过度，表面形成水泥含量较大的砂浆层，收缩量加大；分隔缝未按规定设置或处理不当；在受力方向垂直的跨中裂缝是由于楼板混凝土浇筑后，在其强度未达到1.2MPa时就在板上进行施工活动；现浇板面负钢筋被踩踏后未复位，降低了受力钢筋有效高度，影响板的强度和刚度，导致裂缝产生；混凝土浇筑后未及时覆盖与浇水养护，使混凝土水分过早、过快的散失，导致急剧收缩而出现不规则龟裂缝；防治混凝土裂缝，应从原材料混凝土搅制、振捣成型、养护三方面加强管理。预防混凝土裂缝的主要措施有：

a. 材料供应部门严把进货检验关，严禁不合格的原材料用于工程。

b. 材料进厂后，见证取样抽样进行复检，如砂、石中含泥量超标不得使用混凝土搅拌前，应对混凝土的等级进行试配，经试配合格后方可下达配比单。

c. 浇灌前，必须进行技术交底，由有经验的混凝土工进行振捣。对于质量不合格或者水灰比太大的混凝土，不能满足使用要求的，拒绝使用。

d. 混凝土应振捣密实，并注意对板面进行原浆收面，提高抗拉强度，减少收缩量。 e. 混凝土浇灌完毕后，应采取养护措施，冬期施工时应加强保温，使混凝土内外温差不得大于25℃。

f. 浇筑过长或过大的现浇板应根据工程情况，在适当部位、轴线处预留伸缩缝。以减少变形收缩裂缝。

g. 绑扎钢筋时应按设计要求绑扎板角构造筋和板面负弯矩筋，并用钢筋支架或混凝土垫块按适当的间距垫至距板面标高的距离能满足钢筋保护层厚度的要求。

h. 浇筑楼板混凝土前必须按浇灌方向和顺序铺设便道，严禁直接在已绑扎成型的板面钢筋网上踩踏行走，以保证板面负筋和构造筋的正确位置。

i. 切实执行现浇板混凝土强度应大于1.2MPa后方可在板上进行作业的规定，同时拆模强度也应达到规定要求，防止因过早拆模导致楼板产生裂缝。

j. 加强混凝土养护，要求混凝土浇筑后1d内必须进行覆盖浇水养护，以保证混凝土在一定的湿度和温度条件下硬化，防止水分过快散失而产生收缩与龟裂。

2）道路裂缝的原因及预防措施，出上款原因外，尚有道路两次施工的分隔缝上下未对应和因地下设施过道未留缝造成。故防止道路裂缝除上款措施外，尚须增加以下措施。

a两层路面的分隔缝的设置必须在同一位置，不能错位。b路下沟道两侧要留缝，并按要求用中性硅酮胶嵌缝。c过路管道处做路面时加钢丝网。

3）墙面空鼓、裂缝、龟裂的产生及预控措施。墙面空鼓、裂纹的原因主要有抹灰

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太厚，基体未事先洇水，或毛化不好造成粘结不牢、养护不到位造成。应采取以下措施严格控制：

a严格按标准化工艺要求进行阴水、毛化处理基体。b满铺钢丝网c必须掺抗裂纤维

d三遍成活e每个工序必须不折不扣按标准化工艺要求进行f养护必须到位g粉刷用弹性腻子和弹性涂料

4）电气设备无垫片安装

a做基础时按无垫片要求，对预埋件要用水平仪逐个进行检测施工，要做到零误差。 b安装前，安装人员必须逐个对预埋件进行检测，根据实测数据确定安装方案。 c安装工艺执行标准工艺取消先普遍垫片的安装方法。 11.2.8 成品保护监督

组织施工单位对本工程的成品保护进行详细策划，制定各种成品的保护措施，协调两个以上施工单位制定对他人的成品保护措施。工程施工过程中，监理部将相关成品保护作为工序动工条件进行控制，监督施工单位落实各项成品保护措施。监理部将对以下成品的保护进行重点控制：各种设备基础、楼地面、道路、墙体、墙面、门窗、电缆沟及沟盖板、二次盘柜、电气设备。

11.2.9 纠正和预防措施

监理人员在巡视检查过程中发现施工质量不稳定，与创优策划方案存在差距，或已经出现质量缺陷，应做好监理记录，并通知施工项目部负责人采取纠正和预防措施进行整改，监理部对整改结果进行闭环复查。

监理人员巡视检查过程中发现出现施工质量问题，视严重程度，或通知整改，或组织相关人员召开现场质量分析会，剖析原因，从工程创优的角度，研究解决方案，令施工单位立即返工整改，监理部对整改结果进行闭环复查。

