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如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，有提议单位提出变更申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单，监理机构审核无误后，签发设计变更指令。 (6)隐蔽工程检查制度

隐蔽以前，施工单位应根据工程质量评定验收标准，进行自检，并将评定资料报监理工程师，施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日内提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。 (7)工程质量监理制度

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志薄和监理日志薄，指明质量部位，问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师填写不合格工程项目通知，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时作出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。

A.如检查结果不合格，或检查所填内容与实际不符，监理工程师不予签证，并将意见记入施工日志薄内，待改正并重新验收合格后才能签证，方可继续下道工序施工。

B.特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单

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位的同时，还应停止设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。

C.隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。

(8)工程质量检验制度

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利和责任。 A.监理工程师在检查中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录，检验不合格时可发出不合格工程项目停止，限期改正。

B.如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停指令，待施工单位改正后，报监理机构复验，合格后发出《复工指令》。

C.分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给，分项、分部工程查验认可书》或《竣工证书》。

D.施工单位逐月填写工程质量检验评定表，监理部填写工程质量月报表。

E.监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用监理通知催促施工单位执行。 (9)工程质量事故处理制度

A.凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范

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或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，须做返工处理的统称工程质量事故。

B.工程质量事故发生后，施工单位必须用书面形式逐级上报。对重大的事故和工伤事故，监理机构应立即上报建设单位。

C.凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理机构同意的，对事故部分或受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。

施工单位应及时上报质量问题报告单，并应抄报建设单位和监理机构各一份，对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理机构；对较大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由监理机构组织有关单位研究处理，对重大质量事故，施工单位填写事故报告遗失三份，报监理机构，由机构组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方可进行事故处理。待事故处理后，经监理机构检查，确认无误，方可继续施工。 (10)施工进度监督及报告制度

A.监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理机构每月以月报的形式向建设单位报告工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。

B.审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。 (11)监理报告制度

监理机构应逐月编写《监理月报》，并于年末提出本机构的年度

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报告和总结，报建设单位。年度报告或监理月报内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。

A.竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计）、设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同、协议文件等。

B.施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。

C.施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件连绘制的施工图，提供监理机构一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管、使用单位保管。

（12）交接竣工文件内容如下：

a.全部设计文件一份（包括变更设计）。

b.全部竣工文件（图表及清单按照管理段的行政区划编制，以便接管单位存档使用）。

c.各项施工记录一份。 d.工程小结。

e.主要机械及设备的技术证书一份。 (13)监理日志和会议制度

A.监理工程师应逐日将所从事的工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。

B.监理机构每周召开监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周工作计划，总结工作经验，不断提高监理业

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