A、发展 B、建立市场份额 C、维持现状或抽资 D、 市场集中

9.行业吸引力－竞争能力分析法是那个公司提出来的（B ）

A、波士顿公司 B、通用电器公司与麦肯锡咨询公司 C、壳牌公司 D、亚瑟\利特尔咨询公司

10.生命周期法是那个公司提出来的（A ）

A、亚瑟\利特尔咨询公司 B、通用电器公司与麦肯锡咨询公司 C、壳牌公司 D、波士顿公司

（二）多项选择题

1、在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（ABD ）

A、问题类 B、明星类 C、金牛类 D、瘦狗类

2、在波士顿矩阵的幼童区域，可能采用什么战略？（ BD）

A、目标集聚战略 B、增加市场份额 C、清算战略 D、放弃战

略 E、收获战略

3、在波士顿矩阵的金牛区域，可能采用什么战略？（ CE）

A、目标集聚战略 B、增加市场份额 C、维护战略 D、放弃战略 E、收获战略

4、下列那些战略是生命周期分析法的战略建议？（ AC）

A、 发展战略 B、成本领先战略 C、选择性投资战略 D、调整战略

5、行业吸引力－竞争能力分析法对行业吸引力的评价因素包括：（BC ）

A、生产规模 B、行业规模 C、市场增长速度 D、市场占有率

6、行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：（ADE ）

A、生产规模 B、行业规模 C、行业利润 D、单位形象 E、市场占有率

7、下列那些阶段属于产品—市场的演化过程（ACDE ）。

A、开发阶段 B、孕育阶段 C、扩张阶段 D、成熟阶段 E、衰退阶段

8、行业成熟度包括下列阶段中的那些？（BD ）

A、开发阶段 B、孕育阶段 C、扩张阶段 D、发展阶段

9、战略选择的主要影响因素有那些？（ ACD）

A、外部环境 B、现有产品的生产成本 C、管理者对待风险的态度 D、企业过去的战略

10、应用汤姆森和斯特克兰方法，当企业面对市场增长迅速、竞争地位弱的情况时，什么战略方案可选？（ AD）

A、合并 B、纵向一体化 C、多元化 D、清算

《企业战略管理》考试试题9

（一）单项选择题

1、在公司层的资源分配方式中，集中指导的程度高、对变革在感觉上的需要高的方式是（B ）。

A、公式化 B、指定优先级 C、自由讨价还价 D、公开竞争

2、在公司层的资源分配方式中，集中指导的程度低、对变革在感觉上的需要高的方式是（D ）。

A、公式化 B、指定优先级 C、自由讨价还价 D、公开竞争

3、低成本战略对技能的要求不包括（ C）。

A、过程设计 B、劳动力管理 C、研究能力 D、低价分销

4、差异化战略对技能的要求不包括（D ）。

A、产品设计 B、营销 C、创造性的本领 D、低价分销

5、低成本战略对资源的要求不包括（ B）。