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自 检 验收移交 土石方开挖 运 输 施工处理

10.3 施工进度计划关键工序风险分析

（1）施工组织管理对施工进度的影响：本工程工程量大，施工地域分散，施工管理难度大，如施工组织不当，将会严重影响施工进度。

（2）材料、设备对施工进度的影响：本工程材料需求量大，且种类多而杂，如材料组织不当，将影响整个工期。

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（3）人力运输对工程进度的影响运输：本工程人力运输数量大，电杆在乡村内运输有诸多不便因素，故人力运输是制约本工程顺利进展的关键。

（4）导地线架线对施工进度影响：本工程线路沿线交叉跨越多，架线施工如组织不当，将影响整个工期。

（5）外界协调问题的影响：本工程线路存在跨越房屋及道路、杆、塔位占地、树木砍伐、修路等特殊问题。在施工期间，同时存在与地方政府有关部门的协调问题。外界协调问题如处理不妥，将延误施工期。

10.4 施工进度计划关键工序控制措施

（1）石坑开挖对施工进度影响的控制措施：

本工程石坑开挖必须根据现场情况选择适合的施工方法，石坑开挖采取松动爆破措施，配备空压机、凿岩机等施工机械进行开挖。在公路上方或距公路较近，以及附近有其它主要设施和民房的地段，爆破施工必须采取特殊措施，如坑口覆盖钢板、树枝等，防止飞石损伤电力线及临近设施和扰民，同时增加防护网，防止滚石伤人和公路车辆通行的安全。

（2）冬、雨季对施工进度影响的控制措施：

a）施工人员尽量住进施工地点，以便充分利用降雨间隙时段和晴好天气。经常保持与气象部门的联系，掌握气象条件和汛期情况，做好对恶劣天气的预防措施，减小对工期的影响。

b）基坑开挖中，做好防踏措施，防止基坑坍塌影响施工进度和施工安全。

c）位于季节性稻田地中的个别基础施工，要根据现场情况提前考虑排水，以免影响施工。

d）在雨季应注意行车安全，遵守交通安全规定，防止交通事故的发生。

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（3）导线展放对施工进度影响的控制措施：

总结以往工程导线架线施工的经验，合理组织架线施工工艺流程，加强前期准备。采取必要的措施，减少外界因素的干扰，确保架线各部进度流水展开。 （4）外界协调问题影响的控制措施：

a）针对本工程存在的特殊跨越、塔基征地、树木砍伐等特殊问题，加强政策协调和工作协调的力度，由项目经理牵头，组织政策协调员和其他相关人员，重点进行有关方面的外界协调工作。

b）配备专车专人，负责协调工作，降低政策协调对工期进度的影响。

c）提前做好施工渠道的疏通工作，同时教育职工与当地群众搞好关系，取得当地群众的理解和支持，营造良好的外部施工环境。

d）施工期间应树立环保意识，减少人为破坏，尽量减小场地的占用和不必要的踩踏，为政策协调工作创造良好的条件。

（5）停电跨越施工影响的控制措施 1）、停电前的施工准备

A、做好施工现场勘察工作，研究决定停电施工技术方案

B、停电作业前，施工单位应制定停电工作计划，向电力运行单位提出停电申请，并办理工作票。

C、向施工人员进行技术交底，明确工作任务，提出质量、安全注意事项。并对人员进行分工，责任到人。

D、准备停电现场所需工器具，如：工作接地线，验电器、绝缘手套、绝缘鞋、脚扣、滑车等。若被停电线路需要零时拉，还需要提前做好临时锚坑，准备拉线材料。

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E、把所建线路的导地线线头或导引绳展放到停电线路下方。 2）停电施工程序

A、现场工作负责人接到停电工作命令票后，立即向现场施工人员传达，明确安全注意事项。

B、对停电线路进行验电

C、验明停电线路已经无电后，立即在工作范围两端挂工作接地线。同时将3相短路，凡有可能送电到停电线路上的分支线路都要挂接接地线。

D、被停电线路需要落线施工时，应对相应的杆塔装设零时拉，确保摘线后杆塔稳定。

E、在线路交叉点，给被停电的导、地线套上塑料保护套管，防止汇线和放线过程中对导线造成磨损。

F、把已展放的导线汇过停电线路并联通。

G、附件安装人员把把交叉跨越档的线夹、防震锤等及时安装上去，即紧线完成一相就附件安装完成一相，尽量缩短停电工作时间。 3）停电施工结束工作。

交叉跨越：档内的导线展放、紧线、附件安装完毕后，立即派人登上停电线路。 A、拆除导线上的塑料保护套管。 B、将导线回复到原始位置 C、拆除有关杆塔上的临时拉线。 D、拆除全部工作临时接地线。 E、测量交叉跨越距离

F、现场工作人员全面检查一下停电线路，确认工作全部结束、登杆人员全部撤离现

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