人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）

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人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）

摘 要：本文通过问卷调查法调查分析了A企业招聘现状，发现A企业员工招聘过程中存在的主要问题，如缺乏中长期人力资源规划、缺乏明确的招聘标准、招聘渠道选择不当、缺乏有效的招聘方法等主要问题；然后针对A企业招聘过程中存在的问题寻找有效的解决方法，如进行中长期人力资源规划、确定合理的招聘标准、选择合适的招聘渠道等方法。A企业应积极制定严格人员甄选方法,以及合理合法规范企业用人方式等,使企业的招聘工作更加有效。

关键词：企业招聘;问题;对策

Abstract： In this article A Company’s recruitment will be analysed as an example. Analyze A Company’s recruitment status quo through a questionnaire survey firstly, such as have no long-term human resource planning, unreasonable

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standards, have no effective method .Then analyze of the reasons for company’s recruitment problems and seek effective solutions by researching A Company’s recruitment system, such as make a long-term human resource planning, development of clear criteria, increase diversity through recruitment practices. Enterprises should institute strict methods in staff selection, and norm a reasonable and legitimate way to employ to make the recruitment of enterprises more effective.

Key Words：recruitment of enterprises; problem; countermeasure

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目录

一、引言 ............................................................ 1 二、招聘的相关理论 .................................................. 1

（一）招聘的概念 ................................................ 1 （二）招聘的原则 ................................................ 2 （三）招聘的程序 ................................................ 2 （四）招聘对企业的影响 .......................................... 3 三、A企业招聘现状分析 .............................................. 4

（一）A企业背景介绍 ............................................ 4 （二）A企业招聘现状 ............................................ 4 四、A企业招聘中存在的问题分析 ...................................... 6

（一）缺乏中长期人力资源规划 .................................... 7 （二）缺乏明确的招聘标准 ........................................ 7 （三）招聘渠道选择不当 .......................................... 8 （四）筛选手段的科学性不够 ...................................... 9 （五）存在就业歧视现象 ......................................... 10 （六）缺乏招聘评估 ............................................. 11 五、A企业员工招聘的完善对策 ....................................... 11

（一）制定人力资源规划，保证招聘的计划性 ....................... 11 （二）树立正确的人才观念, 规范人才档案管理 ..................... 13 （三）进行工作分析，明确招聘标准 ............................... 13 （四）细化招聘实施工作，提高招聘的科学性 ....................... 14 （五）遵守相关法律法规，保证招聘的公正性 ....................... 15 （六）评估每次招聘活动，提高招聘的有效性 ....................... 15 六、结论 ........................................................... 16 参考文献 ........................................................... 17 致谢 ............................................................... 19 附录 ............................................................... 20