膈品牌建设培训极致课程《品牌之上5》
蚆品牌之上5——做不可替代的课程 -ibrand5
-高韬的第五代课程
谨以此课献给那些最珍惜品牌的人们！ 天数：3.0-6.0日（均可弹性调整） 描述
十年一课品牌之上 作者：高韬 谁不想逆流而上 谁不想身显名扬 谁不想天下无双 谁不想百年辉煌 品牌之上十年扬 商战致胜隐翅膀 突破传统有主张 持之以恒放光芒
只有打破常规的人才可以创造历史 只有超越营销才能成就品牌 于是
才有了革命性的《品牌之上》 核心：品牌之本（500页/1.5天） 品牌之上（500页/1.5天）
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蒀（含内训专题1000页/3天-基于市场和社会） 拓展：品牌网络之上（500页/1.5天-基于互联网） 雇主品牌之上（500页/1.5天-基于员工）；
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世界无时不刻在变，追随者坐叹沧海桑田，领导者却能应时而变，为未来打开充满生机的新局面。2000页精彩实况，长达六六36小时品牌时空。高韬的巅峰之作《品牌之上5》（ibrand5）虽是第五代，却已历经上万次的雕琢修改，倾力打造这个星球上最性感的课程，使之愈加精粹完美，且力求开创学界业界更多第一。
膂突破、突破、再突破，它比以往更强大、更实用、更无可取代。思行合一，和而不同。它以诸多前瞻创举，书写了十余年品牌传奇，更协力企业领袖，推动世界不断向前。
膈对象
芅首席执行官、首席营销官（CMO）、首席品牌官（CBO）、其他营销管理人员、中小型企业所有者、职能部门负责人、传播管理人员，以及其他任何负责或参与制定营销和品牌建设计划与战略的人员，以及有兴趣学习品牌学的朋友。
袂晚餐“品牌之上”
蚀味觉与思想的体验——每场课程的三位优秀学员将与高韬先生一起共进晚餐，再享思想盛宴。
袇形式
莅讲授/精美幻灯/案例讨论/小组练习/情景演练/品牌诊断/视频/音频/实物展示等。
芃目标
莂以高韬的视野，以品牌新逻辑，《品牌之上》系列创新提出“Beyond-Brand”概念，超越传统品牌，预见品牌未来，用杰作打造卓越，以期达到“3”次方的飞跃：加值╳加速╳加强。
羀标语：非主流，更上流
莅定位：不想做下流的企业
蚄差异：品牌超越营销（与同行或同类比较）
螀特色：看上去很美、听下来很妙、用起来很值…
虿受益
蒅*知其道，用其妙
肅*成就首席品牌官，让企业弃外脑，自己做品牌
蒂*准确把握最新的营销趋势，透彻分析企业现状，推动制定正确企业发展战略
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蒈*明确品牌相关概念流程\\模式\\方法\\技巧等 *掌握营销和品牌管理的最新工具与手段 *获得现今全球先进有效的品牌运营经验之汇整 *学会避免营销和品牌管理中普遍存在的问题
*掌握建立一个强大的品牌的关键，尤其是在面向国际市场的情况下 *掌握品牌创新营销的诸多方法，并激发无限的创意灵感 *掌握诸多“非传统”营销及传播的新方法、方式及技巧 *倡导企业社会责任感，构建可持续性公司 重点
*××专题（企业内训特设专题，公开课无） *人文营销——基于价值观的品牌 *品牌定义\\形成\\精髓\\个性 *品牌定位\\品牌三次浪潮 *品牌建设的步骤/品牌生命模型 *品牌差异化来源策略 *创新战略选择
*与顾客共创价值-以顾客价值为核心的有效营销战略 *企业全面沟通理念
*企业参与社会的战略-企业公民-公民品牌 *讨好“她们” *公关第一,广告第二 *新旧广告观
*品牌接触点、宣传点、竞争点、管理 *口碑营销
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虿*五感品牌建设 *雇主品牌之上 *品牌网络之上
首创：创新无处不在，尤其
*高韬“超越营销”早现代营销学之父菲利普?科特勒“营销革命3.0”三年 *高韬“品牌定位3段论”超越定位之父阿尔?里斯 *中国品牌管理绿色和平第一人；大力倡导“绿色品牌” *“高韬品牌全景图”
*“高韬品牌拼图模型”-解读品牌在大脑中形成过程 *“高韬品牌3浪潮”
*首倡将CSR应用于品牌-《做社会期待的品牌》2007年8月 同类师资少有涉及：尤其 *全面而革命性的品牌体系 *无与伦比的视觉盛宴，每页皆作品
*充满隐喻的精美图片，辉映独到的观点，ZMET技术在幻灯片中的最好应用 *最恰如其分的案例，让理论也彩色，更让心灵触及终极创新目标 *人文营销——解开灵魂密码
*价值观决定品牌——品牌成长新途径之一 *宗教与品牌——品牌成长新途径之一 *消费者“忠诚钻石”模型 *策略草图在战略创新中的应用
*要素品牌——品牌成长新途径之一——就像在箭袋中增加了一支箭 *向服务业务模式转型——品牌成长新途径之一 *推翻的顾客“购买决策漏斗”模式
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