图2技术工作质量保证流程图

技术工作质量保证 建立各项规章制度 技术工作程序 技术交底复核制 图纸会审复核制 测量工作复核制 质量检验制度 施工档案规定 图纸审查 审查后处理 编制实施性施工组织设计 编制施工措施和施工工艺 技术交底 技术规范、标准学习贯彻 施工中技术指导与控制 技术复合 测量复合 试验控制 竣工文件 工程交验 技术总结 25

2、质量管理体系：

我单位为确保能够稳定提供满足业主要求和符合法律法规要求的产品，已通过了国际质量体系认证，并完成了ISO9001：2000版标准转换，与最新国际管理标准接轨。取得质量体系认证证书。通过质量管理体系的有效运行和对质量管理体系持续改进的过程，不断强化施工管理，能够稳定提供满足业主要求与适用的法律法规要求的产品，旨在不断增强业主满意。

2.1质量保证体系框图：本工程施工过程中，严格按我公司的质量保证体系运转，围绕工程的质量目标做好各项施工工序的过程控制，建立由项目部、职能科室、施工工段、工班组成的现场质量管理体系，项目部项目经理全面负责，项目总工主持日常工作，质检科设专职质量员，施工工段、工班设兼职质量员，具体负责施工过程中的质量监督、检验与质量控制工作。各级人员按体系文件规定，明确目标，责任到人，层层落实。质量保证体系框图见图3、施工过程质量控制图见图4。

2.2工程质量检验体系：工程质量检验体系见图5。

2.3质量保证组织机构：我单位与质量有关的部门有总工室、工程部、工程质量检测中心、综合部、经营部、财务部、总经理办公室，还有实施工程任务的项目部等，这些机构包括了从事与质量有关的管理、执行和验证工作的部门和人员。

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图3 质量保证体系框图

计划保证 计划财务部 施工保证 技术保证 后勤保证 总工程师 项目副经理 项 目 经 理 工程管理部 安 全 质 量 环 保 部 工 艺 方 法 地 质 核查 测 量 接 口 协调 技 术 中 心 设备物资部 资金保证 施工计 划考 核奖罚机械设备物资材料

工艺方法审定 图纸核对 技术交底 缺陷纠正 性 能 检 验 进 货 检 验 工艺方法培训 施工作业 现场质量控制 不合格 实现质量目标 27

图4 施工过程质量控制图

质量预防措施完善 不合格品控制 工程 质量全过程监控 中间产品检测 不合格品评定 不合格品处置 项目部全面质量监控 事中监控 过程控制 工序质量监控 工序间质量监控 技术交底 方案、图纸交底 方案、图纸下发追踪 事前控制 自检自查 施工环境、组织管理 工程开工申请 图纸会审及变更 施工准备 施工人员到位及培训 材料、配件质量监控 施工机械到位及检测 技术方案、工艺论证

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质量检测 竣工质量检验 事后监控 质量评定 工程质量文件 竣工图纸 质量检验评定资料