五、项目承担单位负责人审查意见

(对项目工作基础、经费预算及能否保证计划所需人力、物力等签署具体意见) 财务部门负责人签章： 行政领导人签章： （公 章） 年 月 日 六、合作单位意见

合作单位1意见（对合作内容、形式、参加人员素质及保证工作条件等）： 签章： （公 章） 年 月 日 合作单位2意见（对合作内容、形式、参加人员素质及保证工作条件等）： 签章： （公 章） 年 月 日 9

七、项目主管部门审查意见

□同意上报，立项后可提供配套资金。 □同意上报，立项后不提供配套资金。 审核人： 负责人： （盖章） 年 月 日 八、市级主管部门审批意见 经办人： 负责人： （盖章） 年 月 日

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项目可行性报告编制要点

（需专门编写后附件中提交） （一）项目提出的背景和必要性

1、国内外产业领域现状、知识产权状况和发展趋势； 2、项目预期的产业规模和市场前景。

（二）项目实施的主要内容和创新特色

1、项目的技术性能水平及竞争优势；

2、项目的目标以及开展合作研发、海外并购、技术转移、利用国际资源（研发团队、技术成果等）的情况；

3、项目的研发内容；

4、技术创新特色（包括采用的工艺技术路线与技术特点的合理性、成熟性，设备选型及主要技术经济指标）；

（三）项目实施的基础条件

1、项目单位生产和经营的管理状况（企业主营业务涉及的行

业领域、总资产、资产负债率、销售收入、利润、主导产品及市场占有率等）及具有的核心竞争力；

2、已完成的研究开发或中试情况等；

3、承担项目的主要领军人物和核心团队的情况； 4、项目单位开发机构及科研设备的优势及特色； 5、项目合作单位的概况。

（四）项目的计划进度和考核指标

1、项目的阶段目标和时间节点安排；

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2、项目的考核指标[项目执行期结束时，达到的技术指标、知识产权指标、经济指标(销售收入或示范应用情况等)]。

（五）项目财务、经济效益和社会效益分析

1、经济效益预测(预测项目完成后三年内能实现的销售额等，须与考核指标相匹配)；

2、项目实施后的社会效益分析。

（六）项目风险、环保等因素分析和应对的措施

1、技术、市场竞争、生产和经营等风险分析； 2、项目对环境影响的程度及资源综合利用情况。

（七）项目投资分析和资金来源

1、资金总概算（预算编制要求）

（1） 专用科研仪器设备：明确设备名称、规格、型号、数量 （2） 专用软件及专利技术购置：提供购置合同或者购置意向书 （3） 试制用原材料：明确材料名称、数量、单价（注：注意与项目最终形成产品的成本的对比，关注合理性）。 （4） 试制用燃料及动力费用：明确是否可以独立计量，如果无法独立计量，请描述研发项目分摊该部分费用的方式和标准。 （5） 研发或设计费：需要明确研发项目的人员、薪酬标准等（注：如果涉及分摊确认，需要确认研发人工分摊计量方法）。研发使用的设备仪器需要明确仪器设备明细、原值、折旧标准、分摊标准。 （6） 协作研究费用：明确委托协作研究内容、预算、及被委托单位。 （7） 测试化验及加工费用：明确测试、化验及加工内容、被委托单位等。 （8） 会务及差旅费：需要基本明确会务次数、会务标准、会务内

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