出现下列之一的严重情况，且经监理工程师通知施工单位整改无效时，总监理师在征得建设单位同意后，签发《停工令》。

（1）不按经审查的设计图纸施工。 （2）特殊工种无证操作。

（3）发现不合格材料、半成品、构配件或机具设备有问题。 （4）上道工序未经检验签证，便进入下道工序施工。 （5）隐蔽工程未经验收签证。

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（6）发现不合格项及质量问题整改不力。 （7）发生质量、安全事故。

对停工的工程需要复工时，要求施工单位填写“复工申请表”，经监理检查认可后，方可复工。

11.2.10 工程质量验收

（1）严把工序质量检查验收关。监督施工单位切实履行三级自检制度，并控制其一次验收合格率，按创优标准进行检验批、分项工程监理检查验收。

（2）严格执行分部工程质量验收制度，总监理工程师组织并主持分部工程的质量 检查和验收，验收合格，满足创优质工程要求后，再进入下一分部工程的施工。 （3）参加建设单位组织的单位（子单位）工程的质量验评工作。

（4）组织和主持工程质量中间验收，总结工程创优的成果，评价工程质量目标实施情况，发现存在问题，并制订改进对策。

（5）处置各种检查验收中发现的不符合项，实现闭环管理。

（6）工程竣工预验收前，组织工程竣工监理初检，邀请运行单位对工程完成情况及质量进行全面检查，对发现的质量缺陷及质量问题下发“整改通知单”，督促责任单位认真整改，在确认整改完成具备竣工预验收条件后，向建设管理单位申请竣工预验收。

（7）参加竣工预验收、验收和移交阶段的工程质量，监督责任单位整改消缺。 11.2.11 其他质量控制措施

（1）在建设管理单位组织的第一次工地例会上，就创优质工程的监理质量控制策划中需共同遵守的制度、程序，与各参建单位交流，使参建单位达成共识，按制定的制度、程序进行创优质工程质量控制。

（2）参加施工图会检及设计交底，对施工图的设计质量以及能否满足材料加工、施工和运行方面提出意见，并督促设计及时处理。

（3）督促各施工单位建立健全项目部的质量保证体系及施工技术组织，要求质量管理体系及施工技术组织各级人员到位，措施、方案齐全，报验及时，资料归档及时，准确、齐全、整洁。

（4）在工程开工前，对施工单位上报的“特殊工种人员统计报表”进行审查，审查要点为特殊工种人员的种类、数量、证件合格性等是否满足本工程施工及创优质工程质量控制需要。

（5）严格控制进场原材料、构配件、设备的质量。

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1）审查施工单位自购材料的供应商资质（营业执照、企业资质证书、有关许可证），对主要材料供应来源进行控制。

2）在各分部分项工程动工前，对施工单位报审的“主要工程材料报审表”及材料出厂合格证等质量证明资料进行审查，并签署监理审查意见；对新材料的应用，应事先对其技术鉴定及有关试验和实际应用报告进行审查确认，并经有关单位批准。

3）组织有关单位及时进行设备和材料的现场验收，把好质量和数量关，按质量验收规范和计量检测规定对材料的质量和数量进行验收（包括品种、规格、型号、数量、外观、出厂合格证明等）。对检查出的不符合设计图纸规格要求或质量不合格的材料，要求施工单位立即清除现场。任何工程材料、构配件、设备必须得到监理工程师的认可后，方可在工程中使用。

4）对原材料、试品、试件的取样、送检进行全过程见证。明确见证项目、见证方法和程序，填写《见证取样单》。

（6）严格控制设计变更。各参建单位（包括设计、施工及建设管理单位）若提出设计修改、变更、材料代用等，均应填写“设计修改通知单”或“工作联系单”，通过监理项目部及设计审查或签证同意，并经建设管理单位批准。

11.3 标准化施工工艺实施及控制措施 （见本规划第12章）

11.4 安全文明施工与环境保护控制措施（见本规划第10.6条和10.7条） 11.5 进度控制措施

（1）对工程进度进行风险分析，并采取有效的防范措施。 （2）审查施工单位编制的施工总进度计划。

（3）审核施工单位编制的年、季、月度施工计划及资源投入计划，确认符合施工总进度计划要求，劳动力、设备、机具、材料、资金的投入在保证工程质量的前提下，能够满足进度计划要求。

（4）审核特殊季节和关键工序的进度保证措施。 11.6 造价控制措施

监理部要把造价控制与工程创优紧密结合，严格控制土建和装修等标准，不得随意因创优提高装修标准。通过设计和工艺、工序优化、防止工程返工等措施控制造价。

11.6.1严格执行工程变更、工程量签证等监理审查程序，控制各种引起工程造价提高的因素。

11.6.2正确处理工程创优与投资控制的关系，不片面追求实用高档材料进行豪华装

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