车间周安全生产检查、月安全生产大检查，企业月安全生产检

查、季安全生产大检查、复工复产前安全生产大检查等例检制

度，对各类检查的频次、重点、内容提出要求。

以企业负责人为重点，逐级（三）岗位安全生产责任制。

建立企业领导、管理人员、职能部门、车间班组、各工种的岗

各岗位的安全生产职责，明确企业各层级、位安全生产责任制，

形成涵盖全员、全过程、全方位的责任体系。要结合工艺流程

和设备运行情况，合理设置工作岗位，定岗、定人、定责、定

制度、定标准，使每个岗位权责一致、合理匹配。

企业主要负责（四）领导干部和管理人员现场带班制度。

领导班子成员和生产经营管理人员要认真执行现场带班的人、

立足现场安全管理，认真制订本企业领导成员带班制度，规定，

及时发现和解决问题，关键环节的检查巡视，加强对重点部位、 并据实做好交接。

分专业、分工艺制定安全技术（五）安全技术操作规程。

操作规程，且要不断细化、量化，当生产条件发生变化时及时

重新组织审查或修订。对实施作业许可证管理的动火作业、受

限空间作业、爆破作业、临时用电作业、高空作业等危险性作

业，要制定严谨、科学、细致、精准的操作规程、岗位规则和

企业员工应当熟知并严格执行安全技术操专项安全技术措施。 作规程。

依照国家有（六）作业场所职业安全卫生

健康管理制度。

关法律法规及规章标准，完善现场职业安全健康设施、设备和

手段。为员工配备合格的职业安全卫生健康防护用品，督促员

并对接触有毒有害物质的作业人员进行定工正确佩戴和使用，

期的健康检查。

建立安全生产隐患全员排查、（七）隐患排查治理制度。

登记报告、分级治理、动态分析、整改销号制度。对排查出的

隐患实施登记管理，按照分类分级治理原则，逐一落实整改方

案、责任人员、整改资金、整改期限和应急预案。建立隐患整

改评价制度，定期分析、评估隐患治理情况，不断完善隐患治

理工作机制。建立隐患举报奖励制度，鼓励员工发现和举报事

故隐患。

完善企业绩效工资制度，（八）安全生产责任考核制度。

加大安全生产挂钩比重。建立以岗位安全绩效考核为重点，以

以杜绝岗位安全责任事故为目标的落实岗位安全责任为主线，

加大安全生产责任在员工绩效工全员安全生产责任考核办法，

资、晋级、评先评优等考核中的权重，重大责任事项实行“一 票否决”。

根据（九）高危行业（领域）员工安全生产责任险制度。

推广企业内部全员安全生产责任险制度，特点，（领域）各行业

加大奖惩兑现力度，充分调动全员安全生产的积极性和主动 性。

企业安全生产基本条件、安全（十）民主管理监督制度。