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序号 责任人/部门 3 安监部 4 专职安全员 5 市场部 6 采供部 安全职责 ①在项目经理、项目副经理和项目总工程师的领导下，具体负责本项目工程的安全管理工作。 ②负责职业健康安全管理体系的有效运行，贯彻执行上级及公司的安全文明施工方针、目标及有关管理制度。 ③督促安全专责、技术专责进行安全技术措施的编制，搞好本工程的安全工作，提高预防自然灾害的能力。 ④组织技术专责、安全专责开展安全监督检查，解决施工中的安全技术问题，分析影响安全施工的薄弱环节和危险源，制订预防控制措施，确保实现安全目标。 ⑤负责组织实施安全文明施工大检查，指导日常安全技术工作。 ①项目部安全专责专门负责本项目工程的安全技术工作，是项目部安全工作负责人。 ②负责编制本工程安全保证措施，并检查、督促施工队实施。 ③负责本工程的安全教育、考试和安全技术措施交底工作； ④协助上级主管部门进行安全检查，对施工中存在的安全问题提出解决方法，并监督实施； ⑤参加项目部组织的安全大检查，并对安全隐患提出整改措施。 ⑥负责本工程安全三项制度落实检查，监督、指导作业人员正确使用安全防护用具，负责特殊作业监护。 ⑦负责安全防护用具的定期检测工作，确保安全防护用具的有效性。 ⑧负责向上级主管部门填报报表，组织事故调查及上报事故调查报告。 ⑨负责监理工程师有关安全生产指令、本工程安全责任制、安规、安全技术措施的落实。 ⑩负责安全设施标准化的推行工作，确保现场具备完善的安全文明施工条件。 ①组织本部门人员学习上级及公司的安全文明施工方针、目标，贯彻执行国家安全生产的法规、法令和项目法人对本工程建设的各项管理规定。 ②在下达施工生产任务计划的同时，下达安全技术措施计划，考核施工生产任务情况的同时，考核安全施工生产情况。 ③建立安全技术措施经费的专项资金，做到专款专用。 ④参加项目部组织的安全文明施工大检查和安全考核评比工作，实施安全工作与经济挂钩的管理办法。 ①负责工器具的定期保养、维修，确保施工机械设备安全性能良好。 ②对材料站的消防、防卫负责，确保材料站的布置符合安全文明施工的各项要求。 ③参加每月一次的安全大检查，对现场工器具的使用、性能、保养进行定期检查，解决现场材料、工器具等方面的安全问题。 ④按规定对易燃易爆品进行存贮和保管，严格领用审批手续。 ⑤对材料和设备的装卸及运输过程中的安全负责。 ⑥严格按规定进行材料站的起重作业。材料堆放和存贮必须符合安全规程的要求。 专业知识编辑整理

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序号 7 8 9 安全职责 ①负责现场的上岗执勤，做好施工现场材料、器具的防盗工作，协助地方治安部门共同做好治安保卫工作。 综合管理部 ②负责项目部的安全保卫和消防工作，创造良好的工作环境。 ③负责安全文明施工的宣传教育工作，树立全员安全文明施工意识。 ①施工队长为本施工队安全施工第一负责人，对本队人员在施工过程中的安全和健康负责。 ②贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的措施与规定，组织本队施工人员认真学习安全文明施工的有关文件、规程和操作规定，做好每周一次的安全活动日工作，树立施工人员的安全防范意识。 施工队长 ③在计划、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个环节，在确保安全的前提下组织施工。 ④组织进行本队的日常安全监督检查，分析安全工作的薄弱环节和存在的隐患，制定防范措施，并负责落实。 ⑤认真落实安全三项制度，对本队文明施工负责。 ⑥定期向项目部汇报安全施工情况。 ①是本队的安全工作负责人，负责检查安全规章制度、安全技术措施的执行情况， ②检查监督现场施工人员的安全行为，制止违章作业。检查安全防护措施的到位情况，确保现场符合安全文明施工的条件。 施工队安全员 ③负责组织实施安全措施。 ④定期开展安全学习、安全活动，及时指出不安全因素，并加以改进。 ⑤协助施工队长做好本队的安全管理工作。 责任人/部门 2.3.3 职业健康安全管理体系

