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货、质量等状况，以及是否满足施工要求，存在的问题等。 4.1.4 计划、统计报表的传递

4.1.4.1提交进度计划

a）开工前由项目部按有关条款向项目法人、监理工程师提交施工进度计划（包括总进度、年进度、月进度计划），取得批准后认真执行。

b）施工过程中如果工程进展与进度计划不符，由项目部向项目法人和监理工程师报送修改计划，阐明修改原因、依据等，获批准后实施。若修改计划未被批准，则继续执行原进度计划。

4.1.4.2按期报送各类统计报表和资金流量估算表，包括：

a）每季度末向项目法人及监理工程师报送下一季度工程形象进度计划和资金需求计划。每月向业主及监理工程师报送资金流量估算表，并根据监理工程师要求每月对资金流量估算表进行一次修订。

b）根据云南电网公司有关规定和有关要求，每月向项目法人报送下列统计报表： ①实物工作量完成情况统计报表； ②施工质量报表；

c）按时向项目法人及监理报送工程形象进度和投资完成额统计报表和已完工程结算单，同时报送各类统计报表及软盘。

4.1.4.3定期向总公司本部报出各类计划统计报表和工程进度、物资、劳资和财务报表。

4.2 信息管理

4.2.1 信息管理的目标

准确、及时、完整和可追溯性。

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4.2.2 信息管理的措施

本工程的所有文件和资料除按照我公司质量体系文件的规定进行管理控制外，还应遵守以下规定：

a）本工程的所有文件和资料均采用计算机管理，外发和新接收文件均应做好收发登记、整理和归档工作。

b）竣工资料的整理必须执行云南电网公司颁发的有关工程档案资料管理制度及本工程的规定，并按发包方要求做好声像资料、竣工资料的归档、组卷及移交工作。

c）本工程移交竣工资料的份数按建设单位要求执行。

d）移交的施工资料和施工记录必须齐全、真实、整洁及有效，必须按项目法人档案管理的要求执行，装订整齐，并负责电子版竣工资料的录入与移交。

e）施工记录必须按原始记录填写，经现场监理人员检查合格并签署意见。 4.2.3 信息管理的主要内容及流程

（见图9-1） 组织机构 质量控制 质量月报表 工程中间检查报告

项目法人 验收检查报告 质量事故分析报告 施工进度计划网络图 施工进度计划横道图 工程进度 月进度计划安排 月统计报表 工程形象进度、简报 影响进度因素分析 工程监理部 Internet （因特网） 项目经理部 安全控制 安全情况汇报 安全月报表 设备材料订货情况 物资供应 设备材料开箱检验记录 设备材料缺陷报告 专业知识编辑整理 施工组织设计 管理制度 施工管理 质量管理体系 WORD完美格式

4.2.4 信息管理的要求

9.2.4.1 有效性

a）信息应真实反映工程建设的实际情况，传递应及时、准确；

b）严格执行工程定期报表制度，按时编报、积极收集、整理信息，录入信息系统。 9.2.4.2 安全性

a）遵守信息保密制度，对于限制传播范围（如上网密码）的信息不得泄密； b）项目部应从硬件、软件两方面加强对计算机的管理和维护，严格执行操作程序，

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严防人为恶意损坏和病毒侵害；

c）上报项目法人和监理等单位的电子资料应先查毒，防止传送带有病毒的信息。

五 施工中减少影响施工而不影响运行的林木砍伐措施

保护环境，防止水土流失，是为保护国家资源，减少工程建设对地方经济发展及生态环境的影响，满足我国政府对工程环保的要求，同时也是保证线路安全运行的重要措施，施工中必须严格按环境保护预防措施实施办法进行。

1）重视工程施工环境保护的管理，在施工中应经常想到和注意到环境保护，每个施工队应专门设立一名环境保护监督员(由施工队长兼职)，对每个塔位的周围环境及运输道路进行事先调查，制定计划;预想可能发生的问题，做到提前预防，实施有针对性的预防措施。

2）加强施工人员的环境保护教育，施工前认真组织施工人员学习有关环境保护法律、法规、条例等，提高对环境、植被、土地的保护意识，形成重视环境、保护环境的良好风尚。

3）在施工中，没有得到有关部门的同意不得对施工有阻碍的树木进行砍伐，要做到爱护一草一木。

4）在每项作业施工前，施工措施都应有对环境保护的要求和具体的办法，施工运输不开辟新的道路，尽量利用原有道路来满足施工，以达到对植被的保护、防止水土流失的目的。

5）对导引绳的展放，可采用人工展放的办法进行施工，即在导引绳升空时对树木碍事处可用大绳对导引绳进行调整处理，使导引绳顺利腾空，对不影响运行而单纯影响施工的树木决不砍伐。

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