工程监理资料

G．未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工。 H．擅自使用未经监理单位审查认可的分包商进场施工。 I．未经监理工程师同意，擅自施工者。

9、监理工作方法及措施

（1）施工阶段质量控制 A．质量的事前控制

a.掌握和熟悉质量控制的技术依据。 b.审查施工队伍的资质。

c.工程所需原材料半成品的质量控制。 d.施工机械的质量控制

e.审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。 A.质量的事中控制 a.施工工艺过程质量控制

对分部工程设置质量控制点，采用检查、检验的控制手段组织实施。 b.工序交接检查

坚持上道工序不经检查不得进入下道工序施工的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、互检、专职检，认为合格后再通知现场专职监理人员到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进入下道工序。

c.隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检、初验合格后填报隐蔽工程质量验收单（并工程报验单），报告现场监理工程师检查验收。

河南正坤建设工程咨询有限公司

13

工程监理资料

d.设计变更

各方提出的设计变更报设计处理后，须经监理方签发与施工单位后，方可执行。

e.行使质量监督权，下达停工指令。

f.严格单位工程开工报告和复工报告审批制度。 g.质量、技术签证

凡质量技术问题方面有法律效率的最后签证，须有项目总监理工程师一人签署。专业监理工程师，现场质量检查员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由总监理工程师审核后方可有效。 h.行使质量否决权

施工单位工程进度款的支付，必须有监理方的质量认证意见后方可付款。

i.建立监理日志

现场监理工程师及质量检查人员，应逐日记录有关工程质量动态及各种影响因素情况。 j.组织现场质量协调会 由总监主持，主要参加人签字。

k.定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜应及时提出报告。 C.质量的事后控制 a.单位单项工程竣工验收

单位、单项工程完工后，施工单位初验合格后在提出验收报表

河南正坤建设工程咨询有限公司

14

工程监理资料

b.审核竣工图及其它技术文件资料。 c.整理技术文件资料并编目建档。 (2)施工阶段的进度控制 A.进度的事前控制

a.编制项目的实施总进度计划。 b.审核施工单位提交的施工进度计划。 c.审核施工单位提交的施工方案。 d.审核施工单位提交的施工总平面图。

e.制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。 B.进度的事中控制

a.建立反映工程进度的监理日志 b.工程进度的检查。

c.按合同要求，及时进行工程计量验收。 d.有关进度、计量方面的签证。 e.工程进度的动态管理。

f.为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。 g.组织现场协调会

h.定期向业主报告有关工程进度情况。 C.进度的事后控制

a.制定保证总工期不突破的对策措施。 b.制定总工期突破后的补救措施。

河南正坤建设工程咨询有限公司

15

工程监理资料

c.调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。 (3)施工阶段的投资控制 A.投资事前控制

a.熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确投资控制的重点。

b.预测工程风险及可能发生索赔的原因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。

c.按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工，不要违约造成索赔条件。

d.按合同要求，如期、如质如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。

e.按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。

B.投资事中控制

a.按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。

b.施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他对外部协调配合，不要造成双方索赔条件。

c.工程变更，设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性分析。 d.严格经济费用签证。

e.按合同规定，及时对已完成或工程计量进行验方。

河南正坤建设工程咨询有限公司

16