安全生产规范化管理制度 下载本文

(十二)紧急应变预案

一、 目的:

为了让全体人员在面临紧急情况时,能临危不乱,保持冷静,采取灵活有效的应急措施,从而解决问题。 二、 范围:

适用于公司全体人员使用。 三、 权责:

人事部负责编写,经理负责审批此方案。 四、 工作内容: 1、火警

(1) 当发生火警时,发生地点人员应立即报告值班保安、保安队长和人事主管,

或其他公司管理人员,并通知前台文员,用广播通知失火。

(2) 当接到火警报告时,值班保安应立即组织救火,救火队必须每人自带一条

湿毛巾绑在手臂上,最好将自身用水打湿,做好安全防范措施;车间人员也应配合协助救火,并协助组织疏散,疏散时,每个楼梯口均应有一管理人员指挥疏散,指挥员工别乱,并要将防烟门紧闭。

(3) 如火势太大,应马上拨打火警电话“119”求助,应告诉对方自己所在的

详细地址,如什么镇、什么村、什么工业区或什么路、厂名、发生火警地点等。

2、台风、暴雨

(1) 当气象台发出台风或暴雨警告时,各部门应积极采取防范措施,将门窗关

好,露天摆放的物品要遮盖好,并要用卡板等铺垫起来,以防由于排水不及而造成货物被浸的损失;高处摆放的物品要收起来,避免不必要的损失。要检查清楚各车间有无渗水现象,或下班门窗有无被风吹烂而漏水等。发风雨太大,要禁止员工外出,以防有意外事情发生。

(2) 当天气有变化时,值班保安应用广播通知各部门做好相关防范措施,如下

大雨,即叫各部门关好门窗,通知仓库人员进行露天货物整理。

3、打架、斗殴等

(1) 如有同事打架或斗殴时,应马上汇报值班保安或在场管理人员,并对

当事人劝解,调停。如参与人太多,不能控制局面时,应马上汇报保安队长或人事主管或当事人所在部门主管。在调停后,如围观的人太多,应将当事人转移到另一个地方处理,将此事影响力缩小,不要扩大。

4、工伤、生病

如有工伤或员工生病事件发生,应第一时间通知值班保安,如非严重,就地先清洗以下伤口再通知队长,由队长带其到外就诊。如情况紧急,请马上通知队长,送到龙华医院就诊。如发生在深夜,值班班长应马上先送伤者就医,再通过队长、人事主管。万一通知不了第二者,请找其他相关管理人员,以免贻误了时间,造成不必要损失。如有需要,亦可拨打“120”急救电话。

(十三)危险品仓储管理制度

一、 目的:

对化学危险品仓储管理作出规定,以保证化学危险品物得到有效控制,以防止发生异常。

二、 范围:

适用于本厂危险品仓和油墨仓。 三、 职责:

(1) 仓管:危险品仓、油墨仓物料的储存、检查管理及异常的呈报。 (2) 仓务员:化学物品的搬运、收发登记等。 四、 保管要求:

(1) 对危险仓、油墨仓物品的保管,遵守“三远离、一严禁”的原则,即:

远离火源;远离水源;远离电源;严禁混合堆放。

(2) 化学危险品要放入指定区域,并有专人保管。

(3) 危险仓、油墨仓室内保持通风,干净整洁,以常湿环境(15-25℃,

45%-85%)储存。

(4) 易变质物在仓储期间要采取适当措施,防止变质。

(5) 认真做好仓储管理的“十一防”工作:防火、防水、防锈、防腐、防

磨、防火爆、防电、防盗、防尘、防倒塌、防变形。

五、 化学危险品的收发

(1) 化学物品以其生产日期为准,按其有效期实行“先进先出”原则 (2) 领料单的资料手续不全或缺损时,无特殊批准,仓库严禁收发物品 (3) 遵守仓库收发物品的时间规定,严禁私自协调收发物品 (4) 严禁收发已确定的不合格品 六、 作业要求

(1) 化学物品在搬运过程中需由专门指定容器,并盖好盖方可出仓,严格

遵守,小心轻放,严禁超高、超快、超量搬运物品

(2) 搬运化学品时严格按要求穿戴好防护用具;如化学物品不慎触及皮

肤,应立即用清水冲洗,严重由厂医安排处理

(3) 严格限制非仓库人员进入仓库 七、 化学危险品的检查

(1) 坚持每日巡查和物品抽检制度,定期清理不合格品

(2) 对保存期限已满的产品,要严密控制,保存详细记录以备查阅

(3) 发现变质在决定对其处理前,要采取隔离措施以免影响到其它物品 (4) 对仓储一年以上的产品要出书面呈报部门经理请示处理

(5) 对仓储化学危险品进行定期盘点,严格控制好安全库存量。 八、 相关记录表单 (1)《常用物料安全库量》 (2)《物料保质期限一览表》 (3)《油墨仓库常用物料用量周报表》 (4)《每月物料盘点表》 (5)《常用物料每日库存量》 (6)《领料单》

安全管理会议制度

为掌握和了解本企业安全管理工作、及时消除和处理重大事故隐患,特制定如下会议制度:

1、安全管理委员会成员会议每季度召开一次。

2、主任、副主任不定时召开,发生重大事故或突发性事故必须及时召开会议,分析研究,制定措施,防范未然。

3、每周各班组召开一次会议,部门会议每月召开一次,分析本周和本月安全生产工作情况。

4、每年召开二次全体员工的安全生产管理工作会议,总结经验,指出问题,制定改进措施,确保安全。 会议内容主要包括:

1、总结分析安全生产形势,研究制定安全措施,对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标,并做出具体安排和部署。

2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

3、研究制定本公司的各项安全工作标准、条例、规章制度,并发布实施。 4、研究、决定对各项安全责任事故的处理及对有关责任 安全管理机构架构 主任:

副主任:副主任:

成员:成员:成员:成员:

(注:主任由企业法人或主要负责人担任,副主任由厂长或经理担任,成员由各部门主要负责安全管理人员、企业注册安全主任、保安员等负责人组成)

安全管理机构架构

主任: 副主任: 副主任: 成员: 成员: 成员: 成员:

(注:主任由企业法人或主要负责人担任,副主任由厂长或经理担任,成员由各部门主要负责安全管理人员、企业注册安全主任、保安员等负责人组成)