业务量（服务量）（营业量） 业务量(x)--指销售量或服务的次数。 总服务成本（成本与业务量的关系）：y=a+bx
保利分析举例
例计划利润率为60%月固定成本为6700元可变成本率为10%目标利润为3000元则最低营业额为多少？
第九步 判断你的企业能否生存
（建议完成这一步的教学使用180分钟） 第九步的教学目的： 1、利用学习前面一至八步的收获切实结合创业者自身的条件写出“创业计划”并加以评估
2、还需要有一个付诸实践的行动时间表去贯彻创业计划的意图。 3、不断学习以提高业主管理、财务、市场营销诸方面的能力。 第九步的教学方法：
1、讲述创业计划的各个方面的要求。
2、帮助学员完成他们的创业计划并作示范 讲评。 说明：创业者撰写自己的创业计划要花费不少时间，这还不包括市场调研工作的时间。
1、先完成你的创业计划
按教材所载的创业计划,逐项填写。做完计划 之后再写一份概括创业计划各个部分重点内容 的总纲。使人读了你那份内容全面、条理清晰 的总纲就对你的企业有一个轮廓清楚、目标明 确的了解连同你的企业构思一起包含在企业 概况之内。
创业计划可以按教材的格式填写也可以分章 节以书面形式表达。必要时可按放贷机构要求 的格式撰写。