高铁站站前广场(停车场)PPP项目-项目服务方案V3.0

公共停车场接入统一的平台，实现全城域综合调度，需建相关政府管理部门提供信息数据。

9

高铁站站前广场(停车场)PPP项目-项目服务方案V3.0

第二章 运营管理

2.1 管理目标

在当地成立停车运营公司，并招聘本地收费人员，承诺在整个合同存续期间没有负面效应。

制定及落实停车运营管理规范，完善停车的安全管理，保障车辆停放安全，辖区道路交通畅顺，出入有序，确保停车设施设备之运转正常安全，防止事故发生。明确停车管理的有偿保管责任及车位的有偿使用，并向进出停车的车主明确此关系。

2.2 停车运营组织架构

2.2.1 运营经理岗位职责

1) 领导执行、实施公司各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

10

高铁站站前广场(停车场)PPP项目-项目服务方案V3.0

2) 制定公司的年度经营目标，并组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

3) 领导财务、综合等分管部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

4) 主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件。 5) 建立良好的沟通渠道：负责建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

2.2.2 综合办主任岗位职责

1) 全面主持本部门的日常工作。

11

高铁站站前广场(停车场)PPP项目-项目服务方案V3.0

2) 组织、策划、安排公司各种会议，协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。 3) 传达并贯彻执行办公会议的决定。

4) 负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待管理工作，对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导。

5) 负责公司行政区域内的消防管理、安全保卫、环境卫生、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理，处理行政应急事件。

6) 负责公司资产管理，办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置管理，办公费用和管理费用的监督控制等。 7) 负责公司的人力资源管理（劳动关系、招聘、培训、绩效考核），拟定人事相关管理制度。

8) 拟定与完善公司各项规章制度，报送总部审批。 9) 协调各部门、各单位之间的工作关系，组织或参与各种例行检查调查。

10) 做好领导临时交办的其他工作。

2.2.3 出纳岗位职责

1) 认真执行国家财经法规、现金管理制度，遵守本公司的财务管理制度。

2) 遵守财务人员职业道德，坚持实事求是、廉洁奉公的工作原则。

12