物体打击事故预防与应急预案 5、及时协调抢救现场各方面工作，积极组织救护和现场保护 1、保护事故现场； 事故调查组 成员：安全部管理人员 2、对现场的有关实物资料进行取样封存； 3、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任； 4、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育，并做总结。

第四章 应急响应

第一节 响应分级

按安全事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，应急响应级别原则上分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级。当达到本预案应急响应条件时，事故单位应启动本预案，并根据事故等级及时上报。

1、Ⅰ级应急响应：

造成3人以上死亡（含失踪）、10人以上重伤的事故。

大面积基坑坍塌、高支模坍塌、脚手架坍塌、塔吊、施工电梯倾覆等较大影响事件； 需要启动Ⅰ级应急响应的其他事故。 2、Ⅱ级应急响应：

造成3人以下死亡（含失踪）、3-10人重伤事故。 发生与安全生产有关的，造成恶劣社会影响的事件； 需要启动Ⅱ级应急响应的其他安全事故。 3、Ⅲ级应急响应：

3人以下重伤、其他安全事故

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物体打击事故预防与应急预案

与应急响应有关的安全事故，由事故单位按其制订的应急预案启动。

第二节 响应程序

1、应急响应流程

应急响应流程分为：接警通报、判断、应急启动、指挥控制、应急响应、应急恢复和应急结束等几个程序。 2、应急响应行动

2.1 Ⅰ级响应行动

①发生Ⅰ级事故及险情应由事故单位立即上报公司，公司接到事故报告后，立即召开紧急会议，启动局级应急预案，通知指挥中心有关成员，组成事故应急救援领导小组，就有关重大应急事项作出决策和部署，并将有关情况向总公司汇报。

②事故应急救援领导小组赶赴现场参加、指导现场应急救援。

③当出现救援人员及现场人员有可能受到伤害的紧急情况时，事故应急救援领导小组宣布应急避险命令；当救援困难，事态有进一步扩大等紧急情况出现时，应扩大应急相应程序，请求外部支援。

2.2 Ⅱ级响应行动

①Ⅱ级应急响应由各单位负责启动，并向公司报告。

②事故单位应急指挥中心成立事故应急救援领导小组前往事故地点，指挥现场应急救援，组织应急救援队伍开展医疗救护、后勤保障、善后处理、信息发布、治安保卫、事故调查等应急救援工作。

③向公司报告有关事故处理进展情况。

2.3 Ⅲ级响应行动

发生Ⅲ级以下应急响应的安全事故，由事故单位按其制订的应急预案启动，采取相应措施，消除社会影响。

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在救援过程中，要考虑伤者及伤者的朋友和亲属的心理感受，应进行必要的心理抚慰，把事故发生后主要采取的救治措施和将要采取的措施向其做简单明了的交待，避免情绪过激影响救治人员的正常工作。

第五章 应急处理程序

第一节 事故报告原则

应遵循“迅速、准确”的原则，在第一时间上报质量、安全险情或事故情况。一般情况下由发生事故或发现险情的班组（人员）向项目经理部汇报，由项目经理部总指挥根据事故的性质、大小，向分公司、公司领导汇报，如果事故涉及人员伤亡或重大财产损失，总指挥还必须向劳动、检察、公安、工会等及时汇报事故情况，必要时请求他们支援。

第二节 事故报告内容

1．当事故发生后，发生事故的班组必须以最快方式，将事故的简要情况向项目经理部报告，由项目经理部向公司及根据情况性质向当地的市、县建设行政主管部门及检察、劳动（如有人身伤亡）部门报告。

2．当事故发生后，发生事故的项目部应在二十四小时内写出书面报告，按级、按程序和部门逐级上报。

重大事故书面报告应当包括以下内容：

（1）事故发生的时间、地点、单位工程名称、单位名称； （2）事故发生的简要经过、伤亡人数的直接经济损失的初步估计； （3）事故发生原因的初步判断；

（4）事故发生后采取的措施及事故控制情况； （5）事故报告单位。

第三节 事故应急处理流程图

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1、应急疏散系统运行图

监控系统发现紧急情况[指挥引导]安全疏散通道垂直运输电梯作业层人员疏散至指定安全楼层施工电梯至指定楼层接应项目人员、物资及设备启动到位监控中心现场施工人员报告撤至安全楼层启动应急处理方案 项目领导应急就医处理监理、业主、政府主管部门及总部领导社会协助资源抢救贵重物资设备保护事故现场2、应急预案实施流程

突发事件人员到位现场指挥到位接到报警资源配置Y上级报告判断情况人员救助N人员救助工程抢险应急启动医疗救助环境保护媒体管理员工通报扩大应急控制程序人员疏散技术支持增求援助N事态控制政府联络清理现场Y补偿损失应急恢复善后处理原因分析应急结束最终报告

第四节 报警和通讯

1．发现或得知事故的人员应立刻采取相应措施，并及时向项目负责人或应急指挥办公室报告，如果是火灾事故必须同时向消防部门报警。

2．应急救援办公室接到报警后，按照预案组成应急救援指挥部，并通知各专业队各

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