3、基础设施落后

莲花村所属的莲花镇位于厦门市同安区西北部，距同安城区9公里，距厦门国际机场25公里，拥有良好的旅游的地理位置，但基础服务设施的建设缓慢落后，硬件条件不足。目前莲花镇内合法旅社只有罗汉山内的旅社和丽田园伴水农家旅社两家，餐饮服务依靠当地自营小型饭店，没有纪念品购物店，更别提为适应旅游者不同需求和爱好而建立的钓鱼池、采摘园、特色民宿等。交通设施也相对落后，除自驾游外，旅客到达同安城区后只能乘坐农村公交和非法摩的到达旅游目的地，农村公交也只有两辆，并且18点过后就停止营运，大大降低了旅客的积极性。同时不方便的交通设施也阻碍了当地资源的开发，导致该山区的发展无法被有效地带动起来。

4、资金缺乏

由于资金的缺乏导致莲花山乡村旅游开发有诸多限制。首先，导致莲花乡村旅游开发只能小规模的进行，甚至有许多潜在旅游资源根本得不到开发，比如大溪山就没有得到充分开发；其次，导致旅游服务配套设施建设缓慢，目前莲花村当地不能满足大型旅游团和非自驾游游客的食宿要求。再者，导致旅游产品的宣传不到位，虽然厦门是著名旅游城市，每年到厦门旅游的游客数量非常多，但到莲花村的游客确屈指可数，且大部分游客是同安城区的本地居民。莲花乡村旅游开发由于资金的缺乏导致开发规模小，游客的流失严重。游客流失带来收益的减少，如此恶性循环，莲花村乡村旅游发展停留在原地，游客数量却日益减少。

5、人才缺乏

乡村旅游的开发需要对乡村有足够的了解，又懂得乡村旅游的经营管理，涉及到乡村旅游的规划、宣传、营销、接待等。但在莲花乡村旅游的经营者和服务者中，大部分是当地农民，没有经过很好的培训，不懂得经营管理，服务意识不强，导致规划的不合理，旅游服务配套设施跟不上，开发缺乏特色。不仅要培养传统的旅游业人才，在网络时代的背景下旅游业与网络快速结合，游客早已习惯从各种旅游APP获得旅游资讯，并通过旅游APP进行酒店的预定等。未来乡村旅游的发展势必与网络分不开，相应涉及旅游与网络相关的人才空缺十分明显。

（三）机遇(Opportunity)

1、外部旅游环境

厦门素有“海上花园城市”之称，与泉州、漳州构成“闽南金三角”；厦门与泉州的清源山、漳州的火山岛等景区可构成一条经典的旅游线路。厦门与台湾隔海相望，一衣带水；并有“两岸三通”政策，能吸引大量台胞赴厦游玩。厦门的海港是全国十大海港之一，与40多个国家的60多个港口通航；福厦高铁、厦深铁路等铁路航线也给厦门交通带来了

很大的便利；并且厦门机场每天都有近500个航班的任务。便利的交通、美好的环境和对台政策优势给厦门旅游带来了巨大的客源，带来巨大客源的同时也带来环境压力，根据厦门旅游局统计鼓浪屿的最佳游客接待量为每日3万人次。厦门迫切需要新的旅游景点分流客源，同时也为游客提供厦门旅游新的好去处。

2、网络旅游营销背景

在网络时代背景下，信息的获取和传送更为快捷便利，人们已经逐渐习惯通过互联网进行旅游目的地的筛选和预定，并通过微信、微博等进行自己旅游体验的分享和推荐。有利于新旅游景点的宣传和营销，有利于游客量和人气的快速增加。以厦门曾厝垵为例2011年厦门曾厝垵还是一个不知名的小渔村，经过五年的发展，游客量甚至已经超越了鼓浪屿。正是互联网基因的植入，当地商户与组织从自发到自觉进行互联网旅游营销，这里焕发出光彩。2015年，年游客接待量将达1200万人次，旅游产值超过15亿元。

