（2）代数分配法

设发电、供水、蒸汽、机修车间单位成本分别为a、b、c、d，则设立联立方程如下：

11200+20000b+90000c+100d=180000a 16500+20000a+100d=200000b 21000+4000a+140000b+200d=100000c 13000+4000a=1000d （3）顺序分配法

分配顺序：机修—供水—蒸汽—发电

①机修车间费用分配率=13000÷1000=13元/小时 借：制造费用—基本生产车间 7800

辅助生产成本—发电车间 1300 —供水车间 1300 —蒸汽车间 2600 贷：辅助生产成本—机修车间 13000

②供水车间费用分配率=（16500+1300）÷200000=17800÷200000=0.089元/吨

借：制造费用—基本生产车间 2670 管理费用 890

辅助生产成本—发电车间 1780 —蒸汽车间 12460 贷：辅助生产成本—供水车间 17800

③蒸汽车间费用分配率=（21000+2600+12460）÷100000=36060÷100000=0.3606元/立方米

借：制造费用—基本生产车间 3606 辅助生产成本—发电车间 32454 贷：辅助生产成本—蒸汽车间 36060

④发电车间费用分配率=（11200+1300+1780+32454）÷（180000－28000）=46734÷152000=0.3075元/千瓦小时 借：基本生产成本 43050

制造费用—基本生产车间 3075 管理费用 609 贷：辅助生产成本—发电车间 46734 （4）计划成本分配法

①按计划成本分配辅助生产成本 借：基本生产成本 36400

制造费用—基本生产车间 18600【2600+3000+4000+9000】 管理费用 1520【520+1000】 辅助生产成本—发电车间 39500【2000+36000+1500】 —供水车间 6700【5200+1500】

—蒸汽车间 18040【1040+14000+3000】 —机修车间 1040

贷：辅助生产成本—发电车间 46800 —供水车间 20000

—蒸汽车间 40000 —机修车间 15000

②调整计划成本和实际成本的差额

此时发电车间实际成本=11200+39500=50700元，计划成本为46800元；

供水车间实际成本=16500+6700=23200元，计划成本为20000元；

蒸汽车间实际成本=21000+18040=39040元，计划成本为40000元；

机修车间实际成本=13000+1040=14040元，计划成本为15000元。 借：辅助生产成本—蒸汽车间 960 —机修车间 960

管理费用 5180 贷：辅助生产成本—发电车间 3900 —供水车间 3200

第四章 生产费用在完工产品与在产品之间的汇集与分配

一、单项选择题

1~5 BACBC 6~10 CCABC 11~15 DCCDD 16~20 CADBA 二、多项选择题

1. ABCE 2.BCD 3.AB 4.ABCDE 5.ACD 6. AD 7.ABC

8. ACD 9.ABC 10.BD 三、判断题

1~5 ××√×√ 6~10 √×√√× 四、计算题 1、

（1）原材料于每个工序一开（2）原材料于每个工序开始以后逐 始时投入 月末在产品工序 在产品投料直接材料约率 当产量 当产量 在产品投料率 直接材料约步投入 月末在产品1 70÷250=28% 100×28%=28 （70×50%）÷250=14% 100×14%=14 （70+80）÷2 250=60% 1403 100% 100%=140 合 240 计 2、（1）第一道工序在产品完工率=280÷（280+220）=56%

第二道工序在产品完工率=（280+220）÷（280+220）=100%

（2）第一道工序在产品约当产量=3250×56%=1820件

第二道工序在产品约当产量=2420×100%=2420件

（3）原材料费用分配率=533400÷（8460+1820+2420）=42元/件

完工产品原材料费用=8460×42=355320元 月末在产品原材料费用=4240×42=178080元

178.8 250=80% 80%=112 120×60%=72 250=44% 44%=52.8 ××（70+80+100×50%）÷140（70+80×50%）÷120×