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5.五小电气管理制度

1.根据矿井实际及经营管理的需要，特制定此办法。

2.购臵价在1000元以下，功率在7.5kw以下的“低值易耗”的小型设备以及其它的小型设备划入小型电气管理范围。

3.列入“低值易耗”的小型设备主要有二通、三通、四通接线盒，防爆灯、电铃、打点信号器等。列入“小件设备”范围内的主要有：7.5kw以下电动机、潜水泵、液力耦合器等。

4.小型电气设备的管理实行供管结合，统一计划、采购、保管、收发的管理体制。以保证供给适当储备降低消耗为重点，以经济责任制为手段。

5.五小电气要有专人负责检修，必须符合规定的防爆性能要求的各项技术。小型电器设备实行编号管理，必须做到账、卡、物、板四对照。出库、修理、发放手续齐全。

6.检修后的五小电器需经防爆检查员验收合格后方可入库。 7.对使用中的五小电器，任何人不准随意拆卸螺丝、垫片。 8.各区队使用的五小电器要妥善管理。

9.小型设备的领用：领用单位出具领料单，由单位负责人签章，经机电设备管理部审核，并办理有关登记手续，签字后方可领用。

10.新领用的五小电气设备，必须进行严格检查后方可投入使用。

11.小型电气设备领用后，使用单位应做好维护，保养及检修工作，保持完好状态。

12.已投入使用的五小电器要定期进行检查，特别是失爆情况检查。

13.对井下的损坏或已停止使用的五小电器要及时升井维修，闲臵的五小电器应分类保管，不得乱放、乱扔。

17.各区队使用的小型电器要妥善管理，不得随意丢失，人为损坏，否则追究其责任。

18.机电设备管理部定期组织一次检查，对在用小型电器的防爆、标志牌、入井证等进行检查，对各区队的小型电器台帐和库存，保管情况核实检查。对发现问题不及时整改的单位按设备管理办法进行处罚。

6.设备定期检修制度

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为了科学使用和检修设备，做到“早发现、早预防、早排除”，根据我矿的实际情况，特制定如下设备定期检修制度：

1.实行定期预防性检修的设备主要是采掘、提升、运输、通风、排水、压风、洗选、供电、供热、监测监控、通讯设备以及机修厂的大型精密关键设备。

2.凡有需定期预防性检修设备的单位，年初必须按照设备的检修周期编制定期检修计划，报矿机电设备管理部审批，按计划组织实施，并将检修计划和实施结果报机电设备管理部备案。

3.定期预防性检修计划要明确检修的内容、检修标准、检修单位及负责人、检修工期等，时间可安排在节假日进行。

5.定期检修工作实施前必须做好如下工作：

5.1.由主管技术员编写检修作业规程，并报请各职能科室，主管领导审批后方可组织实施；

5.2.确定检修项目、内容、检修人员构成，制定检修标准；

5.3.组织好检修人员，指定检修总负责人，检修技术员、现场负责人；

5.4.准备好检修用的材料、配件、工具等。

6.检修工作完成后，要认真填写检修记录，详细记录检修部位、检修内容、检修检测结果及试运转情况。

7.机电设备管理部要监督检查定期检修计划的完成情况，并对大型和重点设备的检修质量组织有关部门进行验收。对不按要求进行定期检修的单位进行处罚。

7.设备包机制度

为加强我矿设备的科学管理，提高设备的维修质量，充分发挥设备的效能，延长使用寿命，保证设备经济运行，更好地为生产服务，现就矿井使用的主要设备，实行定人定岗的包机制度，作出以下规定：

1、对矿井的主要设备，如：提升绞车、风机、主排水泵、综掘机、采煤机、皮带机、刮板机、制氮机等实行班组长负责制；

2、设备的操作人员必须了解设备的构造，性能及零部件的作用，时刻掌握设备的运行情况是否良好，及时处理故障；

3、班组长必须负责设备与机房的整洁，工具与配件的齐全，各项记录齐全，填写正确，并督促组员严格执行操作规程，岗位责任制，交接班制度，认真填写各种记

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录；

4、包机人员必须实行包运转、包维护、包检修，做到“三懂”（懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理），“四会”（会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故），听从班组长指挥，服从班组长安排

