7、对施工过程中各施工单位、监理单位执行合同协议相关条款、设计施工图及施工规范的情况，严格按工地管理制度对施工现场人、事、物进行监督管理，及时了解工程进度、质量情况；
8、负责工地现场值班，平行管理、跟踪，协助承建单位做好工地的安全工作，发现承建方有违规、违约行为，向项目分管领导提出整改意见；
9、负责监督监理单位对各种原材料随机抽样检查，并督促施工单位按规定进行送检，坚持要求对所有原材料进行先试验后使用的原则，保证工程质量的可靠性，杜绝不符合设计要求和质量要求的建筑材料用在工程上；
10、负责编写落实各专业组施工日记，是否详细记录工地每天发生的情况；监督各专业组负责工程进场材料见证；
11、负责核对建筑物在定位、标高、轴线和布局是否符合设计图纸和合同的要求； 12、负责监督监理单位按照设计要求及质量验收标准，对工程质量的主控项目、一般项目随时随机进行抽查，严格把关，发现问题及时提出整改意见，加强工程质量的预先控制工作，及时反馈工程质量信息给上级领导；
13、与有关部门配合，根据合同约定的时间，审核施工单位提出的工程量清单； 14、与有关部门配合，根据其权限对负责单位工程施工过程中的变更工程签证的检查、复核工作，保证签证的合理性、准确性、及时性；
15、了解市场材料信息，进行材料的市场调查的比较，建议工程材料的选用； 16、负责落实上级有关部门提出的整改意见和整改通知，负责隐蔽工程（地质情况、基础工程、钢筋、各种管网暗敷、卫生间渗漏试验等）验收，及参加工程竣工验收，提出工程竣工验收意见；
17、负责传递与落实开发项目工程以及配套工程、附属工程的有关施工技术联系，收集相关单位的各种工作联系函和有关技术资料； 18、审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作； 19、负责监督施工方工程保修期间的工程保修工作； 20、学习新规范，了解市场新工艺； 21、与有关部门配合，完成协调工作；
22、主持现场工作晨、晚会（汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题），落实、完成当天的工作计划，进一步熟悉施工设计图纸，
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掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题，监督、处理和协调现场各项工作，对当天工作进行小结，填写工作日志；
23、参加项目召开的周（月）例会，对本周（月）的工作情况进行总结汇报，提出施工过程中需公司配合解决的问题，特别要对施工过程中质量问题找出原因及改进措施，针对本周（月）计划分析完成情况及未完成的原因，制定具体的督促措施，同时制定出下周（月）的工作计划； 24、完成项目部安排的其它工作； 25、负责审查现场工作日志的准确记录；
26、负责审核监理工程师现场会议记录、工程项目监理周、月报和其他文件资料。
土建项目组职责
1、土建工程师为专业工程师，接受项目主管的直接领导和管理，协助工程部经理、项目主管进行土建工程项目的管理工作，负责工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政道路、管网建设、负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作； 2、监管各施工单位的工作任务，包括地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底、施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制等；进行基础、主体、竣工的验收，协调处理好各施工单位间的配合问题。
3、协同监理单位，根据合同及上级部门总体布置情况，审查施工总进度计划，审查工程施工组织设计，确保土建工程项目进度计划的完成；
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程，严格要求监理单位监督土建工程项目施工质量，对土建工程质量承担监理责任。协同监理方参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收。
5、根据施工合同，严格监督控制土建工程项目施工成本，审核土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 7、协调现场监理单位和各承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理
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事宜；
8、监督第三方对建筑物的定位、标高、轴线和布局是否符合设计图纸和合同的要求；负责审查现场各专业组工作日记的准确记录；
9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作。 10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料；
12、定期向工程部长汇报项目施工相关进度、质量、安全等现场情况； 13、完成领导临时交办的任务。
水电技术组职责
1、水电工程师为专业工程师，接受项目主管的直接领导和管理，协助工程部部长、项目主管进行水电工程项目的管理工作，负责工程项目运行中给排水、电气、防雷、暖通、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；协调处理各专业各工种之间相互矛盾的问题；
2、配合项目开发部编制设计任务书，落实供电接驳、市政雨污排水点； 3、根据上级批准的施工总进度计划，审查水电工程施工组织设计，负责控制水电工程项目的现场施工进度，确保水电工程项目进度计划的完成；
4、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督水电工程项目施工质量，参加水电工程检查验收，参加水电工程材料设备进场检查验收，对水电工程质量负完全责任；
5、根据上级批准的水电工程项目施工预算书，严格监督控制水电工程项目施工成本，参加水电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保水电工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场水电工程合同管理，严格执行水电工程合同规定，确保水电工程合同履约完成，协调处理水电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 7、参加现场甲方、监理工程师、水电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
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8、参加现场水电工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场水电工程施工日志的准确记录；
9、负责水电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、水电工程管理报告和其他文件资料； 11、完成领导临时交办的任务。
信息化项目组职责
1、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定； 2、编制强弱电招标技术规格文件，并负责汇总各部门的评审意见；
3、协调并审核前期弱电施工方案及施工图设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；
4、开展项目现场的强弱电工程的管理，包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作；
5、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作； 6、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控； 7、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监督与控制；
8、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系； 9、参与审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。
钢结构技术组职责
1、负责工程投标文件技术标的编制，负责协助项目部做好工程的招投标工作；
2、负责钢结构详图的设计审核、考察钢结构加工厂和施工单位，在考察的基础上，确定具体的加工方式和合作方式，并签订合同； 3、负责确定具体的施工方案和编制施工组织设计，对施工的进度、安全、质量和成本进行全面的管理，保证工程按照预定的工期和质量
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