系统集成项目管理工程师
B．高可扩展性 C．按需服务
D．优化本地存储 参考答案：D
24、RFID射频技术多应用于物联网的（A）。 A．感知层 B．网络层 C．应用层 D．传输器 参考答案：A
25、关于移动互联网关键技术的描述，正确的是（C）
A．Web2.0保留了Web1.0用户体验的低参与度，被动接受的特征 B．HTML4支持地理位置定位，更适合移动应用开发
C．Android是一种基于Linux的自由及开放源代码的操作系统，主要应用与移动设备 D．IOS是一个开源操作系统，支持的应用开发语言包括C、C#等 参考答案：C
26、2015年国务院开发了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，其总体思路是顺应世界“互联网+”发展趋势，充分发挥欧国互联网的规模优势和应用优势，推动互联网由（D）拓展，加速提升产业发展水平，增强各行业创新能力，构筑经济设计发展新优势和新动能。
A．实体经济向虚拟经济 B．第二产业向第三产业 C．线上领域向线下领域 D．消费领域向生产领域 参考答案：D 27、（D）属于人工智能应用领域。①自动驾驶②智能搜索引擎③人脸识别④3D打印 A．①②④ B．①③④ C．②③④ D．①②③ 参考答案：D
28、项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点，其中临时性指（B）。 A．项目的工期短
B．每个项目都有明确的开始与结束时间 C．项目的成果性目标是逐步完成的 D．项目经理可以随时取消项目 参考答案：B
29、在（D）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时
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不需要向部门经理汇报。 A．职能型 B．平衡矩阵型 C．强矩阵型 D．项目型 参考答案：D
30、公司计划开发一个新的信息系统，该系统需求不明确，实现不能定义需求，需要经过多期开发完成，该系统的生命周期模型宜采用（D）。 A．瀑布模型 B．V模型
C．测试驱动方法 D．迭代模型 参考答案：D
31、项目管理过程中，（C）不完全属于监控过程组。 A．范围确认、监督和控制项目工作，整体变更控制 B．进度控制、控制沟通、风险监督与控制 C．成本控制、质量保证、范围控制
D．管理项目团队、范围控制、控制干系人参与 参考答案：C
质量保证是执行过程组的所以选C，当然管理项目团队也是执行过程组，不错由于原教材某版有错误，把他放在了监控过程组，所以出题人将错就错，就不选D，这种争议题，选C、D应该都是可以得分的。
32、关于项目建议书的描述，不正确的是（D）。 A．项目建议书可作为可行性研究的依据
B．系统集成类项目建议书的内容可进行扩充和裁剪 C．项目建议书是建设单位向上级主管部门提交的文件 D．系统集成项目必须提供项目建议书 参考答案：D
33、项目可行性研究的内容中（C）主要从资源配置的角度衡量项目的价值，项目在实现经济发展目标、有效配置经济资源、增加供给，创业就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
A．投资必要性 B．技术可行性 C．经济可行性 D．组织可行性 参考答案：C
34、关于项目可行性研究的描述中，不正确的是（D）。 A．初步可行性研究可以形成可行性报告
B．项目初步可行性研究与详细可行性研究的内容大致相同
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C．小项目一般只做详细可行性研究，初步可行性研究可以省略 D．初步可行性研究的方法有投资估算法、增量效益法等 参考答案：D
35、依据《中华人民共和国招投标法》，不正确的是（C）。 A．投标人少于3个的，不得开标
B．投标人和中标人应当在中标通知发出之日起30日内订立书面合同 C．招标人不可以自行选择招标代理机构
D．中标通知数对招标人和中标人具有法律效力 参考答案：C
36、系统集成供应商在进行项目内部立项时的工作不包括（C）。 A．项目资源估算 B．任命项目经理 C．组建项目CCB D．准备项目任命书 参考答案：C
37、整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，不正确的是（A）。 A．整合者从技术角度审核项目
B．通过与项目干系人主动、全面沟通、了解他们对项目的需求 C．在相互竞争的干系人之间寻找平衡点
D．通过协调工作，达到项目需求的平衡，实现整合 参考答案：A
38、项目章程内容不包括（B）。 A．任命项目经理 B．组建项目团队 C．项目总体要求 D．项目总体预算 参考答案：B
39、项目管理计划的内容不包括（D）。 A．范围管理计划与项目范围说明书 B．干系人管理计划与沟通管理计划 C．进度管理计划与进度基准 D．成本管理计划与成本绩效 参考答案：D
40、指导与管理项目工作过程的输出不包括（B）。 A．工作绩效数据 B．批准的变更请求 C．项目管理计划更新 D．项目文件更新
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参考答案：B
41、项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改，项目经理首先应该（A）。 A．向CCB提交正式的变更请求
B．通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改 C．重写项目计划添加新的需求并实施
D．听取高级管理层关于预算和资源计划的建议 参考答案：A
42、整体变更控制的工具与技术不包括（B）。 A．专家判断 B．实验设计 C．会议
D．配置管理工具 参考答案：B 43、（C）不属于项目范围说明书的内容。 A．项目的可交付成果 B．项目的假设条件 C．干系人清单 D．验收标准 参考答案：C 44、（A）是在确认范围过程中使用的工具与技术。 A．群体决策 B．网络图 C．控制图表 D．关键路径法 参考答案：A
45、关于范围控制的描述，不正确的是（D）。
A．范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程 B．必须以书面的形式记录各种形式的变更
C．每次需求变更经过需求评审后，都要重新确定新的基线 D．项目成员提出范围变化的要求，经客户批准后实施 参考答案：D
46、前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系，对于同事A，交到同事B才可以下班的交接班过程，可以用（A）描述。
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