8.设备运行、维护、保养制度

机电设备经过调研、设计、制造及选型、安装、调试、移交生产后，使用寿命的长短、有效利用率的高低，安全经济运行状况如何，在很大程度上取决于对它的使用，维护工作的好坏。为减少设备磨损、延长运行寿命、减少或避免突发性的故障，使设备处于正常工作状态，特制定设备使用和维护保养制度。

1.所有设备都必须严格按照设备操作(运行）维护规程进行运行和维护。新设备投入运行前应由主管技术人员制定出操作、维护规程，组织操作工、维修工和使用单位负责人学习熟悉后，方能投入使用，使用初期，主管技术人员应经常检查了解运行情况。

2.所有设备的使用，要讲科学性，严格根据技术条件，按使用说明书的要求，创造良好的工作条件和工作环境，不能蛮干和超负荷运行。

3.坚持设备的运行和维护相结合的原则，谁使用、谁维护，并实行专责制，主要设备实行包机制，大型设备、主要生产设备每次交接班时必须做好维护保养工作。

4.操作司机必须经过技术培训合格后持证上岗。做到正确操作和合理使用设备，并精心维护、定期加油，定期进行日常维护、确保设备清洁、整齐、润滑、安全运行。

5.设备维护检查工作要周期化，维护内容要规律化，维护保养程序要工艺化，并做好维护保养记录。

6.加强设备的润滑管理，每台设备必须由技术人员编制润滑规程及润滑卡片，操作和维护人员要严格执行润滑规程及润滑卡片的规定，保证设备润滑良好，正常运转。

7.主要设备及设备的关健零部件要按照测试周期，做好技术测试工作，确保其安全经济运转。

8.设备的安全防护装臵要齐全可靠，保护装臵要正确使用，并按期进行检查整定。

9.主要设备关键零部件探伤制度

根据《煤矿机电安全质量标准化标准及考核评分办法》有关规定要求，定期对矿井主要设备关键零部件进行探伤试验，以确保矿井主要机电设备安全、可靠运行，特

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制定本制度。

1.主要设备关键零部件

1.1、副井绞车：滚筒主轴、天轮轴； 1.2、主通风机：主轴、风叶；

1.3、斜巷人车：三环链、销轴、人车连接装臵。 2.定期送检

主要设备关键零部件每两年探伤一次，由机电设备管理部按期限及时与神新安通公司实验室联系，在现场进行。

3.现场管理

机运队是以上主要设备现场管理单位，应安排专人定期对以上主要设备关键零部件进行检查，发现问题及时进行处理，处理不了的要及时汇报，制定应急方案，尽快实施，以消除安全隐患，确保安全运行。

机电设备管理部定期组织有关人员对以上主要关联零部件进行检查，发现问题，立即将正在运行的设备撤出运行，并要求机运队立即排除隐患。

10.设备预防性检修制度

1、全矿井所有机电运输设备必须制定定期预防性检修计划，各单位每月下旬编制出下月预防性检修计划。在每周四上报下周预防性检修计划，每月最后一周四上报下月第一周检修计划与月度检修计划。上报机电设备管理部，经机电设备管理部和矿领导审核批准后下发各队。

2、预防性检修计划编制要求：

1）、预防性检修计划提报内容：需进行停产4小时以上检修维护内容。 2）、上报计划必须详细写明：队别 设备名称 检修内容 计划时间 计划开工时间 计划竣工时间 队检修负责人 班检修负责人 配件及材料准备情况 特殊情况在备注说明。检修完成后在表中填写：实际开工时间 实际竣工时间存档，已备检查。

3）、上报计划要根据生产任务和设备状况，尽可能详细的列出下月度设备计划检修维护内容。

4）、应按月度均衡检修考虑，每周都安排一定检修内容。停产时间长的大型检修，由各单位提出，全矿集中考虑安排。

3、为了保证设备具有充足的检修维护时间，每周安排一次3—6小时停产检修，

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