项目 待分配辅助生产费用（元） 供应辅助生产以外的劳务数量 单位成本（分配率） 耗用数量 一车间 基本生产 二车间 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 一车间 制造费用 二车间 分配金额 耗用数量 管理费用 分配金额 合计 分配金额 耗用数量 供电车间 7040 40000 0.176 18500度 3256 17000度 2992 1500度 264 1000度 176 2000度 352 7040 机修车间 6720 4000 1.68 合计 13760 3256 1800小时 3024 2100小时 3528 100小时 168 6720 2992 3288 3704 520 13760 （2）

辅助生产费用分配表（交互分配法） 供电车间 项目 数量 440待分配辅助生产费用 00 供电车间 交互分400配 机修车间 0 0.16 640 分配分配数率 金额 量 机修车间 分配分配率 金额 合计 0.16 7040 4200 200 1.6 6720 13760 1.6 320 320 640 对外分配辅助生产费用 一车基本 间 生产 二车间 对外分配 一车制造 间 费用 二车间 管理费用 4000.168 6720 40000 185 00 170 00 150 0 100 0 200 0 252 180 0 168 210 0 336 100 2856 3108 0 1.76 7040 13760 3108 2856 3168 3420 3696 3864 176 512 合计 400 00 （3）

6720 400 0 7040 13760 辅助生产费用分配表（计划分配法）

辅助生产车间名称 待分配成本（元） 提供劳务数量 计划单位成本 耗用数量 辅助生产车间 供电 分配金额 耗用数量 供电车间 7040 44000 0.15 机修车间 6720 4200 1.8 200小时 360 4000度 合计 13760 360 机修 分配金额 耗用数量 一车间 基本生产 二车间 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 一车间 制造费用 二车间 分配金额 耗用数量 管理费用 分配金额 分配金额 耗用数量 600 18500度 2775 17000度 2550 1500度 225 1000度 150 2000度 300 6600 7400 800 1800小时 600 2775 2550 3930 3240 3465 2100小时 3780 100小时 180 7560 7320 -240 480 14160 14720 560 按计划成本分配金额合计 辅助生产实际成本 辅助生产成本差异 9、（1）交互分配法

第一阶段交互分配简化采用计划分配率： ①借：辅助生产成本—供水车间 5200

—蒸汽车间 1040

—机修车间 1040

贷：辅助生产成本—发电车间 7280

②借：辅助生产成本—发电车间 2000 —蒸汽车间 14000

贷：辅助生产成本—供水车间 16000

③借：辅助生产成本—发电车间 36000

贷：辅助生产成本—蒸汽车间 36000

④借：辅助生产成本—发电车间 1500

—供水车间 1500

—蒸汽车间 3000

贷：辅助生产成本—机修车间 6000

第二阶段对外分配：

①发电车间费用分配率=（11200+2000+36000+1500－7280）÷（180000－28000）=43420÷152000=0.2857元/千瓦小时

②供水车间费用分配率=（16500+5200+1500－16000）÷（200000－160000）=7200÷40000=0.18元/吨

③蒸汽车间费用分配率=（21000+1040+14000+3000－36000）÷（100000－90000）=3040÷10000=0.304元/立方米

④机修车间费用分配率=（13000+1040－6000）÷（1000－400）=8040÷600=13.4元/小时

借：基本生产成本 39998

制造费用—基本生产车间 19337【2857+5400+3040+8040】 管理费用 2365【565+1800】 贷：辅助生产成本—发电车间 43420 —供水车间 7200 —蒸汽车间 3040

—机修车间 8040