（十二）紧急应变预案

一、 目的：

为了让全体人员在面临紧急情况时，能临危不乱，保持冷静，采取灵活有效的应急措施，从而解决问题。 二、 范围：

适用于公司全体人员使用。 三、 权责：

人事部负责编写，经理负责审批此方案。 四、 工作内容： 1、火警

（1） 当发生火警时，发生地点人员应立即报告值班保安、保安队长和人事主管，

或其他公司管理人员，并通知前台文员，用广播通知失火。

（2） 当接到火警报告时，值班保安应立即组织救火，救火队必须每人自带一条

湿毛巾绑在手臂上，最好将自身用水打湿，做好安全防范措施；车间人员也应配合协助救火，并协助组织疏散，疏散时，每个楼梯口均应有一管理人员指挥疏散，指挥员工别乱，并要将防烟门紧闭。

（3） 如火势太大，应马上拨打火警电话“119”求助，应告诉对方自己所在的

详细地址，如什么镇、什么村、什么工业区或什么路、厂名、发生火警地点等。

2、台风、暴雨

（1） 当气象台发出台风或暴雨警告时，各部门应积极采取防范措施，将门窗关

好，露天摆放的物品要遮盖好，并要用卡板等铺垫起来，以防由于排水不及而造成货物被浸的损失；高处摆放的物品要收起来，避免不必要的损失。要检查清楚各车间有无渗水现象，或下班门窗有无被风吹烂而漏水等。发风雨太大，要禁止员工外出，以防有意外事情发生。

（2） 当天气有变化时，值班保安应用广播通知各部门做好相关防范措施，如下

大雨，即叫各部门关好门窗，通知仓库人员进行露天货物整理。

3、打架、斗殴等

（1） 如有同事打架或斗殴时，应马上汇报值班保安或在场管理人员，并对

当事人劝解，调停。如参与人太多，不能控制局面时，应马上汇报保安队长或人事主管或当事人所在部门主管。在调停后，如围观的人太多，应将当事人转移到另一个地方处理，将此事影响力缩小，不要扩大。

4、工伤、生病

如有工伤或员工生病事件发生，应第一时间通知值班保安，如非严重，就地先清洗以下伤口再通知队长，由队长带其到外就诊。如情况紧急，请马上通知队长，送到龙华医院就诊。如发生在深夜，值班班长应马上先送伤者就医，再通过队长、人事主管。万一通知不了第二者，请找其他相关管理人员，以免贻误了时间，造成不必要损失。如有需要，亦可拨打“120”急救电话。

（十三）危险品仓储管理制度

一、 目的：

对化学危险品仓储管理作出规定，以保证化学危险品物得到有效控制，以防止发生异常。

二、 范围：

适用于本厂危险品仓和油墨仓。 三、 职责：

（1） 仓管：危险品仓、油墨仓物料的储存、检查管理及异常的呈报。 （2） 仓务员：化学物品的搬运、收发登记等。 四、 保管要求：

（1） 对危险仓、油墨仓物品的保管，遵守“三远离、一严禁”的原则，即：

远离火源；远离水源；远离电源；严禁混合堆放。

（2） 化学危险品要放入指定区域，并有专人保管。

（3） 危险仓、油墨仓室内保持通风，干净整洁，以常湿环境（15-25℃，

45%-85%）储存。

（4） 易变质物在仓储期间要采取适当措施，防止变质。

（5） 认真做好仓储管理的“十一防”工作：防火、防水、防锈、防腐、防

磨、防火爆、防电、防盗、防尘、防倒塌、防变形。

五、 化学危险品的收发

（1） 化学物品以其生产日期为准，按其有效期实行“先进先出”原则 （2） 领料单的资料手续不全或缺损时，无特殊批准，仓库严禁收发物品 （3） 遵守仓库收发物品的时间规定，严禁私自协调收发物品 （4） 严禁收发已确定的不合格品 六、 作业要求

（1） 化学物品在搬运过程中需由专门指定容器，并盖好盖方可出仓，严格

遵守，小心轻放，严禁超高、超快、超量搬运物品

（2） 搬运化学品时严格按要求穿戴好防护用具；如化学物品不慎触及皮

肤，应立即用清水冲洗，严重由厂医安排处理

（3） 严格限制非仓库人员进入仓库 七、 化学危险品的检查

（1） 坚持每日巡查和物品抽检制度，定期清理不合格品

（2） 对保存期限已满的产品，要严密控制，保存详细记录以备查阅

（3） 发现变质在决定对其处理前，要采取隔离措施以免影响到其它物品 （4） 对仓储一年以上的产品要出书面呈报部门经理请示处理

（5） 对仓储化学危险品进行定期盘点，严格控制好安全库存量。 八、 相关记录表单 （1）《常用物料安全库量》 （2）《物料保质期限一览表》 （3）《油墨仓库常用物料用量周报表》 （4）《每月物料盘点表》 （5）《常用物料每日库存量》 （6）《领料单》

安全管理会议制度

为掌握和了解本企业安全管理工作、及时消除和处理重大事故隐患，特制定如下会议制度：

1、安全管理委员会成员会议每季度召开一次。

2、主任、副主任不定时召开，发生重大事故或突发性事故必须及时召开会议，分析研究，制定措施，防范未然。

3、每周各班组召开一次会议，部门会议每月召开一次，分析本周和本月安全生产工作情况。

4、每年召开二次全体员工的安全生产管理工作会议，总结经验，指出问题，制定改进措施，确保安全。 会议内容主要包括：

1、总结分析安全生产形势，研究制定安全措施，对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标，并做出具体安排和部署。

2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

3、研究制定本公司的各项安全工作标准、条例、规章制度，并发布实施。 4、研究、决定对各项安全责任事故的处理及对有关责任 安全管理机构架构 主任：

副主任：副主任：

成员：成员：成员：成员：

（注：主任由企业法人或主要负责人担任，副主任由厂长或经理担任，成员由各部门主要负责安全管理人员、企业注册安全主任、保安员等负责人组成）

安全管理机构架构

主任： 副主任： 副主任： 成员： 成员： 成员： 成员：

（注：主任由企业法人或主要负责人担任，副主任由厂长或经理担任，成员由各部门主要负责安全管理人员、企业注册安全主任、保安员等负责人组成）