医药物流公司方案商业计划书 下载本文

****医药有限公司

商业计划书

一. 国内医药流通的现状

在介绍**医药物流模式前,先简单说明国内目前主要的药品批发渠道及操作模式。目前国内医药流通的渠道主要有三种方式:

1、 生产厂家——药批企业——二级药批企业——零售商(药房、医院)——

消费者

2、 生产厂家——药批企业——零售商(药房、医院)——消费者 3、 生产厂家——零售连锁——连锁店——消费者

总的来看,国内药品批发企业存在以下问题

1. 数量多,规模小;能够形成规模,很少企业具备跨地区经营的能力 2. 物流管理手段落后,信息系统不完善;使用传统的方法和设备,成本高 3. 缺乏效率,服务差,客户响应时间长药品批发商经营的品种有限,不能提供全面的产品服务

4. 主要服务对象为医院,经营结算方式落后,大量采用赊销方式,存在大量呆帐、死帐

5. 被动经营,缺乏对零售终端的指导,无法与零售客户形成利益共同体 6. 因为规模原因,很难与上游生产厂家形成协作关系

目前,国内药品流通业的发展趋势

1. 医药连锁企业发展迅速

2. 医药生产企业为保证对零售市场的控制,也开始进入流通渠道

3. 由于医药分离的改革和对药品经营管制的逐步取消,药品零售市场逐渐扩

大,很多资金进入到药品零售领域

4. 药品流通企业开始认识到物流的重要性,医药物流成为热点

二. **医药公司的医药物流模式

**医药公司通过不断探索和提高,初步走出了一条适合国内医药流通企业发展的道路

经营模式,主要体现在经营及服务×个方面

a) **医药药品经营的主要特点

i. ii. iii. iv. v.

以OTC药品为主

经营品种齐全,药品经营涵盖所有医药品类和主要品种 药品直接从生产厂家采购,帐期结算,并有明确的销售目标 药品销售采用即时结算-0帐期

市场营销手段先进,形成独特的市场体系

b) **医药物流配送服务的特点

i.

服务对象广泛

1. 药房,包括直营药房、连锁加盟药房 2. 医院、诊所 3. 其他药品流通企业 4. 电子商务客户

ii. 支持多种订货方式 1. EOS

2. 电话(Call Center)、传真 3. 电子商务

iii. 免费的快速送货服务

1. 为市内客户提供×-××小时送货 2. 为郊区客户提供××-××小时送货服务 3. 提供药品拆零服务,对客户订货数量无限制

c) **医药的优势

i.

管理手段先进

1. 全部采用计算机信息管理系统,对企业的物流、资金流和信息流进行全面

管理

2. 利用高效的物流管理手段,具有强大的药品处理能力 3. 通过对社会资源的优化整合,实现了成本的降低 ii.

服务优势

1. 免费的送货和退货服务,服务响应速度快 2. 品种齐全,为客户提供四千种以上的药品选择

iii.

规模和成本优势

1. 拥有近千家的客户,年销售额超×亿元

2. 目前每天为×00-×00家以上的客户提供服务,物流成本低 3. 合理使用社会资源,减少固定资产的投入

iv.

经营优势

1. 采用现金交易,应收账款极少

2. 利用规模形成价格优势,并通过开发加盟店和协议客户巩固市场 3. 利用形式多样的促销手段,保证生产厂家和客户的利益

4. 拥有**地区唯一一家经国家批准的药品电子商务网站,为顾客提供药品B

×C服务

5. 与国内主要药品生产厂家保持广泛的业务联系,为开展B×B并与生产厂

家形成供应链伙伴关系打下良好基础

三. **公司的×年发展规划

a) 我国政府的目标是:利用×年左右的时间(自×00×年),扶持建立×至×0个年

销售额达到×0亿元的特大型医药流通企业集团;建立×0个左右面向国内市场或国内区域性市场、年销售额达到×0亿元左右的大型医药流通企业集团

b) **医药公司的发展规划:利用现有的资源,充分发挥体制和服务的优势,争取在×

00×-×00×年×年的时间内,将**公司发展为**地区及××地区规模较大的医药流通企业 i.

×00×年底前在**地区人口×00万以上的大中城市建立自己的批发配送网络 1. **省:**、**、**、 2. **:** 3. ***:** ii. iii.

×00×年销售额达到×0-××亿人民币,年利润达到×000万人民币 ×00×-×00×年前实现上市目标

c) 企业定位:医药物流企业

i.

以药品经营为核心