严格执行《职业健康安全管理体系》安全管理制度，在安全工作方面采用《职业健康安全管理体系》的管理方式。

2.3.3.1工程项目部要按照体系的要求建立国家、地方、企业三方面的《法律、法规清单》，并严格按照法律、法规、制度的各项要求严格管理工程的各项工作。

2.3.3.2工程项目部要按照体系的要求依据工程的具体情况建立《危险源调查表》、《危险源清单》、《重大危险源清单》，并在施工前有针对性的进行事故隐患的防治，落实责任人，确保安全施工。

2.3.3.3工程项目部要按照体系的要求依据工程特点建立《目标、指标管理方案》，对于制定的目标、指标要有具体的实施办法，领导要带头执行，具体工作要落实到每一个部门，每一个人。

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2.3.3.4工程项目部要按照体系的要求建立《应急与响应预案》，应急与响应，要有专人负责，配足配齐必要的物资装备，同时对人员进行事前的教育与培训。

2.3.3.5工程项目部要按照职业健康安全管理体系的要求建立《交通安全危险源清单》、《交通安全危险源调查表》、《交通安全重大危险源清单》，并对辩识出的重大危险源编制专项控制措施，进行安全交底。对可能发生的交通安全事故，做到提前防范，确保工程交通安全。

2.3.3.6在施工中必须全面贯彻执行《南方电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施》、《南方电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》（试行）的有关要求，做好施工危险点的辨识及预控工作，提高施工超前防范能力，确保施工安全可控、在控。

2.4安全管理的制度及办法

2.4.1 安全管理办法

a）建立以项目经理为第一安全负责人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，所有参建人员（包括民工）均应纳入安全管理网络；按照合同要求明确提出工程的安全方针、安全目标；制订各级人员的安全职责，建立和健全保证体系和监督体系，并确保其有效运转，杜绝死亡事故和重大设备事故。

b）按照《南方电网公司输变电工程达标投产考核办法》（2005版）、《南方电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》（试行）等制定本工程安全施工管理办法，建立健全各级安全责任制，做到层层抓安全、人人管安全、事事讲安全，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

c）执行《安全文明施工与环保及其二次策划方案》规定的要求，确保现场具备安全文明施工的良好条件。

d）正确处理进度、质量与安全的矛盾，在任何时候任何情况下，都必须坚持安全第

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一。以质量为根本，以安全为保证，在保证安全和质量的前提下求进度。

e）在开工前，参与施工的人员必须经身体健康检查，做好记录。进场的工器具和设备必须经过试验和维修保养，并对人员和工器具的情况进行登记，保留有关财产、人员福利、健康和安全的记录，并在监理工程师提出要求时呈递有关报告。

f）项目经理部必须采取必要的措施，保证职工的身体健康和安全；并与当地卫生部门协作，做好当地流行病的预防工作。配备专职医务人员、急需设备、备用品及适用的救护服务，向职工提供必要的卫生保健和卫生福利条件。

g）安全专责工程师负责对施工队安全员进行业务指导，支持施工队安全员的工作。负责日常安全检查，并定期开展安全大检查，分析安全薄弱环节和危险源分析，制定预防控制措施。

h）各大工序和特殊作业必须编制施工方案和安全技术措施，特殊施工方案和重大施工方案必须报公司总工程师批准，按技术交底制度认真进行技术交底，施工时严格按方案实施。以切实可行的施工方案和先进技术保障安全施工。

i）加强安全教育和安全培训；杜绝违章指挥、违章操作和违犯劳动纪律的现象，加大反习惯性违章的工作力度，做到特殊工种持证上岗，强化安全意识，提高全员自我保护和相互保护能力，开展反“三违”活动。

j）工程部应制定对参加施工人员的安全培训计划和安全管理办法，做好对职工、外包工的安全教育和管理工作，职工、外包工必须参加项目部组织的技术交底会、安规学习与考试，必须参加班前站班会和每周的安全日活动。

k）加强驾驶员行车安全教育，遵守交通法规。经常检查车辆的各种性能，谨慎驾驶。

l）成立消防及治安领导小组、环保及文明施工领导小组，加强消防及治安、环保及

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