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、
职权内容 4.1
由委员会排订轮值表,
每周推选委员一名担任监厨工作,
负责副食品采购,厨房卫生,送饭时间掌握等食堂工作之监督,并得对 当周之异常状况进行提报失职人员之过失。 4.2
伙食委员会每月召开一次会议, 由主任委员充分整合全体员工 对公司伙食之建议,
交付总务课督促进行改善, 并予以鞭策 监督。 4.3
伙食委员会之相应监督伙食之决策, 应斟酌于公司政策运行范 围内,作有效发挥与运行。 4.4
针对食堂菜色、菜量及口味,伙食委员会完全可以多数决议 方式形成决策,
以要求管理部总务课与食堂沟通, 要求食堂遵 照办理。 4.5
委员自主行使对食堂卫生的监督检查, 食堂开列的每周菜单须
经过伙食委员会主任会签后生效; 每月一次对食堂卫生进行抽 检(不定时)
,检查结果列入食堂管理委员当月的工作绩效考
核,每月结账前一天,召开伙食委员会,总务课与供应商三方 同时出席,依据绩效考核表,商定付款金额。 4.6
委员须做好上传下达之工作, 及时将例会决定反馈于员工, 以
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提高员工对伙食管理委员会工作的支持。 5
、义务 5.1 义务: 5.1.1
伙食委员须履行委员会职责内容,正确使用委员权利; 5.1.2
轮到某位委员值班,须按规定执行任务。如因工作原因确不 能按时履行职责时, 则需请其它委员代理, 并向委员会主任 请假,说明原由。 5.1.3
伙食委员会组织集体活动时,委员须按时参加,因工作原因 不能参加者须向委员会主任请假,说明原由。6 、其它: 6.1
此办法有不合理之处可随时修改,呈报董事长核准后生效。 伙食管理委员会章程 第一条
针对公司餐厅卫生、 饮食质量、
服务态度和饭菜价格等方面存在的 一些问题,
本着“提高公司餐饮卫生水平, 确保广大员工饮食健康”的宗旨, 特
成立员工伙食管理委员会 (
以下简称伙委会 ) 。
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第二条
伙委会是公司员工参与饮食服务监督与管理的员工自治结构, 隶属
于公司总经理工作部,受总经理工作部的领导。 第三条
本会工作宗旨:
充分发挥员工与总经理工作部及餐饮部门之间的桥梁与纽带作用, 维护广大
员工的正当权益,促进广大员工与公司总经理工作部之间的双向交流和相互沟 通,服务于广大员工。
第四条
本会工作原则:
实事求是,全心全意为员工服务。 第五条
本会职责范围: (
一 )
配合总经理工作部做好公司伙食管理工作, 发挥本会在总经理工作部与
员工之间的“上传下达”的职能。 ( 二 )
服务员工,
督促餐厅强化餐饮服务职能, 不断提高公司膳食水平, 接受
员工对公司餐饮服务工作提出的意见和建议, 发挥员工与餐厅之间的“桥梁和纽 带”职能。
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(
三 )
负责检查、
监督公司所有餐厅的卫生状况、 饮食质量、 服务态度和价格 水平。 ( 四 )
及时向员工传达公司餐饮服务状况, 引导和帮助公司员工提高饮食文化 知识,增强餐饮卫生意识。 (
五 )
通过多种渠道广泛收集、
了解员工对餐饮服务工作的意见和建议, 及时
向总经理工作部反映情况并就处理结果向公司员工公布。 ( 六 )
协助总经理工作部解决员工关于餐饮服务工作的投诉和意见。 ( 七 )
组织评选先进餐厅活动。 (
八 )
提倡文明就餐,维持就餐秩序,开展员工与员工共建文明餐厅和互尊、 互爱、互助活动。 第六条
本会组织机构:
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