A．存货 B. 短期有价证券 C．固定资产 D. 原材料 2. 以下属于风险性决策的是（D）
A. 据以决策的条件是已知的 B. 据以决策的条件是确定的
C. 据以决策的条件不能确定，甚至对出现的机率也不甚了了
D. 据以决策的条件虽然不能完全确定，但他们出现的机率是已知的
3. 短期经营决策的方法有很多，但常用的方法有差量分析法，无差别点分析法和（C）
A．边际贡献分析法 B．公式法 C．数学模型法 D．敏感分析法
4. 在半成品是继续加工后出售还是立即出售的决策中，对进一步加工前的成本属于（D）
A．固定成本 B. 变动成本 C．付现成本 D. 沉没成本
5. 在零部件自制还是外购的决策中，当零部件需要用量不确定时，应采用的方法是（D）
A．边际贡献分析法 B. 差别分析法 C．相关成本分析法 D. 无差别点分析法 6. 在下列情况中，亏损产品应该停产的条件是（B）
A. 亏损产品的边际贡献大于零 B. 亏损产品的边际贡献小于零
C. 亏损产品的销售收入大于变动成本
D. 亏损产品的边际贡献为正数但小于固定成本
7. 某零件的外购单价是10元，自制单位变动成本为6元，自制增加专属成本2000元，则
该部件的成本平衡点的业务量为（B）件
A．200 B. 500 C．400 D. 800 8. 在薄利多销的定价决策时，最优价格是（C）时候的产品价格。
A．边际(增量)利润最接近零 B. 边际(增量)利润等于 C．边际(增量)利润最接近或等于零 D. 边际(增量)利润大于零 9. 在新产品开发决策中，如果不追加专属成本，且生产能力不确定时，应采用的指标是（C）
A．单位边际贡献 B. 单位变动成本 C．边际贡献总额 D. 利润总额
10. 自制方案固定成本1500元，外购方案固定正本800元，若K部件成本平衡点为2000件
时，在采用自制方案时，则K部件需要量应为（D） A.800件 B.1500件 C.1800件 D.2500件 11. 在零部件是自制还是外购的决策中，（D）是无关成本。
A．外购成本 B. 变动成本 C. 专属固定成本 D. 分配固定成本 12. 某企业接受一批特殊订货，需购买一台专用设备，则在此特殊订货的决策中，该设备所
发生的成本属于（C）。
A．沉没成本 B. 不可避免成本 C. 专属固定成本 D. 分配固定成本 13. 若某亏损产品在其（C）的情况下，则该亏损产品应停产。
A.单价大于其单位变动成本 B.单位边际贡献大于零 C. 变动成本率等于1 D. 边际贡献总额大于零
14. 采用边际贡献分析法进行决策分析时，应从边际贡献总额中扣除（C）。
A．边际成本 B. 变动成本 C. 专属固定成本 D. 分配固定成本 15. 经营决策不包括（C）。
A．生产决策 B. 新产品开发的决策 C. 固定资产投资决策 D. 定价决策 三、 多项选择
1. 短期经营决策一般有（AB）
A．生产决策 B．定价决策 C．资金需要量决策 D．固定资产投资决策 2. 短期决策分析的方法视其内容不同有很多种，但最常用的方法有（BCD）
A．本量利分析法 B．差量分析法 C．无差别点分析法 D．边际贡献分析法 3. 下列不属于短期经营决策的是（CD）
A. 追加定货决策
B. 亏损产品是否应该停止生产的决策 C. 固定资产投资决策 D. 无形资产投资决策
4. 下列属于相关成本的有（BC）
A．不可避免成本 B. 机会成本 C．差别成本 D. 账面成本 5. 短期经营决策必须通盘考虑的因素有（BCD）
A．相关单位 B. 相关业务量 C．相关收入 D. 相关成本 6. 下列说法中属于机会成本的正确说法是（ACD）
A. 如果接受定货，由于加工能力不足而挪用正常定货所放弃的有关收入称为接受定货
方案的机会成本。
B. 如果不接受定货，由于加工能力不足所放弃的有关收入称为不接受定货方案的机会
成本
C. 不接受定货可将设备出租，接受定货就不能出租设备，则设备出租租金为接受定货
