制造与管理成本 变动成本 27000 30000 9500 固定成本 8000 9000 2000 35000 39000 11500 毛利 10000 9000 1500 销售费用 变动成本 3000 4000 1500 固定成本 2000 3000 1000 5000 7000 2500 净收益 5000 2000 -1000 要求：确定产品C应否停产。若停产后原由产品C承担的固定成本由产品A和产品B按l：2承担，则对它们的净收益有何影响? 5．现有一专门化生产厂家，制造特殊产品甲，年设计生产能力为20 000件，销售单价为120元，该产品的单位成本资料如下表

单位：元 直接材料 36 直接人工 20 制造费用 变动性制造费用 14 固定性制造费用 26 合 计 96 目前该厂的生产能力实际利用率只达到70％。现有一客户在贸易洽谈会上要求他们制造甲产品5 000件，并在产品性能上有一些特殊要求，需要该厂另购一台专用设备，预计全年的专属固定成本为50 000元，但客户只出价每件90元。

要求：试分别用差量分析法和贡献毛益法为该厂作出是否接受这批订货的决策分析。 6．某厂只生产产品A一种产品，目前的产量为80 000件，单位售价10元，有关资料如下表：

单位：元

全厂合计 单位产品 销售收入（80000件，@10元） 800000 10000 销售产品制造成本 650000 8.125 毛 利 150000 1.875 销售费用 120000 1.50 经营收益 30000 0.375 该厂生产能力如充分利用，最大产量可提高到110 000件。上表列出的销售产品制造成本中包括固定成本250 000元；销售费用中包括固定成本80 000元，其余的40 000元为销售运费，每件0．50元。现有客户前来订货20 000件。每件只出价7．50元，但由客户前来取货，该厂不必支付销售运费。

要求：请据以确定应否接受该项特定订货?

7. 通用电子公司在生产中需要零件甲20 000件，该公司有能力生产该零件，但亦可从市场上购买，外购单价为每件10元。若由公司自行生产，则有如下表成本资料：

单位：元 20000件成本 合计 单位产品 直接材料 20000 1 直接人工 80000 4 变动制造成本 40000 2 固定制造成本 80000 4 总成本 220000 11 其中，自制情况下的固定成本中有20000元在外购情况下不会发生的。要求：试分析通用电子公司应自制，还是到市场去购买零件甲?

8. 某厂生产中一个月需用零件A10 000件，外购价每件3元，如自行制造，每件单位成本为3．30元，它包括：

直接材料 0．90 直接人工（0．2小时) 1．60 制造费用(0．2小时*4元) 0．80 合 计 3．30

制造费用每小时分配率4元，是按下列方法计算：

零件A制造部门正常开支每月直接人工小时共2000小时，月制造费用预算预计费用总额为8 000元，其具体内容是： 间接人工 3 000 物料 500 动力 1 100 管理人员工资 2 700 折旧 400 其他 300 合计 8 000

制造费用中，前三项为变动性费用，后二项为固定性费用。要求：请据以确定零件A宜于自制还是外购?

9．某厂生产汽车发动机需用的活塞，外购单价为500元，采购过程中的固定费用为6 000元，现该厂金工车间有剩余生产能力可以自制，自制的单位成本为(单位：元)： 直接材料 180 直接人工 120 变动制造费用 120 固定制造费用 130

单位成本 550

在固定制造费用中包含专属固定费用为每年16 000元。要求：试据上述资料判断活塞是自制还是外购合算?

10．设某厂只生产A产品，现有生产能力每月可生产200 000件，经过初步加工即可出售，其有关资料如下(单位：元)：

单位售价 12．40 单位成本：

直接材料 2．40 直接人工 3. 20

固定性销售费用 0．60 变动性制造费用 1. 40 固定性制造费用 1. 60 变动性销售费用 1. 60

固定性销售费用 0. 60 10．80 单位利润 1．60 如对该产品进一步加工后再行出售，单位售价可增加到15元，进一步加工的追加成本如下： 直接人工(每单位) 1．30 变动性制造费用(每单位) 0．80 变动性销售费用(每单位) 0．40 固定性制造费用(全月) 30 000 固定性销售费用(全月) 20 000

要求：请据以确定应否对这种产品作进一步的加工?

