板的距离不得小于15cm，同时，混凝土入仓的自由下落高度应控制在2米以内，超过2米应采取缓降措施，避免产生离析。如果混凝土运输距离过长，造成混凝土离析、漏浆、严重泌水现象时，应采取二次搅拌措施，否则不能入仓浇筑。

6、水灰比控制：应根据要求控制送水量，即控制好水泵送水时间或用其它容器来计量，以避免水灰比过大，影响混凝土浇筑质量。当拌和骨料含水量偏大时（如雨后砂、石子的含水量均会增高），应及时调整用水量。

7、拆模后混凝土缺陷处理：应按有关规范要求，并待质量监督、监理等单位检查评定后，由承包人提出处理意见，待监理、设计及 管理部研究同意后再行处理，不能随意处理或掩盖。

8、砼拌和物宜采用机械搅拌施工，当条件不具备而采用人工拌制时，需确保拌和均匀。 9、砼原材料按重量计的允许误差，不应超过下列规定：

材料 允许误差 水泥 ±1％ 粗细骨料 ±3％ 水 ±1％ 10、砼拌合物在浇筑过程中，必须振捣密实，有钢筋的部位，振捣时应防止钢筋变位。 11、砼浇筑完毕，应及时养护。宜采用草袋、草帘等，在砼终凝以后覆盖于砼板表面上，每天应均匀洒水，经常保持潮湿状态。

12、砼养护时间应根据砼强度增长情况而定，一般不宜小于14天。养护期满方可将覆盖物清除，板面不得留有痕迹。

13、每100m3砼，至少取一组（三个试件）试样进行强度试验，龄期分别为7d和28d；每浇筑1500m砼应增做一组，龄期为90d，用于检查后期强度。每生产500m砼应取碎石样一组抽查，检查用的碎石、砼试样应在浇筑地点选取。

（六）永久性排水

1、任何形式的排水工程在施工实施过程中必须注意避免堵塞，在工程最终竣工验收之前承包人必须注意维护所有的排水工程，如有堵塞和阻碍现象发生，承包人应负责采取措施予以排除，而不得增加发包人的费用。

2 、管道及检修公路地面排水

（1） 管路及检修公路地面排水工程必须按照施工详图规定进行施工。

(2)排水明沟、暗沟（或涵洞）的位置、纵坡、砌筑材料、结构尺寸等必须符合施工图规定。上述排水设施的地基必须坚实。如在填土上修建必须将基础夯实再敷设砂垫层。

(3) 挡土墙及护坡的排水孔敷设位置要严格按施工图要求执行。排水管的管道内壁应平

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整光滑，端部、滤孔及接头处均应铺设反滤层。

基础面层处理合格 按施工图纸绑扎钢筋 不合格 不合格

合格承包人按“三检制”自检 立模板并按设计要求预留保护不合格 承包人自检 填写开仓证并报监理单位组织验现场监理签核开仓证 浇筑混凝土 混凝土拆模自检并报监理检现场监理签核单元工程质量评定 图四、混凝土工程质量验收程序图

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第四章 进度控制的内容及措施

一、 进度计划与施工进度的过程控制

１、?承包人应在合同规定的期限内按监理人规定的格式和详细程度由项目经理向总监理工程师或其授权代表提交一份施工总进度计划以得到总监理工程师的同意。

（1）按合同计划要求列出计划完成的年工程数量及其施工面貌，材料用量和劳动力安排，应用新横道图的方法编制该年的月、旬施工计划。

（2）列出施工所需的机具、设备、材料的数量和需要采购的计划； （3）提出发包人提供施工图纸的计划要求；

（4）提出发包人和其它承包人提供工程设备予埋件的计划要求。

（5）列出该年施工的各工程项目的试验检验和验收计划，并说明工程试验和验收应完成的各项准备工作。 2、月进度报告

(1）承包人应在每月底按批准的格式，向监理人提交月进度实施报告，其内容包括： a、月完成工程量和累计完成工程量（包括永久工程和临时工程）； b、材料实际进货、消耗和库存量； c、现场施工设备的投运数量和运行状况； d、工程设备的到货情况； e、劳动力数量；

f、当前影响施工进度计划的不良因素，?以及为消除不良因素而采取的措施； g、进度计划调整及其说明； h、财务收支报表；

i、质量事故和质量缺陷纪录；

j、安全事故以及人员伤亡和财产损失情况； k、施工区的水文气象数据。

（2）月进度报告应附有一组充分显示工程施工面貌与实际进度相对应的定点摄影照片。 3、进度会议

（1）、监理人应在每周的某一日和每月未定期召开周、月进度会议，检查承包人的合同进度计划执行情况和工程质量状况，协调解决工程施工中发生的工程变更、质量缺陷处理、支付结算等问题。

（2）、承包人应在周、月进度会议上按规定的格式提交周、月进度报表，进度报表的内

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容应包括：

a、?上周（或上月）之前合同进度计划要求和实际完成的累计工程量统计； b、本周（本月）实际完成工程量统计； c、本周（或本月）完成的工程形象面貌简图； d、下周（或下月）计划完成的工程量； e、工程质量记录；

f、要求监理人协调解决的主要问题。 4、进度计划的调整和修订

在工程实施过程中，不论何种原因引起的工期延误，承包人均应及时作出调整，并在月进度报告中提出调整后的进度计划及其说明。若进度计划的调整需要修改关键线路或改变关键工程的完工日期，则承包人应按通用合同条款第17．2?款的规定提交修订的进度计划报送监理人审批。

5、承包人应按合同规定接受监理人的施工进度监督管理。 6、承包人应并按监理人同意的施工进度计划进行施工。

7、承包人的施工现场经理应在每月提交支付申请的同时，向监理工程师提交一式二份《施工进度报告》以便监理人系统地了解承包人的施工进度情况。《施工进度报告》应着重描述工程形象进度以及工程实际进度与计划进度的对比。若进度发生拖延，应在报告中分析拖期原因并提出相应的赶工措施。这一措施在得到总监理工程师同意后实施。

二、 停工与复工。

对于某种原因造成的施工暂停，监理人和承包人应按照合同规定进行分析和处理。

第五章 投资控制

一、投资目标控制体系。

Ⅰ标段工程发包人控制价4526000.00元，Ⅱ标段工程发包人控制价5493000.00元。 二、计量与支付

1、可支付的工程量：（工程计量支付流程图见图五）。

a经监理机构签认，并符合施工合同约定或发包人同意的工程变更项目的工程量以及计日工。

b经质量检验合格的工程量。

c承包人实际完成的并按施工合同有关计量规定计量的工程量。

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