3、消费市场日益增大

随着社会的发展，收入和生活水平的提高和网络的通讯的发展，人们对旅游的需增大，旅游消费市场正逐渐扩展。根据厦门市统计局厦门2015年全年接待国内外游客6035.85万人次，比上年增长13.1%。其中接待入境游客317.26万人次，增长18.9%，入境过夜游客202.63万人次，增长10.8%，。接待国内游客5718.59万人次，增长12.8%，过夜国内游客2608.32万人次，增长11.8%[5]。在厦门旅游市场逐年扩大的环境下，给厦门鼓浪屿、曾厝安等著名旅游景点带来了巨大的环境压力，同时莲花乡村旅游的开发带来良好的市场开发前景。

4、政策支持

目前同安区政府根据《福建省宜居环境建设指挥部办公室关于推进美丽乡村建设的指导意见》等相关文件的指导，对乡村建设提出“三治三提升”的标准[6]，并已经对农村存在的旧房和裸房以及生活环境河道污水进行整治，实行“以奖代补”的积极有效激励政策。在乡村设置垃圾定点投放点，在各村主要路口配置垃圾桶，并对养猪场的养殖户进行拆场补贴，大大减少养猪场粪便排放，使原本浑浊的溪流再次变得清澈。在优化乡村环境的同时，提倡对农村经济的开发，开始对乡村旅游的发展进行。在此政策的带动下，已经有企业和个人自发进行对莲花村乡村旅游的开发和研究，但发展处于初期阶段，尚不成熟。

（四）挑战(Threat)

1、居民环保意识薄弱

目前莲花乡村旅游开发缓慢，随着经济的发展，村民的收入有所提高，各家添砖加瓦进行房屋建设，但村庄建设没进行规划，不利于莲花乡村旅游的开发。开发的缓慢也使得

潜在旅游资源得到不到保护，根据厦门热点咨询网2013年报道，大溪山的树林今年经常招到砍伐，导致村里的环境遭到破坏，原本郁郁葱葱的森林变得光突突，一碰到下雨天雨水夹杂着泥沙冲刷下来，原本清澈的小溪变成一条小黄河。对潜在旅游资源造成很大的破坏。

2、同类旅游资源竞争

在国家大力发展农村经济、建立美丽乡村等政策支持下各省市都大力发展农村旅游经济，与莲花乡村旅游的开发形成在同类旅游资源竞争，目前厦门周边较为知名的乡村旅游有：曾厝安，是以渔家生活体验为主的海景观光，美食体验的乡村旅游；汀溪镇顶村的顶上农家乐合作社，主要以品尝农家菜为主的乡村休闲度假区；同安云洋村丽田园农家乐，是以亲子游为主题开展水上活动、自助烧烤、品尝农家菜的农家乐；集美山重村十里蓝山，是以花海观光为主题的观光景区；翔安小嶝休闲渔村，主打水上娱乐和渔家生活体验的休闲度假村，水上娱乐项目包括水上自行车、水上垂钓、采紫菜等。

（五）莲花村乡村旅游开发SWOT矩阵

基于以上对莲花乡村旅游的内部优势与劣势、外部环境的机会与威胁分析，可以得出莲花村乡村旅游开发的SWOT矩阵，具体如表1;

表1莲花村乡村旅游开发研究SWOT矩阵表

优势(Strength) 1、地理人文优势 2、乡村旅游资源丰富

3、经济基础较好

机遇(Opportunity)

S—O战略

劣势(Weakness) 1、乡村旅游产品缺乏 2、文化内涵不足 3、基础设施落后 4、资金缺乏 5、人才缺乏

W—O战略

1、外部旅游环境 2、网络旅游营销背景 3、消费市场日益增大 4、政策支持

挑战(Threat) 1、村民环保意识薄弱 2、同类旅游竞争

l、以政府为主导合作开发 2、加重宣传，注重营销

S—T战略 1、建立可持续发展战略 2、建立游客反馈评价处理机制

l、建立合作互助管理平台

W—T战略

1、延伸产业链条，带动经济发展

三、莲花村乡村旅游资源开发对策

(一) 以政府为主导，合作开发

目前莲花乡村旅游的开发主要是个人或企业自主开发，管理混乱，缺乏合理的规划和资金的支持。应由政府相关部门发挥主导作用，确定莲花村乡村旅游发展方向，鼓励村民