10kV电缆工程施工组织设计方案 - 图文 下载本文

6.3

物资入库管理

(1)根据工程材料设备的数量和到货进度,积极筹划,合理布局。

(2)露天材料设备堆场采取平整夯实的措施,四周挖好排水沟,并与其他建筑物保持一定 距离。电气材料堆场应在底部垫上道木,并准备好防雨帆布。

(3)入库管理组织见下图。

材料管理

物 供 部

设备管理

消耗材料库

周转性材料库

露天堆场

备品备件库 非标加工件库 设备室内仓库 试验设备库 恒温库 设备棚库

(4)入库保管

①开箱检查完毕,应按材料设备的类别和技术要求分别存放,并按一次、二次、室外、室 内的安装顺序不断更新。

②保管员应对入库物资建帐,严格按照各类设备材料的保管要求进行维护保管,并做好相 应记录和资料整理,有关资料按要求进行传递。

③材料设备需长期保管时,必须随时注意防锈、防潮,杜绝任何发霉、鼠咬、虫蛀等想象。

7 质量管理

7.1 质量目标及分解

7.1.1 质量目标 (1)质量总体要求:

严格执行国家、行业、国家电网公司有关工程建设质量管理的法律、法规和规章制度,贯 彻实施工程设计技术原则,满足国家和行业施工验收规范的要求。

输变电工程“标准工艺”应用率≥95%;工程“零缺陷”投运;实现工程达标投产及优质工 程目标;工程使用寿命满足国家电网公司质量要求;不发生因工程建设原因造成的六级及以上 工程质量事件。

(2)专项目标要求

35 千伏及以下项目:工程质量总评为优良,分项工程(变电:合格率;线路:优良率)100%、 单位工程优良率 100%,观感得分率(土建)≥90%。

(3)创优目标:

35 千伏及以下项目:确保达标投产,确保省级公司优质工程。

承包人应切实贯彻国家电网公司“三通一标”、“两型三新”、“两型一化”及智能化变电站 建设相关要求。

7.1.2 质量目标分解

有效控制各分项工程的施工质量,从而保证工程质量总目标的实现 ,对工程质量总目标进 行了分解,确定了各分项工程质量目标。 自检一次验收 分部工程 分项工程 合格率 优良率 质量目标分解表 基坑测量 基础工程 土石方工程 混凝土浇制 杆塔工程 接地工程 组塔工程 导、地线展放 架线工程 中间及竣工验收 合格率 / / 100% 100% 100% 100% 100% 100% 优良率 / / 100% 100% 100% 100% 100% 100% 质量等级 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ≥99% 100% 100% 100% 紧线施工 液压施工