啡因、自动售卖机里的汉堡包、免20个小时的工作??我没有其他生活??我把这幢大楼以外的所有东西都视为邪恶。有了一些变化,虽然在这里依然有很多人每周工作80小时,但更普遍的情况是工作甚至有些人仅仅工作40个小时。

如果不提公司为员工提供的十分赚钱的员工优先认股方案,对于微软员工生活的讨论微软比美国历史上任何一家公司都更快地制造出数以万计的百万富翁员工——20世纪已超过10000人。尽管公司显然不仅是一个获得财富的地方,不过经营人员还是看到了一位前任经理声称,人力资源部实际上就是靠公司的股票价格来维持员工满意度的运“当股票升值时,人力资源就可以高枕无忧,而且每个人都会说自己很快乐。但股票会给员工安排,而他们会告诉我们这样的安抚太残酷了。”在歌舞升平的20世纪90票每几个月就会翻一番,而且每年都会如大家所愿进行配股。员工不仅参与到微软改当中,他们还会在这一过程中致富。但是2002年春季,伴随着整个世界范围内的经济的股票价值也一落千丈,微软产品的成长速度减缓,推动员工继续为这个软件业霸主不那么清晰了。 问题:

1.如果你是一名程序员,你是否愿意在微软工作?说说你的理由。

2.这一案例中的哪些活动可以与具体的激励理论联系起来?请列出这些活动以及相应并谈谈如何应用激励理论来说明它们。

3.微软依旧在不断壮大,但它的增长势头已经减弱了,你认为它的管理层会在激励活一些调整吗?请具体说明。

答案: 1.如果我是一名程序员,我愿意在微软工作。原因是微软公司的激励政策吸引我。

如:公司能够高度宽容不合规范的行为;公司重视每个程序员的决策;公司为员工提供优先认股方此来制造出更多的百万富翁。

2.案例中采取的活动以及相应的激励理论为:

(1)公司能够高度宽容不合规范的行为。如允许一个软件测试员每天穿着维多利亚时代的奢华裙班。与之对应的动机理论是激励保健理论。

(2)对于每个程序员所做出的最不重要的决策,也极为重视。与之对应的动机理论是双因素理论励理论。

(3)公司用“天降大任于这个公司来改变世界”的信念把员工联系在一起。与之对应的动机理论素理论中的激励理论。

(4)公司为员工提供十分赚钱的员工优先认股方案,与之对应的动机理论是期望理论。

3.作为一名大学生,我能够体会到微软给人的吸引力,之所以大家愿意去微软工作,不外乎两个原因:一方面是高的薪水,作为跨国公司中的巨无霸,微软给员工的待遇也是极好的;另一方面是值的肯定,能够被微软录用,本身就是自我价值的一种肯定,同时在微软的工作是能够改变5000活的工作,极具挑战性。但是也有越来越多的人不愿意去微软工作,原因只有一个:工作强度极大社会的发展,人们的生活越来越富足,同时服务业等第三产业的迅速发展给人们提供了更多的休闲式。因此,随着人们生活方式的改变,微软的激励手段也应该有适当的调整。

6、单项选择题

【103472】 气质类型中多血质的主要行为特征是( )。

A. 缓慢稳重 B. 小心迟疑 C. 精力充沛 D. 胆量较大

答案: C

7、案例分析题

【121397】 建造“大家庭”

企业家们常常号召职工“以厂为家”、“以公司为家”,试图以此来增加企业的凝聚造更好的效益。但真正能让职工感到企业是自己的“家”,却没有那么容易。这要求企业营造出“大家庭”的环境。