工程质量/安全事故处理记录 7.5.5 施工合同及费用管理 目录 施工分包合同 设计变更申请单 现场设计变更申请单 签证单 工程现场窝工情况记录表 业主变更表 项目变更表 索赔意向通知书 索赔报告 付款申请书 7.5.6 施工综合管理 目录 工作联系函 会议纪要 项目施工月（周）报表 安全用电协议 作业许可证申请单 施工现场工作日志 设计可施工性分析备忘录 7.5.7 试运行及项目验收管理 目录 试运行服务计划 生产考核记录表 项目部 HSE 工程师 必选项 责任部门 责任岗位 √ 项目管理副部长 项目管理副部长 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 环境保护、职业健康安全协议 √ 必选项 责任部门 责任岗位 √ 项目部 施工经理 √ √ √ √ 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 项目临建设施用地/用电/用水 文明施工检查评分表（示例） √ 必选项 责任部门 责任岗位 √ 项目部 开车经理 项目部 开车经理

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工程中间交接证书 工程交接证书 √ 项目部 项目部 施工经理 施工经理 7.5.8 施工（试运行）相关总结及考核 目录 必选项 责任部门 责任岗位 施工经理 项目部 项目部 项目部 开车经理 开车经理 施工经理 开车经理 项目实施（试运行）管理文件包 施工分包商某项目综合考评表 7.5.9 开车培训

目录 培训计划（经业主审批的） 培训成绩表 施工项目（试运行）完工报告大√ 必选项 责任部门 责任岗位 √ 项目部 开车经理 √ 项目部 项目部 开车经理 开车经理 培训资料：操作手册、生产安全 手册、 √

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6.项目收尾 目录 工程竣工结算报审表 工程竣工结算报告 工程竣工结算审核表 项目完工报告单 项目总结报告 项目总结会议通知 项目总计会议纪要 总包项目部绩效考核表 项目成员绩效考核与评价表 相关部门满意度评价表 项目解散申请单 项目回访报告 必选项 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 责任部门 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 综合管理部 项目部 市场经营部 责任岗位 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目秘书 项目秘书 项目经理 项目经理 部长 项目经理 部长 8. 项目分包计划 本项目不分包 （三）项目实施要点 1.勘察设计实施要点 1.1设计原则

（1）、必须全面贯彻国家技术经济政策，尽量采用新设备、新材料，做到技术先进、经济合理、安全适用。

（2）、设计及走径应符合城镇建设总体规划和新农村建设规划。 （3）、应力求供电距离最短、施工维护方便、运行安全可靠、避开危险地段、尽量少占农田、避免机耕困难。 1.2现场勘察

设计单位组织设计人员沿着预定的线路走向，调查了解沿线自然环境、

气象条件（最高最低气温、最大风速、导线覆冰等）、地质地貌（土质和水位等）、交通道路、交叉跨越（各种线路、铁路、公路、建筑物、种植物等）、村镇规划等，落实线路负荷及用户用电性质等。 1.3确定走径

（1）、根据现场情况确定2-3个走径方案，经过分析对比，确定一个最佳方案。

（2）、确定始端、终端、转角、耐张杆杆位（注意耐张段的长度不宜大于2公里，但也不宜过小，尽量避免孤立档）。在选定的杆位中心砸上木桩，在木桩中心砸上小铁钉以便测量。 1.4测量定位

（1）、根据选定的走径，用经纬仪并配合标杆、塔尺、测绳，排出杆位和档距。

（2）、确定直线杆杆位时，先在一个耐张段内确定若干个既定杆位（不宜挪动），再将相邻两个既定杆位之间的距离分配至各档，应注意相邻档距悬殊不宜过大（山区或特殊地形除外）。

（3）、在每个杆位中心砸上杆位桩和杆号桩，必要时（使用底盘的杆位必须砸上辅助桩）砸上辅助桩，杆位桩应砸在杆坑中心，挖坑时即被挖掉，杆号桩应砸在线路中心线杆坑马道反方向距杆位桩2-3m处，辅助桩应砸在马道一侧距杆位桩2-3m处。杆号桩长度不小于40cm，其上顶四边形边长不得小于4cm，并在杆号桩上部一侧写上杆号。杆号桩露出地面长度10cm为宜，辅助桩不宜露出地面（与地面相平，以免电杆碰压而移动）。 （4）、用经纬仪测量时，经纬仪应尽量架设在转角或始、终端杆杆位桩上。测量时，在转角杆的两侧沿线路方向砸上方向桩，如遇特殊地形（不易看