为了满足其他4个批发市场信息化平台的适应要求，规划并建设四方面的内容：企业管理，包括项目管理、财务管理、人事管理、协同办公、视频会议等，为批发市场日常办公类业务提供系统支持；市场行情，包括价格监测点管理、价格信息采集、价格分析，及时掌握各市场行情；交易平台，提供与已有交易系统（全国粮食统一竞价交易系统）的集成；对外接口，为省级粮食管理平台提供标准接口。

4、重点粮食加工企业信息化改造

选择15个粮食加工企业，利用物联网技术打破传统模式局限，通过RFID粮食仓储物流管理系统、粮食传感器网络系统、粮食可视物流系统、数据分析及管理系统建设，满足企业管理需要，适应市场变化，实现“以信息化推动管理现代化”的建设目标，进一步提升粮食加工企业市场竞争力。

5、粮食应急配送中心暨“放心粮油”管理系统信息化建设

深入推进全省“放心粮油”工程，通过信息技术提升“放心粮油”品牌质量，建立省级“放心粮油”管理系统，覆盖全省规范认定的1082个放心粮油示范店。

“放心粮油”管理系统以提高成品粮油产品质量安全为核心，实现“放心粮油”企业的管理和信息发布，包括“放心粮油”企业信息，“放心粮油”企业信息维护、“放心粮油”认证及审批、“放心粮油”信息发布等；实现放心粮油店的

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库存管理，提供“放心粮油”购入、“放心粮油”销售、“放心粮油”台账等功能。实时了解全省放心粮油店的销售、管理情况，加强对放心粮油店的监管，同时为粮油质量安全追溯、问题追查提供数据支撑。通过与“互联网+”的深入融合，为消费者提供更全面、更快捷的信息服务，提高政府部门的公信力与粮油产品质量安全监管水平，规范企业经营管理与创新品牌优势，提升本土粮油品牌的核心竞争力，促进消费者放心消费。 四、保障措施

（一）加强组织领导

各级粮食部门要加强对智慧粮食建设的组织领导，制定本辖区的建设规划和实施方案，承担起规划实施的主体责任，明确责任分工，加强工作落实，指定专人负责，强化信息沟通，及时掌握进度，推进项目建设。要会同有关部门，加强规划实施的组织领导和统筹协调，细化推进措施，抓好规划落实。

（二）加强项目管理

制定智慧粮食建设的相关制度，全面实施项目法人责任制、工程招投标制、建设资金专项管理等制度，加强对项目建设进度、质量、资金管理等方面的检查监督，确保建设目

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标的实现，保障资金安全。

（三）完善标准体系

研究制定智慧粮食信息开放共享与应用协同管理办法，促进信息开发、信息共享和应用协同。加强智慧粮食标准体系（包括总体标准、基础标准、应用标准、安全标准和建设标准）的研究制定，与国家标准和行业标准统一兼容，实现技术创新、知识产权保护与标准化协同推进，建立知识产权共享机制。

（四）拓宽融资渠道

积极争取各级政府对智慧粮食建设工程的投入，把信息化建设列为财政投入的重点领域，建立长期稳定的财政投入机制。以政府投入为引导，充分调动企业积极性，不断拓宽融资渠道，逐步带动其他资本进入智慧粮食工程的建设，形成多元主体投入机制。

（五）加快人才队伍建设

依托省内外高等院校、粮食科研院所和粮食企业，建立信息化人才教育培训基地，加大专业人才培训力度，提高智慧粮食工程建设和应用人员的整体素质，培养一批适应粮食行业信息化发展需要的专门人才，提高整个行业从业人员信息化技能水平。

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（六）强化运行维护

建立分级负责、流程规范、安全高效的运行维护服务体系，实现运行维护服务的规范化、制度化、流程化和可控化。建立信息系统运行维护机构、制度和稳定的经费保障机制，提高系统运行维护的日常保障能力和应急处置能力，切实把陕西智慧粮食工程实施好、管理好、运行好。

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