监理项目部（业主项目部）应配置满足工程监理需要的基本规程规范和标准。在工程实施前根据电压等级、工程实际情况及监理合同要求进行补充、配备（配备相应的纸质版或电子版文件），并建立监理项目部（业主项目部）标准执行清单。同时对规范和标准实施动态管理，以保证在用标准为最新版本。
1.2 监理项目部（业主项目部）工作职责
严格履行监理合同及建设管理单位相关要求，对工程质量、造价、进度进行控制，对安全生产、合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责，努力促进工程各项目标的实现。
（1）建立健全监理项目部（业主项目部）安全、质量组织机构，严格执行工程管理制度，落实岗位职责，确保监理项目部（业主项目部）安全质量管理体系有效运作。
（2）负责设计、施工合同条款的监督执行，监督、配合物资合同条款执行，及时协调合同执行过程中出现的有关问题。
（3）开展初步设计、施工图设计管理，组织设计联络会，协调设计单位与物资供应商完成技术确认；组织设计交底及施工图会检。
（4）审查项目管理实施规划、施工方案（措施）等施工策划文件，编制监理工作策划文件，报建设管理单位批准后实施。
（5）对现场监理人员进行岗前教育培训及交底工作。 （6）审核工程开工条件，落实标准化开工要求。
（7）跟踪物资生产和到货情况，协调物资供应，满足现场进度要求，及时收集物资结算资料并提报。
（8）审查施工项目部编制施工进度计划并督促实施；采取措施督促进度纠偏。 （9）对全过程施工质量实施有效控制。监督检查工程建设标准强制性条文、标准工艺、质量通病防治、数码照片、达标创优等要求的执行和落实。具体负责安全文明施工管理，监督安全文明施工措施费使用，按规定程序上报安全、质量事故（事件）。
（10）按规定开展工程设计变更和现场签证管理；审核工程进度款支付申请、安全文明施工费用报审，按程序处理索赔；配合工程结算、工程竣工决算、工程审计等相关工作。
（11）定期组织召开月度工程例会，根据需要召开专题协调会，参加与本工程建设有关的协调会。
（12）全面使用基建信息化系统上报工程及监理工作信息，负责工程信息与档案监理资料的收集、整理、上报、移交工作。
（13）负责设计、施工单位（含施工项目部）综合评价、物资供应商履约评价的具体实施。
（14）配合各级检查、质量监督、竞赛评比等工作，完成问题整改闭环。
（15）对工程建设过程中环境保护、水土保持、消防安全、档案等进行监督管理，配合相关部门组织的专项验收。
（16）组织开展监理验收工作，参与工程中间验收、竣工预验收、启动验收。 （17）负责质保期内监理服务工作，参与项目达标投产和创优工作。
监理项目部（业主项目部）各专业主要管理内容见表1-6，监理项目部（业主项目部）岗位职责见表1-7。
表1-6
专业子体系 监理项目部（业主项目部）各专业主要管理内容
主要管理内容 监理工作策划 进度计划管理 合同履约管理 项目管理体系 组织协调 信息与档案管理 总结评价 专业子体系 主要管理内容 准备阶段安全管理 安全风险和应急管理 安全检查管理 安全管理体系 安全文明施工管理 分包安全管理 环境及水土保持管理 质量策划阶段 施工准备阶段 质量管理体系 施工过程阶段 工程验收阶段（含过程验收） 总结评价阶段 工程量管理 工程款支付审查 造价管理体系 现场签证 设计变更 工程结算 技术标准监督执行 设计管理 技术管理体系 施工技术监督管理 基建新技术研究与应用 表1-7
岗位名称 总监理 工程师 监理项目部（业主项目部）岗位职责
职 责 总监理工程师负责履行建设工程监理合同，主持项目监理机构工作。 （1）确定项目监理机构人员及其岗位职责。
岗位名称 职 责 （2）组织编制监理规划，审批监理实施细则。 （3）对全体监理人员进行监理规划、监理实施细则的交底和相关管理制度、标准、规程规范的培训。 （4）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。 （5）组织召开月度工程例会或专题协调会。 （6）组织审查项目设计策划、项目管理实施规划（施工组织设计）、（专项）施工方案。 （7）审查开工、复工报审表，签发工程开工令、工程暂停令和复工令。 （8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 （9）组织审核施工单位的付款申请，参与竣工结算。 （10）组织审查和处理设计变更。 （11）调解建设管理单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。 （12）组织分部工程验收、单位工程监理预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工预验收和启动验收；参加项目达标投产和创优工作。 （13）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 （14）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。 经总监理工程师委托后可开展下列监理工作。 （1）确定项目监理机构人员及其岗位职责。 （2）对全体监理人员进行监理规划、监理实施细则的交底和相关管理制度、标准、规程规范的培训。 （3）检查监理人员工作。 （4）组织召开月度工程例会或专题协调会。 （5）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 （6）参与竣工结算。 （7）组织审查和处理设计变更。 （8）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。 （1）参与编制监理规划，负责编制本专业监理实施细则。 （2）审查设计、施工提交的涉及本专业的报审文件，并监督执行。 （3）参与设计方案的技术分析、评价和比选，参与初步设计内审及初步设计评审。 （4）组织开展设计交底及施工图会检工作。 （5）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。 （6）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 （7）组织开展质量检查，监督质量检查问题闭环整改。 （8）组织检验批、隐蔽工程、分项工程验收，参与分部工程验收、工程竣工预验收、启动验收等工作；配合开展质量监督活动。 （9）进行工程计量，参与设计变更的审查和处理。 （10）组织编写监理日志，参与编写监理月报。 （11）收集、汇总、参与整理本专业监理文件资料。 （12）配合安全监理工程师做好本专业的安全监理工作。 （1）协助总监理工程师做好安全监理策划工作，编写监理规划和监理实施细则中的安全监理内容。 （2）审查项目经理、安全员、特种作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情况，落实对分包作业人员动态监管要求；检查作业班组骨干人员配置情况。 （3）参加项目管理实施规划和专项安全技术方案的审查。 （4）组织作业风险交底，参加风险初勘，审查三级及以上施工安全风险识别、评估清册，督促做好施工安全风险预控，落实风险作业到岗到位要求。 （5）参与专项施工方案的安全技术交底，监督检查作业项目安全技术措施的落实。 （6）组织安全专题会议和安全检查，督促并跟踪存在问题整改闭环，发现重大安全事故隐患及时制止并向总监理工程师报告。 （7）审查安全文明施工设施进场验收单，检查费用使用落实情况。 总监理 工程师代表 专业监理 工程师 安全监理 工程师
岗位名称 职 责 （8）对工程关键部位、关键工序、特殊作业和危险作业等组织旁站监理，对重要设施和重大转序进行安全检查签证。 （9）协调交叉作业和工序交接中安全文明施工措施的落实。 （10）审查进场的施工机械、工器具、安全防护用品（用具），检查现场施工人员和装备投入。 （11）组织编制项目现场应急处置方案，并在施工阶段适时有针对性的组织参建项目部开展应急培训、演练。 （12）负责安全监理工作资料的收集和整理，形成安全管理台账。 （13）参加编写监理日志和监理月报。 （1）负责编制项目进度实施计划、物资需求计划，审查项目设计计划、施工进度计划、物资到货计划等，检查计划执行情况，分析偏差原因，提出纠偏措施。 （3）负责招标与合同管理有关配合工作，参与合同签订；督促协调设计、施工单位和物资供应商严格履行合同条款，并对其合同履行情况提出评价意见；参加对项目参建单位资信和合同执行情况的评价。 （4）督促施工项目部上报停电施工方案和停电需求计划，配合审查停电计划，并督促报建设协调 送相应管理部门，纳入调度年度停电计划。 （5）组织设计联络会，协调物资供应商按要求参加，并要求其及时向设计单位提交技术资料，满足设计进度要求。 （6）协调物资监造、设备联调、出厂试验、现场验收等事宜。 （7）跟踪物资生产和到货情况，协调物资供应，满足现场进度要求并协调物资供应商做好现场服务工作、及时完成质量缺陷处理。 （8）组织或参与工程协调会议。 （9）配合完成竣工结算工作。 （1）负责项目建设过程中的投资控制工作，并做好监理记录；严格执行国家、行业和企业标准，贯彻落实建设管理单位有关投资控制的要求。 （2）协助总监理工程师处理设计变更。 （3）协助总监理工程师审核上报工程进度款支付申请和月度用款计划。 （4）参加建设管理单位组织的工程竣工结算审查工作会议。 （5）负责收集、整理投资控制的基础资料，并按要求归档。 造价工程师 （1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。 （2）对原材料、试品、试件进行见证取样。 （3）复核工程计量有关数据。 监理员 （4）检查工序施工结果。 （5）实施旁站监理工作，核查特种作业人员的上岗证。 （6）检查、监督工程现场的施工质量、安全状况及相关措施的落实情况，发现施工作业中的问题，及时指出并向监理工程师报告。 （7）做好监理日记和有关的监理记录。 （1）负责对工程各类文件资料进行收发登记，分类整理，建立资料台账，负责工程资料信息资料员 的储存保管工作。 （2）负责基建管理信息系统相关资料的录入。 （3）负责工程文件资料在监理项目部（业主项目部）内的及时流转。