洋。他们的职务不变，同时将学历较低的王晓红调离研发部。调整后的研发部细分为三个部，每个部包含一名研发工程师，一名质检工程师，一名技术服务工程师，部内设研发工程师为项目负责人，负责帮助团队解决项目运作中可能出现的问题。研发部经理王怀仁负责研发、质检、技术工作总体管理；赵子坤和张洋继续合作，与另外一个技术服务工程师王蒙组成研发一部。

新组织架构的目的是以产品项目为导向，形成研发、质检、应用一体化的团队。正如张董所说的：“美年公司将以团队形式开展各种科研活动，配合企业多元化的发展。团队的目的在于使人与人相互了解，相互学习，激发个人的积极性和潜能。”

为激发员工的积极性，发挥团队效力，有效考核科研人员的业绩，公司还设立了“团队科研奖”，具体分为特等奖，头等奖，二等奖，三等奖。

(1)特等奖：团队为公司开发产品在当年业绩突破800万元，利润达400万元以上者，可获奖金5万元。

(2)头等奖：团队为公司开发产品在当年业绩突破600万元，利润达300万元以上者，可获奖金4万元。

(3)二等奖：团队为公司开发产品在当年业绩突破200万元，利润 达100万元以上者，可获奖金2万元。 (4)三等奖：团队为公司开发产品在当年业绩突破80万

元，利润 达40万元以上者，可获奖金1万元。 三、研发部的分红风波

俗话说：“新官上任三把火”。王怀仁博士的到来着实让研发部“火”了一把。林总清晰记得，在王博士刚到任时，他单独召开了第一次部门会议后，赵子坤，张洋和其他研发部人们的心里就掀起了一阵波澜。据林总后来了解，赵子坤他们认为，技术出身的王博士缺乏管理经验，却十分有“官瘾”。出于树立威信的考虑，在第一次会议上王博士就说：“受公司之托，我将全权管理你们，所以我对你们约法三章：第一，你们所有的实验或工作在开始之前，部需要得到我的批准。第二，每天每人在所有实验或工作结束之后，务必在当日写报告向我汇报。第三，不得越级汇报，否则不要在这个部门做下去。”接下来，王博士开始在研发部内推行他的独裁领导。这样一来，一方面，热爱钻研技术并引以自豪的赵子坤，一贯自由从事，关系活络的张洋都如同在脖子上套了一根绳子一般，极感束缚并因此对王博士深感不满。而新来的员工虽与赵子坤和张洋一样深有感触，却是敢怒不敢言。另一方面，虽然赵子坤、张洋经常与王博士发生工作上的冲突，但在在张董面前，王博士还是表现得很民主，很爱护下属，王博士就这样在张董面前粉饰太平，以隐藏内情。而研发部内部的矛盾也一直被掩盖着；直至张洋的一次病假。 研发一部的张洋早不病，晚不病，就在开“研讨会”之

前两天病了。恰恰就是这两天，技术服务部酌电话响个不停，参加研讨会的经销商们纷纷来电联系工作。为期3天的研讨会举行迫在眉睫，研讨会的主要发起和组织者之一张洋却生病了。可奇怪的是，林总在张洋的电话请假声中似乎听不到病态，他于是决定去探望一下张洋的“病情”。敲开张洋的房门，张洋正轻松地听着音乐，细谈之下，才知装病只是张洋的一个小小计谋而已，原来张洋和王博士的冲突一直没有停止过。在这次的研讨会准备过程中矛盾越发升级。就在前几天，为了会务的安排 问题张洋四处奔波，忙乱之下，未能事事向王博士汇报，引起了王博士的不满，昨天他便以很久之前的一件事罚款张洋200元，理由是张洋出差回来后没直接回公司汇报。张洋觉得王博士不仅不具备管理才能，而且权力至上，将个人的权威凌驾于公司利益之上。他不尊重下属员工，还假公济私，打击报复。张洋觉得他再也不能忍受王博士的无能领导了，为了让上级领导了解下情，张洋这才设计请来了林总。张洋的抱怨令林总感到研发部的问题严重，林总觉得应该马上向张董反映一下情况，可是和张董的会谈却是令人沮丧的，张董不仅没有重视林总反映的情况，反而批评张洋不重视工作，认为张洋水平不高，思想觉悟低。 张董认为王博士的管理是完全必要的，他比较认可王博士对研发部的完全控制权，张董变得越发地信任和重用王博土，而研发部的问题似乎也因为张董对王博士的默认而稍稍平

息下来。

事实上，研发部的员工敢怒而不敢言，大家都憋足了劲准备创出好成绩拿到年终的分红，以平心中的不满。不知不觉间，年底到了。2001年的年终总结会议是紧张和令人兴奋的，研发一部的成员们早在1个月之前就在热烈地讨论着年终分红的金额。因为在11月底时，他们的减肥产品终于在大家的盼望中突破了800万元的销售额，实现了“团队科研奖”提出的条件，赵子坤，张洋和王蒙从那时就期待着他们将获得的50000元奖金。虽然平时由于工作的原因，免不了经常加班，辛苦受气，但现在一年的辛苦终于可以有回报了。赵子坤、张洋、王蒙都十分激动地等待着年终会上的领奖。 终于等到颁奖的时刻了，只听到林总在台上念道：“王怀仁：2001年度最佳管理奖，奖金6 500元。”“赵子坤：2001年度最佳科技创新奖，奖金5 500元。”“张洋、王蒙：2001年度最佳服务奖，奖金4 000元。”令大家期待的颁奖仪式终于结束了。可是不久，赵子坤、张洋就接二连三进了林总的办公室。

赵子坤说，“林总，恕我直言，这次颁奖真的让我们很失望，50 000元变成了20000元。公司的承诺似乎不算数。” 张洋更是直接地说，“林总，我想请教一下，公司是怎么评估业绩的，颁发奖金的依据是什么，领导的一句话吗?为什么奖金是按学历来发而不是按能力和业绩来发?”