主 营 业 务 认 知

融合，开展变电设备运行集中监控、输变电设备状态在线监测与分析业务，实现调控一体化；压缩调度管理层级，推进国调、分调运行业务一体化运作，地调、县调运行业务一体化运作，省调标准化建设、同质化管理，形成集中统一、权责明晰、工作协同、规范高效的“大运行”体系，提高驾驭大电网的调控能力和大范围优化配置资源的能力。

XDD0003H003N 论述公司“大检修”体系建设主要任务？

答案：（1）在省公司层面，组建省检修公司，实施输变电设备运维一体化和检修专业化。按生产业务流程重组生产技术部，成立运维检修部，强化电网实物资产管理和生产环节资产全寿命周期管理职能。在省电科院内设立设备状态评价中心，强化电科院的设备状态评价技术支撑职能。

（2）在地市公司层面，在生产技术部基础上成立运维检修部，强化电网实物资产管理、设备状态检修、带电作业管理职责，在原有基础上增加科技、生产信息化、通信管理职能。重组地市公司生产组织体系，成立地市检修公司，实施110千伏及以下电网设备检修专业化和运维一体化管理。

（3）在县公司层面，整合县公司原有生技科、配电运检班组等相关资源，成立安全运检部，组建县检修（建设）工区，与安全运检部合署办公，主要负责县域内10千伏及县城区0.4千伏配电网设备专业化检修、运维一体化和电网工程建设任务。 XDD0003H004N “大检修”体系建设方案对生产业务外包是如何规定的？

答案：除变电站及重要联络线运维、状态检（监）测评价、继电保护校验、输配电带电作业、电缆运维等生产核心业务外，其他运维检修业务原则上可委托系统内外满足资质要求的专业化运维检修队伍实施。

（1）输电运检：500（330）千伏及以上输电线路综合检修、事故抢修等工作可委托省送变电公司承担；220千伏以及下输电线路综合检修、事故抢修等工作可委托具有资质的内部集体企业或社会检修施工队伍承担。

（2）变电运检：变压器、GIS、断路器、隔离开关、互感器等设备的A、B类检修可委托工厂化检修基地承担；变电站构架防腐、防污喷涂、安保消防等工作，可委托具有资质的内部集体企业或社会检修施工队伍承担。

（3）配电运检：配变、柱上开关等配电设备轮换检修可委托工厂化检修基地承担；

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配电线路综合检修、线路切改、导线更换、低压故障抢修等工作可委托具有资质的内部集体企业或社会检修施工队伍承担。

XDD0003H005Z 简述国网公司“大营销”体系的营销组织架构及功能定位。（10分）

答案：依据分层功能定位，建成公司总部“一部”，省（直辖市）公司“一部二中心”，地市公司“一部一中心”、县（区）公司“一中心”的营销组织架构。（5分）

按照上下协同、指挥通畅、运作高效的原则，确立公司总部为管理决策主体，省、直辖市公司（地市公司）为管理执行主体，地市、县（区）公司为业务执行单元。（5分）

XDD0003H006Z 电力营销的基本业务和新型业务有哪些？（10分）

答案：基本业务包括：（1）业扩报装；（2）用电检查；（3）抄表催费；（4）电费核算与账务；（5）装表接电；（6）计量检验检测；（7）稽查业务与监控分析。（每点1分）

新型业务包括：（1）智能用电运营（分布式电源运营管理、智能小区运营管理、电力光纤入户等）；（2）电动汽车服务；（3）节能服务。（每点1分） XDD0003H007Z 什么是工程项目管理？工程项目的基本特征有哪些？

答案：

工程项目是指为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等。（3分）

工程项目具备以下基本特征：

（1）唯一性：具有唯一的、一次性且不可逆性。（2分）

（2）多重约束性：具有多方面约束与限制，包括投资、建设工期、资源、质量、安全、环境等。要在有限资源条件下，保证项目质量、安全、进度、造价达到整体优化。（2分）

（3）明细渐进性：具有明细渐进和项目实施的时序性。（2分）

（4）投资风险性：建设工期长，涉及面广，受外部环境制约，面临许多不确定性，投资风险大。（2分）

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