方案的机会成本
D. 亏损产品如果停产，可以转产其他产品，转产可以获得的边际贡献是继续生产亏损
产品方案的机会成本
7. 在亏损产品生产的决策时，下列说法正确的有（ACD）
A. 在剩余生产能力无法转移时，只要亏损产品的边际贡献为正数就应该继续生产 B. 剩余能力能转移时，只要亏损产品的边际贡献大于转产产品的边际贡献就应该转产 C. 如果亏损产品停产后，生产亏损产品的设备可以出租，只要租金大于亏损产品的边
际贡献，就应该把亏损产品停产而把设备出租
D. 在具备增产亏损产品的能力时，且能力无法转移又不增加专署成本的情况下，如果
亏损产品的边际贡献为正数就应该增产
8. 在是否接受特殊追加定货的决策时，下列说法中正确的有（ABCD）
A. 在简单条件下，只要特殊定货单价大于单位变动成本就应该接受定货
B. 在追加定货冲击正常产销量时，当接受追加定货增加的边际贡献大于由此减少的正
常收入时，则应该接受定货
C. 当接受定货需要追加专属成本时，只要追加定货的边际贡献大于专属成本，就应该
接受定货
D. 如果不接受定货可以将闲置设备出租，只要追加定货的边际贡献大于出租设备租金
就应该接受定货
9. 下列哪些成本在决策时不必列入考虑范围（BCD）
A.加工成本 B.沉没成本 C.联合成本 D.共同成本 10. 剩余生产能力无法转移时亏损产品是否应该停产（BC）
A. 应该停产 B.边际贡献大于零时不应该停产 C. 单价高于变动成本时，不应停产 D.不应停产 四、 业务题
1. 资料：七一电器厂研制生产一种新型电器产品，年生产能力为20万只，根据试产预测
年销量为12万只，全年固定成本为400万元，该产品单位售价为300万元，单位变动
成本为200万元，计划年度目标利润为1 450万元。为完成目标利润，厂长召开会议研究对策。经过反复探讨，认为在目前价格条件下再增加销量不可能，但有一兄弟厂，愿意在降价30%的情况下包下全部剩余的电气产品。 要求:
（1） 作出是否同意另一兄弟厂包销计划的决策 ∵
实际售价210万元>单位变动成本200万元 ∴同意另一兄弟厂包销计划的决策
（2） 计算为达到目标利润1450万元，剩余的8万只产品的定价 ∵
∴
2. 资料：光辉灯具厂每年需要用塑料灯罩100 000只，该厂以前一直是自己生产，每个灯
罩的单位变动成本为0.80元，全部的固定成本为120 000元。现有一厂商愿意提供塑料灯罩成品，每只定价2.10元，并保证每年供应所需数量。光辉灯具如果改自制为外购后，原来的固定资产可以生产塑料玩具15 000个，每个塑料玩具单位售价5元.制造塑料玩具的成本资料如下：
直接材料 直接人工 变动制造费用 固定成本 要求： （1） 请决策是自制还是外购塑料灯罩 ∵
30 000元 6 000元 4 000元 120 000元
自制比外购低95,000元，采用自制比较好 或
自制成本<外购成本10,000元，若外购灯罩后，要承担85,000元（160,000-75,000）的成本
∴选择自制灯罩
（2） )如果制造塑料玩具的固定成本降为100 000元，是否要改变以上决策？为什么？ ∵
或
自制成本<外购成本30,000元，若外购灯罩后，因为固定成本减少20,000，但企业还要承担65,000元（140,000-75,000）的成本
∴不改变，自制灯罩方案好，固定成本为无关成本
3. 资料：长江继电器厂生产的继电器的磁铁以前一直是自制的，年需要量120 000只。生
产磁铁的有关自制成本如下：变动成本24 000元，专属固定成本60 000元，分配固定成本4 000元。现有一专门生产磁铁的厂商，愿意以每只0.75元的价格供应120 000只磁铁。由于磁铁外购，原生产能力可生产另外一种产品1 000件，该产品的有关成本资料如下：变动成本4 000元，专属固定成本20 000元，分配固定成本4 000元，产品单位售价34元。 要求：
（1） 试运用差量分析决策该厂磁铁应自制还是外购
或