11．设有一石油联产品，其联合加工阶段的成本为100000元，产品X和产品Y将在下一阶段分开生产，这一阶阶段的有关资料如下表(设销售数量不受限制)：

生产数量 单价 销售收入 产品X 1000000升 0.09元/升 90000元 产品Y 500000升 0.06元/升 30000元 合 计 120000元 现产品Y可进一步加工为Z，产品Z的单位售价为0．08元／升。一升的产品Y可加工出一升的产品Z，加工需要追加的成本为40 000元。要求：试据以作出是否进一步加工产品Y的决定。

12.设成化公司生产A、B两种产品，有关资料如下表：

单位:元 产品A 产品B 单位售价 20 12 单位变动成本 10 8 单位贡献毛益 10 4 该厂现有生产能力----直接人工小时200 000小时，生产产品A每单位需用4小时，产品B需用5小时。产品B最多只能销售20 000件，产品A最多只能销售30 000件。

要求：如何合理安排A、B两种产品的生产，才能为企业提供最多的贡献毛益(用图解法求解)。

13．设一企业生产甲、乙两种产品。在原材料的消耗上，甲、乙产品分别为6千克／件和8千克／件，但原材料最多只能供应4 800千克。两产品的电力消耗定额分别为：甲产品6千瓦／件、乙产品 4千瓦／件，该公司电力用量最多只能是3 600千瓦。此外，产品乙最大销售量为500件，产品甲无此限制。两种产品的售价及成本资料如下表：

单位:元 产品甲 产品乙 单位售价 65 50 单位变动成本 35 25 固定成本总额 6600 5400 单位贡献毛益 30 25 要求：怎样合理安排甲、乙两种产品的生产，使企业获得最大 的贡献毛益总额(用图解法求解)。

14．假定一企业每年需耗用材料A8 000件，每次订货成本为 20元，存货甲的单位年平均储存成本为2元。预计该材料每天最大耗用量为35件，每次订货需要8天。 要求：(1)分别用“逐次测定法”和“公式法”计算其“经济订货 量\及最低存货成本。

(2)为该公司确定“再订货点”。

15．设生产中对某种零件的月需要量为1 000件，(一个月按工作20天计算)；一批零件投产需花的准备成本为25元，储存成本中的变动成本每月每件为0．10元；在生产，周期内，每天的生产量为200件，每天领用量50件。

要求：计算其一次投产的最优批量应为多少?由它所决定的总成本是多少? 案例1

成都美声乐器厂设置甲、乙两个车间，分别生产小提琴和中提琴两种乐器。生产费用都能按车间划分，企业管理费按固定比例分配给两个车间。乐器生产工人可按任务在车间之间调动。每加工一把小提琴需要30小时，中提琴需要60小时。一般小提琴年生产1000把以下，中提琴生产600把以下，销售量没有问题。2005年该厂有关生产和销售资料如下表所示： 生产和销售量（把） 销售收入（元） 销售成本（元） 原材料 工资 其它费用 小计 利润 销售利润率 小提琴 800 600000 280000 72000 72000 424000 176000 29.33% 中提琴 500 600000 200000 90000 150000 440000 160000 26.67% 合计 1200000 480000 162000 222000 864000 336000 28% 厂长认为生产小提琴利润比较高，2006年安排小提琴多生产100把，中提琴减少100把，乙车间调一部分工人支援甲车间。年终有关生产和销售资料如下表所示： 生产和销售量（把） 销售收入（元） 销售成本（元） 原材料 工资 其它费用 小计 利润 销售利润率 小提琴 900 675000 315000 81000 78000 474000 201000 29.77% 中提琴 400 480000 160000 81000 144000 385000 95000 19.79% 合计 1155000 475000 162000 222000 859000 296000 25.63% 对于这一结果，厂长大为吃惊，这两年费用的耗用水平并没有变化，为什么多生产了利润高的小提琴，总利润反而低了呢?

对于2007年计划如何安排，厂长感到困惑，要求会计科长分析利润下降的原因，帮助制定2007年生产计划，并预计其利润。 案例2

成都红云制鞋厂生产一种高级室内拖鞋，年生产能力为100000双，根据销售预测编制的计划年度利润表如下表所示：

计划年度预计利润表 销售收入 生产成本 （每双售价10元） 单位成本 8.125 800000 总成本 650000