五、架棚巷道劳动组织表

工 种 掘进一班 掘进二班 掘进三班 打眼工 2 2 2 领钎工 1 1 1 放炮工 人员支架工 配备 班长 1 1 1 2 2 2 1 1 1

运料工 3 3 3 装煤工 3 3 3 25

绞车司机 1 1 1 机电工 1 1 1 信号把钩工 2 2 2 跟班负责人 1 1 1 小班计 18 18 18 合计 54

六、锚喷巷道劳动组织表：

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工作制度 掘进一班 两掘一支 掘进二班 支护班 打眼工 4 4 1 领钎工 2 2 放炮工 1 1 装岩司机 1 1 班长 1 1 1 喷浆手 3 3 2 拌料工 3 人员配备 上料工 3 推车工 3 机电工 1 1 1 电瓶车司机

绞车司机 1 1 1 1 1 1 信号把钩工 2 2 2 小班计 18 18 56 20 27 合计

第五章 安全制度及安全技术措施

第一节 现场管理制度

一、工作面交接班制度

①施工人员必须在现场执行交接班制度。不安全因素尽量在本班处理完，如确实处理不完的，必须交接不安全因素。

②交接机电设备的运行和固定情况。 ③交接安全设施及施工工具。

④交接班要履行登记，内容填写清楚、明白。

⑤上、下两班跟班队长（班组长）为质量交接验收人，对交接内容负责。认真做到―四不交接‖，即任务完不成不交接，工具设备不全不交接，工程质量不合格不交接，事故隐患不处理不交接。 二、工程质量验收制度

1、施工队必须按《生产矿井质量标准化标准》和《作业规程》及

岩巷一队制定的《岩巷一队质量安全管理办法》中的有关要求进行验收。每班都必须由跟班负责人对工程质量进行检查，认真填写记录，发现问

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